巴州供电公司“四化”管理助推连片扶贫电网建设项目-北极星电力新闻网

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5月3日，在巴州区青木镇连片扶贫电网改造施工现场，国家电网巴州供电公司电力施工人员正在如火如茶地进行施工。施工负责人曹平在现场告诉笔者，自2009年四川省电力公司支持革命老区巴中连片扶贫电网改造项目实施以来，该公司严格按照四川省电力公司要求，采取“四化”工作模式，有力有序推进连片扶贫电网改造工程建设步伐。

一是安全教育的态化。在建立健全安全生产三个体系建设的基础上，该公司要求工作负责人采用板报﹑安全宣传标语和学习安全事故案例等形式，加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。

二是管理考核透明化。该公司通过有效整合施工力量，制定工程管理考核办法，开展职工代表巡视，现场安全点评认和定期公示等措施，充分调动施工人员主动性。

三是监督审计全面化。从工程计划开始引入监督审计，从源头上保证专项资金使用的可控和在控，确保经济平安；完善工程财务管控，实行专项存储核算，按照工程要求完善比质比价、废旧物资处理等工作，准确完整地反映工程资金的管理使用情况，保证专项资金规范有效使用。

四是工程施工标准化。按照农网工程施工统一技术标准，该公司将安全可靠实用与美观紧密结合，采用统一高度尺量安装横担，严格执行改造工程“三比一排序”评价标准，确保扶贫工程质量过硬。

在“四化”的基础上，该公司还实施廉政责任人制度，签订廉洁承诺书，着力对废旧物资回收、青苗赔偿支付以及外聘技工工资等情况进行评估，以协同检查、专项督察和重点巡查为主，充分发挥内部监察作用，从而在教育、制度和监督三个层面确保了工程建设的高效、廉洁、可靠。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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