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大会现场高朋满座,气氛热烈
TheOpenGroup主席AllenBrown、摩根大通亚太区董事总经理龚方雄、金蝶集团董事局主席徐少春、深圳市企业联合会会长吴井田、中国科学院陈国良院士、中国广东核电集团信息部副主任、深圳市CIO协会常务副会长邹来龙、TheOpenGroup中国分会会长张良杰博士、TheOpenGroup企业架构与会员能力副总裁chrisForde等嘉宾出席了此次大会。围绕十二五规划转变经济发展方式下中国企业转型趋势,云计算发展带来的商业变革与生态体系建设,管理与IT整合需求背后对IT服务业带来的机遇与挑战等多个行业热点话题,与会嘉宾展开了广泛而深入的研讨,对转型下的IT新使命赋予了更加深刻的内涵,引发行业人士的高度关注。
AllenBrown高度肯定了金蝶作为TheOpenGroup中国分会的创始单位,三年来为“无边界信息流”理念在中国的推广做作出不懈的努力,参与全球企业架构等一系列方法论的标准制定,并推动在这一理念在中国企业的有效落地。
TheOpenGroup中国分会的创始人AllenBrown精彩致辞
金蝶集团董事局主席徐少春指出,云计算、物联网等新一代信息技术风起云涌,将企业管理带入了云计算时代。金蝶三年前成为TheOpenGroup的中国会长单位,三年来金蝶做了大量的工作,发展几十名TheOpenGroup成员,探究了超过73%的中国企业对于建立IT企业架构的愿景,并在中国化工集团等知名企业成功运用了企业架构方法。借助国际先进的TOGAF企业架构设计,金蝶推出以金蝶EAS7为代表的新一代高端ERP产品、以金蝶Apusic为代表的SOA中间件、以金蝶友商网为代表的小企业云计算服务平台以及管理与IT整合解决方案。如今,金蝶整合解决方案诞生在云计算的风起之时,并为云计算时代的企业管理提出了新的发展方向——中国管理云。
金蝶集团董事局主席徐少春致欢迎辞
金蝶管理与IT整合解决方案框架,是金蝶在参与制定SOA参考架构标准的基础上,基于对TOAGF国际标准长达三年的创新性研究和实践,是一套基于国际标准和行业最佳实践的解决方案设计、交付和治理方法。它包含了一整套经过实践验证的模型、原则、方法、模板和指南,涵盖了整合解决方案生命周期的各个环节,为中国管理模式的落地和金蝶战略转型提供核心方法论,为中国企业的成功转型提供了统一的解决方案方法论,帮助企业在转型中统一思想、统一目标、统一方向、统一架构、统一方法,为中国企业转型提供了管理与IT整合解决方案清晰实效的架构实例。
TheOpenGroup中国分会会长张良杰博士在谈及金蝶管理与IT整合解决方案的设计思想时指出,包括金蝶在内的中国企业正经历着五大转型:企业战略制定从直觉性的思考到系统性的思考;研发从封闭式到协同式创新的转变;运营管理从粗放式管理往精细化转变;文化建设从家长式转变为兄长式,以及越来越多的创业家往思想家方面转变,这五大转型为企业的变革和升级指明了方向。在金蝶管理与IT整合解决方案统一的基础框架指导下,转型中的企业可以快速提炼、总结并最大化行业最佳实践,实现业务的快速创新,控制转型风险、降低转型成本,帮助企业在快速发展中完成转型。
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2013中国企业500强发布暨中国大企业高峰会在云南省昆明市举行。“创新是企业的灵魂。”中国企联副会长、金蝶国际软件集团董事局主席徐少春在接受采访时表示。金蝶作为中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件的龙头企业,和中国500强很多企业一样,在经济发展的时代洪流中,都面临着企业转型、升级带来的挑战和机遇。“金蝶公司经过20年的发展,经历了多次转型,最早从财务软件DOS到Windows版,从财务软件到ERP云管理,每一次转型与升级都是在经济波动的时候,都是在有不确定因素时发生的。只有不断紧跟、不断创新,才能引领整个行
