解读软件开发平台：不仅是信息化工具，更是管理思想的沉淀

国家互联网信息办公室7日召开新闻发布会，发布《即时通信工具公众信息服务发展管理暂行规定》。规定自公布之日起施行。《即时通信工具公众信息服务发展管理暂行规定》共十条，对即时通信工具服务提供者、使用者的服务和使用行为进行了规范，对通过即时通信工具从事公众信息服务活动提出了明确管理要求。根据规定要求，国家互联网信息办公室负责统筹协调指导即时通信工具公众信息服务发展管理工作，省级互联网信息内容主管部门负责本行政区域的相关工作。即时通信工具服务提供者应当取得法律法规规定的相关资质。即时通信工具服务提供者从事公众信息服务活动，应当取得互联网新闻信息服务资质。规定明

随着IT应用的不断深入，企业对IT的依赖越来越大，IT基础设施出现故障，或IT系统应用过程中出现问题，都将严重影响企业业务。因此，如何将IT基础设施故障对用户的影响降至最低，如何更好更快支持最终用户，成为成熟企业IT工作的重中之重。IT运维质量的高低直接关系到企业IT管理者能否最大限度发挥IT价值，关系到IT能否真正促进业务高速发展。那么该如何对基础设施进行有效运维管理，如何快速高效为最终用户提供支持，从而保证业务的正常运转呢?针对这一问题，专业IT运维服务商金道公司高级副总裁王勇表示，要实现以上的IT运维管理目标，除了要有运维支持服务流程、规范，合格

当前，信息技术有力推动了人类社会经济的发展，渗透到人们的生产、生活、思维方式乃至价值观念，也成为企业发展壮大的利器。如今，各种各样的信息化软件已成为现代企业经营不可缺少的工具。随着信息化发展的更新换代，普巴快速开发平台成为信息化建设中最给力的工具。 相对于传统开发模式，软件开发平台以通用技术架构为基础，集成常用建模工具、二次开发包、基础解决方案等而成，具有很多显著优势，这些在普巴快速开发平台上尤其突出。普巴快速开发平台能优化产品基础架构，提升软件开发质量；减少编码率，提高开发效率，提升开发的灵活性；可以充分关注客户需求，实现按需定制；实现配置组件的标

摘要：从1999年到2007年，我自己有多次感觉活不下去的时候。但我有一个最大的优点，我懂得释放，懂得倾诉。实在受不了了，我就往外打电话，诉说自己的心里感受，没有一个人会劝你自杀的。任正非今年74岁了，这距离他创办华为刚好30年。30年前，任正非在经营中被骗200万元，被国企南油集团除名，又与妻

近日，华为公司创始人任正非在2017年市场工作大会上做了演讲，分享了华为在市场运营和组织效率方面的核心法则。在演讲中，任正非首先提到的要求是干部要坚决遵守干部八条，并提到了现在社会浮躁的风气，但发现华为员工还是有人在内部说出实话，我们需要更多员工讲真话，我很高兴，看到心声社区上很多人

导语最新完整呈现这个冬日，温暖对话所展示出来的认知华为与任正非先生的全新视角。2016年岁末，田涛、孟平、曹轶，还有姚洋教授，我们一起与华为创始人任正非先生见面交流，约好早上9:30时见，想不到到了见面地点，任先生已经早早在那里等，很感动。坐下，任先生看到我们穿的单薄，就问身边的同事，看

蓝血研究曾于2016年11月2日发表文章《熵！才是任正非管理思想的最大秘密》（作者丁伟），此文经华为内部集体修改后，以电邮其他【2017】003文《华为之熵光明之矢》在公司内部发布。简单说，华为的成功在于，以熵减对抗惰怠；用耗散获取新生！熵和生命活力，就像两支时间之矢，一头儿拖拽着我们进入无穷

为提升公司专责及班组长管理能力和业务水平，宣威公司于2013年12月组织专责、班组长开展培训。此次培训分两批举办，第一批将于2013年12月11日至13日进行，第二批将于2013年12月25日至27日进行。本次培训由昆明大卫人力资源管理咨询有限公司刘卫刚老师主讲，课程设计精妙，不热衷于眼下流行的各种点式的管理技巧，而是回到管理的本质，在认清管理者角色的基础上，系统地向管理者传授四项基本的管理技能即决策与计划管理、组织管理、领导技能和管理控制。通过大量企业的管理案例以及管理者本身存在的问题分析，指明并研习高效管理者应当掌握的必备技能，能够迅速帮助管理者找

随着近几年电力行业的高速发展，尤其是集团企业规模的扩展和管理级别的提升，很多电力企业原有的信息系统已无法满足集团企业的管理需求。于是，作为"建立在信息技术基础之上、以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台"--企业资源计划系统ERP，越来越受到电力企业的青睐。然而，由于电力企业自身业务的不断变化和ERP软件系统流程的相对固化，系统上线以后，却往往对于企业业务的变更反应迟缓，甚至对于企业较大业务变更无法响应。更为尴尬的是，由于系统实施过程中存在的人员、流程技术等原因，往往在很多企业中导致了理论空心化现象，致使先进

提到软件开发平台，多数人都以为这是一个工具，既然是工具，何谈思想？这是时下较为普遍的一种看法。 其实这种说法不难理解，分析下当前信息化的状况，就不觉得奇怪了。在中国信息化建设的短短20年历程中，最初提倡信息技术的人向大家鼓吹说，信息技术就是机器人，可以方便大家，省时省力提高效率，是先进、高效的代名词；再接下来，随着智能技术的发展，大家又接受到信息是：信息技术就是智能化管理，可以借助数据的收集实现分析功能，从而帮助人们做出科学决策。到了这个阶段，貌似信息技术已经达到了让人们可以憧憬一下管理能力的范畴了。 打破狭隘工具论 事情果真如此吗？大家是否还记得很多