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2011-04-02 14:36来源:河南省荥阳市电业局作者:王文哲 马春霞关键词:营销管理见成效收藏点赞
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4月2日,笔者从河南省荥阳市电业局获悉,该局自今年年初开始多措并举加强营销管理,逐步建立规范化的营销管理平台,确保了第一季度购电量较去年同期增长14.66%,电费回收率100%,优质服务得到社会各界好评。
今年以来,该局多措并举,确保营销管理取得实效。一是加强营销职工教育培训,全面提高电力营销人员业务水平,并开展用电普查活动,完善客户档案资料;二是加强抄核收管理,各供电所全面实现微机化、信息化,6至10千伏公用线路关口表计安装远程集抄系统,实施远程监控;三是加强电价宣传,确保电价执行到位;四是开展电费稽查工作,贯彻落实电费风险防范制度和预警制度,明确防范措施和预警点,有效规避电费回收风险,加大预付电费收取力度,电费回收实现月清月结;五是加强计量管理,积极开展反窃电行动,严厉打击窃电行为,规范用电秩序;六是加强经济活动分析,对售电量、线损、均价、电费进行综合评价和分析,制定营销工作重点和改进措施,并严格执行营销业绩目标考核;七是加强优质服务自查自纠,全面提升服务品质。
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日前,从宝鸡供电分公司2020年星级供电所创建通报获悉:岐山县供电分公司凤鸣、祝家庄供电所分别经宝鸡供电分公司四星级供电所创建考核合格,星级供电所创建初见成效。星级供电所创建一年来,该公司领导高度重视,认真对照集团公司、市公司对星级供电所创建的安排部署和评价规范,狠抓落实,扎实推进,
近日,从宝鸡供电分公司2019年星级供电所创建通报获悉:岐山县供电分公司凤鸣、祝家庄供电所分别被推荐、考核为五星级和四星级供电所,星级供电所创建初见成效。星级供电所创建一年来,该公司领导高度重视,认真对照集团公司、市公司对星级供电所创建的安排部署和评价规范,狠抓落实,扎实推进,严格按
今年以来,国电安徽公司秉承效益优先理念,坚持智慧营销、绿色营销、全员营销,积极开拓电力市场,强化利用小时对标管理,千方百计多发高效益的电,电量营销工作取得明显成效。1~5月,该公司存量机组发电量同比增加3.05%,利用小时同比增加54小时。多方位发动“全员营销”。年初,安徽公司本部和所属各单位分别成立了“一把手”挂帅的营销团队,重新构建了层层落实的争电量激励考核机制,充分调动全员争电量的积极性;进一步深化应用日利润系统,每天以手机短信的形式定时向公司领导及有关人员发送各单位前一日和当月电量提示短信,通过本
8月9日上午,莫旗电力公司召开创先争优表彰大会,总结创先争优活动,表彰先进典型,安排部署下一阶段工作。公司党委委员、在职党员和部分离退休老党员共51人参加会议。在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动,是党的十七大作出的重要部署,是新形势下加强党的先进性和纯洁性建设的有效载体和有力抓手。按照呼伦贝尔供电公司党委的统一部署,该公司党委以“深入学习科学发展观、加快推进公司发展方式和电网发展方式转变,更好地服务于地区经济社会发展”为主题,按照“动员部署、公开承诺、践行承诺、领导点评、群众评议、总结表彰”6个阶
记者从四川公司获悉,截止到2月20日,四川公司营销运行监控中心共监控异常问题940万个,发起稽查任务1793批,违约用电行为1091起,追回损失电量601万千瓦时,挽回经济损失3397万元。经过1年多的努力,四川公司营销运行监控中心全面完成主体建设任务,积极拓展了各项营销监控业务,一个“职能完备,运转顺畅,分析扎实,运行闭环”的营销运行监控体系已经形成,营销运行监控工作初见成效。据了解,四川公司营销运行监控中心已经建成完备的营销技术支撑平台,完成省级集约5大系统的建设。营销业务应用系统覆盖1800万客户、62个控股公司、536个
近日,国家电网公司召开电网GIS地理信息服务平台第一批推广单位实施启动会,标志着地理信息平台经过5家试点单位的应用验证,具备了全面推广的条件。GIS,中文即“地理信息系统”。由于电网设备、设施与地理空间位置具有天然联系,GIS作为获取、存储、分析和管理地理空间数据的重要工具、技术和手段,近年来在电力行业得到了广泛关注和应用。2009年6月,公司正式启动电网GIS地理信息服务平台建设,2010年完成了平台的典型设计和基础功能研发,并分别在山西、湖南、河南、辽宁、宁夏等省公司开展了平台试点建设。截至2011年9月,上述单位已实现平台
11月10日,国家电网公司召开电网GIS地理信息服务平台第一批推广单位实施启动会,标志着地理信息平台经过5家试点单位的应用验证,具备了全面推广的条件。GIS,中文即“地理信息系统”。由于电网设备、设施与地理空间位置具有天然联系,GIS作为获取、存储、分析和管理地理空间数据的重要工具、技术和手段,近年来在电力行业得到了广泛关注和应用。2009年6月,公司正式启动电网GIS地理信息服务平台建设,2010年完成了平台的典型设计和基础功能研发,并分别在山西、湖南、河南、辽宁、宁夏等省公司开展了平台试点建设。截至2011年9月,上述单位已
9月21日傍晚,在位于辽宁省沈阳市沈北新区仲官社区七里香堤小区的一户居民家中,劳累了一天的关井阁正舒服地坐在松软的沙发上,随手拿起遥控器,打开了挂在墙上的液晶电视,欣赏起了电视节目。要在10年前,这是关井阁想也不敢想的事,那时的他还与老伴儿住在简陋的平房中,家中的用电状况十分不稳定。如今,家用电器一应俱全,按关井阁的话来说,他家已经正式过上了“小康生活”,而这些,与辽宁沈阳沈北供电分公司全力推进农网智能化建设是分不开的。 运行人员在66千伏朱尔变电站巡视时恢复保护装置动作信号。全力打造智能化农网9月22日一大早,在沈北新区朱尔变
2000年6月29日,呼伦贝尔电业局随着蒙东公司电力公司的成立,整体划归国家电网公司。之后,呼伦贝尔电业人经历了管理体制、经营理念、企业文化、发展战略、思想观念等多方面的激荡,感慨、迷茫、惊奇,各种思绪在员工中尽显表露。国家电网,这个曾经是很遥远的的概念,而今,一时间就变成了自家的企业、自己的人。面对国家电网“建设世界一流电网,建设国际一流企业”大气、豪气,面对国家电网的卓越文化、优秀管理、科学标准,过去的一些成绩、荣誉,仿佛不值得再提。出去培训、参观、学习的人,回来后,带给同事们的是震惊,我们原来以为很标准、很规范、很优秀的地方,和外面想比,还是有差
日前,春意融融的清华大学迎来了一群特殊的学生。这些人,无论是年逾古稀的长者,还是三十来岁的青年,个个西装革履,神采奕奕;他们手拿课本,脚步匆匆,都急着赶到课堂去上课。他们是谁?原来是来自素有“电缆之乡”美誉的无为县的43名电线电缆骨干企业的“掌门人”。历经20多年的发展裂变,目前拥有300多家企业的电线电缆产业集群,已成为无为县八大支柱产业中的“龙头老大”,其财政收入贡献率占全县的50%左右,对推动经济社会跨越式发展做出了重大贡献。新形势下,电缆企业如何做大做强?整个产业怎样转型升级?无为县委、县政府的决策层和电缆企业的总裁们一直在深入思
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