4月10日,首届中国电子信息博览会(China Information Technology Expo,简称CITE)在深圳会展中心隆重开幕。金蝶中国副总裁郝登胜表示,云管理将撬动企业管理的创新与变革。云管理有效融合社交网络、移动互联网、云计算等新兴科技,将使企业突破地域分散、时间协同等管理瓶颈,帮助企业由传统的集中式管理向网络化、移动化过渡。社交网络将打破企业层级界限,加快业务流程及协同效率;移动应用将打造全新的移动工作模式,使企业管理者能够在任何时间、任何地点通过移动互联网进行日常工作的处理与审批;云计算将优化企业IT投资结构,使企业能以更低的成本
近日,在世界IT企业开放群组(TOG)第二轮云计算参考架构标准(CCRA)国际投票中,金蝶国际软件集团联合武汉大学的提案胜出,成为该标准的基础性技术。该提案由金蝶国际软件集团首席科学家张良杰博士团队和武汉大学软件工程国家重点实验室何克清教授团队联合提出。2011年,金蝶国际软件集团和武汉大学联合,作为中国唯一代表团队,率先展开云计算参考架构标准研制工作,提出以自主创新的RGPS(角色、目标、流程、服务)元建模框架理论、按需服务的互操作性建模及其管理优势技术为核心的提案。该提案经过激烈国际竞争、近一年的讨论修改与投票,最终成为进入第二轮投票的两个提案之一
到底什么是云管理?云管理的专业定义,是应用社交网络、移动互联网、云计算等新兴技术所带来的新的、创新型的管理模式。对其最简单的理解办法,就是拆一下字,“云管理”就是“云”+“管理”。大家都知道什么是云,云是由千万颗水滴组成的,非常富有诗意。管理却是严谨的、流程化的、程序化的,甚至是古板的。这样一个严谨的管理和具有艺术特征的云结合起来,这就是云管理,它是一种管理和艺术的完美结合。企业管理软件行业正在经历第三次转型。社交网络技术催生了Facebook,移动互联技术让苹果成为全球市值最大的
2012年3月28日下午,共创光伏与金碟软件合作的PLM/ERP信息化管理系统项目正式启动。这标志着共创光伏全面跨入管理信息数字化时代。共创集团执行董事兼副总裁肖东生,共创光伏高管、各部门主管、项目实施组成员,以及金蝶公司相关省市主要领导、及项目实施组成员出席了启动会议。会上,肖总做了重要讲话,并期望“通过共创光伏与金蝶软件的携手合作,创智未来,把共创光伏信息化管理系统建设成为一个一流的、符合共创光伏企业自身特色的、量身定做的信息化系统管理平台”。最后全体与会人员进行了庄严宣誓,一定把信息化系统建设,高质量、高效率的完成。 图示
金蝶正迎来向服务、咨询转型后的难熬阶段。自2010年金蝶施行大扩张政策以来,员工数量很快增长了4000多人。但很快高涨的人力成本让金蝶感到经营压力。2011年上半年,金蝶的销售及推广成本增长了76%。2月2日晚间,金蝶国际宣布冯国华因家庭与个人原因辞任金蝶集团的执行董事、总裁及金蝶软件CEO之职。同时,金蝶集团董事局主席徐少春将担任公司总裁、金蝶软件CEO等职位。人力成本增长压力“金蝶要消化大规模扩张带来的人力成本压力”“2010年的金蝶就像2009年的用友,都是扩张的开始。”2月6日,一位券
近日,金蝶软件(中国)有限公司成功签约浙江大有实业股份有限公司(以下简称“大有实业”),为其下属27家分、子公司打造集团财务、资金管理信息化系统。此次的信息化建设是大有实业在经济大环境的背景下做出的一次重要管理选择,也标志着金蝶在电力领域的一次大跃升。多年来,金蝶在中国电力行业精耕细作,同国内多家重点电力企业展开合作,成功构建了集成的、开放的、面向未来的企业级一体化信息平台,在中国电力行业信息化进程中,起到了排头兵、引领者的作用。2010年六月,由中国电力企业联合会主办的2010年电力信息技术与应用交流会暨电力信息化优秀颁奖会上
11月1日上午8:30,首届全球信息技术主管大会在深圳开幕,由国际信息处理联合会主办,中国电子学会具体承办,深圳市科公贸信委是本次会议的协办单位,来自深圳市政府、国家工信部和企业的部分高层出席了本次会议,金蝶国际软件集团有限公司首席科学家张良杰发表主题演讲“转型的正道”。 金蝶国际软件集团有限公司首席科学家张良杰。张良杰认为企业在转型的过程当中,CIO的角色已经经过了无数次的转变,从最开始的信息主管,现在变为利用你的创新来推动公司的发展,几乎所有的传统型的企业,不管它以前是家电类的行业,还是PC公司,他们也都在走向互联网的时代,
