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杭州华电半山发电有限公司以项目化管理推动岗位实践创新活动

2011-06-14 13:51来源:杭州华电半山发电有限公司作者:费建关键词:杭州华电半山发电有限公司收藏点赞

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根据创先争优“七个一”活动的总体安排,为推动岗位实践创新活动深入开展,杭州华电半山发电有限公司在岗位实践创新活动中,推行项目化运作,即通过项目策划、任务分解、组织实施和效果评估,使目标更加清晰、职责更加明确、计划更加周详、操作更加规范、过程更易控制、评价更易量化,不断破解工作难题,深化管理创新,促进降本增效。

活动以“我为降本增效做实事”为主题,实施步骤分为立项、实施和验收三个阶段。其中,立项是项目准备阶段,实施是项目执行阶段,验收是项目收尾阶段,整个活动定于10月底前完成。

活动开展以来,各党支部高度重视,深入思考,精心策划,结合各自工作实际,紧紧围绕生产、经营、发展和稳定工作的重点、难点,做好选题立项。如发电部党支部在积累燃机运行经验的基础上,开展燃机运行优化实践;锅炉综合党支部针对余热锅炉炉顶炉底漏烟严重的情况,组织工程技术人员和机务、焊接人员,开展消除设备漏烟项目等。各党支部要求广大党员在岗位实践创新活动中,带头执行,创先争优,作出表率,确保活动取得实实在在的效果。

作者: 费建
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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