宿州供电：以典型引路将创争引向深入

8月29日，随着10千伏光华路117线检修工作结束，宿州市高新技术开发区范围内10千伏线路联络率达到100%，宿州市首个“零计划停电”示范区建成落地。“零计划停电”示范区面积约27.8平方公里，包括2座110千伏变电站、4座10千伏公共开闭所和26条10千伏线路，主要为高新技术开发区内重点用户服务，通过联络

5月26日11时，砀山220千伏陇海变电站西侧1000米处，一台80吨的大吊车，吊起一片塔材徐徐降落，6名工人用手牵引塔材就位，左边和右边3座铁塔上各有数名工人在工作。这是宿州电网改造的砀山现场。当天，为配合线路优化施工，宿州市8座220千伏变电站12条110千伏线路停电，施工单位投入施工车辆和机具60多

220千伏变压器进线侧瓷套管有3米多高，是变压器的主要附件，用于外接引线支撑和绝缘。安全规程规定，在其接线端工作，不允许工作人员攀爬瓷套管，也不允许靠梯子，唯一的选择就是用吊车。而用吊车费用高昂，且有的变电站院内空间逼仄，吊车作业存在较大安全隐患。有没有更好的方法解决这个问题呢?安徽宿州供电公司运检公司“新年创新小组”研制出的“变压器套管检修安全梯”解决了这个行业难题。“变压器套管检修安全梯”利用三角形稳定性的原理，梯子一侧底部有连接倒置卡钳，卡在套管的角铁上，有螺丝能上下调节裕度

　　宿州供电完成首批断路器全寿命周期管理评价本网讯通讯员杜永平傅成华报道日前，宿州供电公司完成的“输变电设备检修与技改综合优化研究”科技项目顺利通过了安徽省电力公司专家组验收。 　　“输变电设备检修与技改综合优化研究”项目，重点针对该公司90年代中后期投运的13台早期国产六氟化硫断路器开展。此前，由于该批断路器故障较多、维修较频繁，宿州公司申请了2008年技改项目，但考虑到运行时间只有12年，没有达到寿命周期时间，故安徽省公司生产管理部门要求慎重采用更换。 　　宿州供电公司运用全寿命周期成本管理理论（LCC），对该批断路器进行全寿命周期成本核算，在

　　通讯员傅成华报道10月22日，安徽宿州供电公司发出今年秋季“双检”工作第一份通报，对“在220千伏沱河变电站施工中，工作人员在没有工作负责人带领下就进入施工现场”提出批评。 　　10月16日，负责安全生产的总工程师杜永平主持召开生产安全评审会，对PMS工作票系统在执行中存在的问题进行协调解决。 　　上述两个事例是宿州公司今年秋季“双检”工作中的重要内容。 　　宿州公司在春秋季双检中，本着发现问题，解决问题的原则，为确保设备检修质量和人员安全，明确规定各级生产管理人员必须到位细心检查，检查后及时在工区或公司生产会议上进行问题点评，将存在的问题进

宿州公司利用“千里眼”对大客户实施预购电管理       本网讯 通讯员傅成华 周盼报道 为了使负荷管理系统得到更充分的使用，日前，安徽宿州供电公司客户服务中心正抓紧安装调试负荷管理系统，以实现远程“遥控、遥信”客户负荷开关，对客户实施预购电管理。     随着科技的不断进步，负荷管理系统的功能被不断的开发，现已实现了数据采集、远程抄表，数据查询，数据分析等功能，目前，新功能预购电及遥控设备已设计完成并试验成功，今后可通过负荷管理系统下发预购电量，并将信息电

宿州公司利用“千里眼”对大客户实施预购电管理       本网讯 通讯员傅成华 周盼报道 为了使负荷管理系统得到更充分的使用，日前，安徽宿州供电公司客户服务中心正抓紧安装调试负荷管理系统，以实现远程“遥控、遥信”客户负荷开关，对客户实施预购电管理。       随着科技的不断进步，负荷管理系统的功能被不断的开发，现已实现了数据采集、远程抄表，数据查询，数据分析等功能，目前，新功能预购电及遥控设

    9月8日，安徽宿州市220千伏马井变电站工程举行开工典礼。据悉，该座变电站是安徽有史以来一次性安装容量最大的变电站，也是宿州市电网建设历史上投资、建设规模最大的工程。总投资超过2亿元，包含8个子工程， 设计安装两台150兆伏安有载调压主变压器，220千伏侧出线6回、110千伏侧出线10回、35千伏侧出线10回，计划于2009年9月具备送电条件。 该工程建成后，将大大提高宿州电网供电能力、供电可靠性和电压质量。     “220千伏马井变电站开工建

      6月4日至5日，安徽宿州供电公司组织专业技术人员对公司本部和六个县（区）公司的“奥运保电”信息安全保障工作进行了现场检查，确保信息安全保障工作各项措施落到实处，进一步强化信息网络安全管理工作。 　　宿州供电公司于5月30日召开了专题会议，成立了以该公司总经理为组长的信息系统的安全保障工作领导小组和工作小组，制定了详细的安全保障措施。一是对业务应用系统、计算机、网络设备及其相关外设组织进行了再统计和清查，并结合清查工作对分布广泛的各工作站人员进行了信息安全现场培训，以确保第一道关口的安全；二是

      日前，安徽宿州供电公司从扎实推进ERP转变管理入手，全面启动分层次培训、送教上门等活动，营造浓厚氛围，大力推进观念转变、流程梳理等ERP建设的各项准备工作，以便在今后的推广应用中快速衔接，快速启动。 　　一是制定了《宿州供电公司ERP项目宣传培训工作计划》，充分发挥转变管理组的职能，全力组织动员，大力普及知识，及时释疑解惑；二是制作了ERP项目展板、橱窗宣传栏等，积极布局造势，营造浓厚氛围，让广大干部员工从思想上、认识上走近ERP；三是充分发挥兼职培训师的作用，6月1日起，分中层及以上干部、