标准化的背后是信息化的支撑,而企业标准化又是一个长期的过程。金蝶EAS的架构优于其他软件厂 商,我们在此基础上订立了自己的标准,譬如物料编码、会计核算办法等,完成了技术与管理的完美结合。信息化系统给陕地电集团的标准化工作奠定了坚实基础。规范集团财务政策、立足于集团一体化战略,实现财务数据汇总、透视查询、数据分析,实现财务业务一体化,支撑业务运营的实时管控和分析决策,以信息化手段建立集成的管理信息平台,提升集团管控能力;解决财务系统与电力营销系统之间的脱节,实现财务系统随时能在营销平台系统获取相关财务数据,加 强了财务核算的及时性、正确性及简便性;从合同
搭建集团管控平台,打造“强势”总部陕地电集团下属的近百家单位原来使用多个品牌多个版本的各种软件,数据分散,集团不能随时对下属单位的数据进行汇总和监控。陕地电集团通过金蝶EAS电力行业管理信息化解决方案实现了会计集中核 算、合并会计报表管理、全面预算管理、资金管理和HR领域的管理信息化工作,将集团公司所属各层次分 公司、全资子公司、控股子公司全部纳入集团管控平台,打造“强势”总部,实现集团协同效应最大化。向资金管理要效益,控制集团整体财务风险电力企业是典型的资金密集型企业,置身当前市场需求复杂波动的经济环境
9月9日,2011中国·鄂尔多斯云计算产业发展论坛暨招商推介会在鄂尔多斯举行。鄂尔多斯市委常委、副市长李世镕在论坛发言时指出,鄂尔多斯市政府已经将云计算产业纳入十二五规划,与能源重化工、装备制造业并列为地区产业发展的重要板块。 “鄂尔多斯的产业结构转型,需要云计算这样一个产业,在鄂尔多斯发展云计算产业,可以得到优厚的政策支持。”李世镕说。廉价能源 廉价的能源,是鄂尔多斯发展云计算产业最大的优势。 &n
标准化的背后是信息化的支撑,而企业标准化又是一个长期的过程。金蝶EAS的架构优于其他软件厂 商,我们在此基础上订立了自己的标准,譬如物料编码、会计核算办法等,完成了技术与管理的完美结合。信息化系统给陕地电集团的标准化工作奠定了坚实基础。规范集团财务政策、立足于集团一体化战略,实现财务数据汇总、透视查询、数据分析,实现财务业务一体化,支撑业务运营的实时管控和分析决策,以信息化手段建立集成的管理信息平台,提升集团管控能力;解决财务系统与电力营销系统之间的脱节,实现财务系统随时能在营销平台系统获取相关财务数据,加 强了财务核算的及时性、正确性及简便性;从合同
搭建集团管控平台,打造“强势”总部陕地电集团下属的近百家单位原来使用多个品牌多个版本的各种软件,数据分散,集团不能随时对下属单位的数据进行汇总和监控。陕地电集团通过金蝶EAS电力行业管理信息化解决方案实现了会计集中核 算、合并会计报表管理、全面预算管理、资金管理和HR领域的管理信息化工作,将集团公司所属各层次分 公司、全资子公司、控股子公司全部纳入集团管控平台,打造“强势”总部,实现集团协同效应最大化。向资金管理要效益,控制集团整体财务风险电力企业是典型的资金密集型企业,置身当前市场需求复杂波动的经济环境
2011年4月21日,以“转型,中国企业新使命”为主题的2011中国企业领袖高峰论坛在北京隆重举行。中欧国际工商学院院长朱晓明,著名经济学家许小年,万通投资董事长冯仑,中坤投资黄怒波、奇虎360董事长周鸿,金蝶国际软件集团董事局主席徐少春、知名战略咨询专家白立新等国内经济领域活跃的经济学家、企业家和管理专家出席本次盛会,为现场200余位企业领导者带来了一场关于全球经济形势及中国企业转型之道的巅峰对话。 2011中国企业领袖高峰论坛现场 经济全球化下的中国在成为世界第二大经济体后,传统经济优势面临巨大挑战,同时,金融危
为期两天的2011中国绿色公司年会于4月22日在青岛香格里拉大酒店顺利落下帷幕。来自国内外企业领袖、政界要员、学界权威、NGO组织代表和国内外主流媒体分别参加此次年会。金蝶国际集团总裁冯国华先生作为论坛嘉宾就推动绿色经济发展问题同与会人员共同展开讨论并进行深入交流。 “全球变局下的责任与创新:我们的解决方案”是本次年会的主题。在金融危机之后,以中国为代表的新兴国家面临着高通胀、低失业、低政府负债、高增长、高利率的发展状况。在这样的全球经济变局下,中国企业面临着前所未有的发展机遇,同时也面临着如何推动经济结构转型。年会就如何承担责任实现创新,承担全球经济
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