内蒙古敖汉旗农电局“三个落实”确保安全风险管控到位

近日，敖汉旗农电局按照国家电网公司“两抓一建”安全风险管控活动要求，健全安全风险管理工作机制，推进安全管理标准化建设，坚持“三个落实”，全面开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动。
     一是抓组织机构落实。该局结合工作实际，以“控制风险、防范事故”为原则，制定并下发了《敖汉旗农电局“两抓一建”安全风险管控活动实施方案》，成立以行政正职为组长的“两抓一建”安全风险管控活动领导组织和工作机构，建立了领导责任制，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。
二是抓宣传动员落实。组织各部门、各单位相关人员对国家电网公司《营销业扩报装工作全过程防人身事故十二条措施（试行）》、《营销业扩报装工作全过程危险点辨识与预控手册（试行）》、蒙东电力公司《安全生产风险管控工作规定（试行）》、《2011年度安全质量工作计划》进行学习，并转发各部门、各单位,要求各单位结合农网改造工程实际，有针对性的做好培训、宣传工作，进一步提高作业人员安全意识、安全风险辨识能力和现场操作技能。
三是抓任务落实。该局结合目前创建国家电网公司一流县供电企业目标，成立农网改造、安全生产推进小组，结合春检预试、业扩报装、农网改造等工作，对业扩报装组织管理、报装流程、工作票（单）制度、现场风险预控措施、个人安全防护措施、查处违章行为都做了明确规定，并严格落实安全责任。