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2011-06-17 12:54来源:中电新闻网关键词:农电营销收藏点赞
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6月1日8点32分,随着吉林辽源城郊分公司寿山供电所所辖黑牛村村民朱学文缴纳电费成功,标志着该公司农电营销应用系统正式成功上线运行。
此次营销系统上线准备工作历时半年,在此期间,该公司领导高度重视,多次组织召开营销系统上线工作推进会,有关部门积极配合协调,各基层单位在有限时间内加班加点,通过全面细致的人员培训、数据核对、铺设网络等工作,具备了营销系统上线条件,于6月1日零点正式上线运行。
新的农电营销系统,完善新系统功能,优化农电系统管理和业务流程、规范数据信息,并提升全体营销人员新系统操作应用水平。最终达到“营销信息高度共享、营销业务高度规范、营销服务高效便捷、营销监控实时在线、营销决策分析全面”的目标。农电营销应用系统的成功上线,是提高农电营销工作管理水平的一项举措,为农供电管理一体化工作又向前迈进了一步。
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我负责的供电台区覆盖石泉村、回车岭村1560户居民。过去,供电所的办公系统只能查到线路的运行指标,台区情况只能靠笔记。8月23日,浙江长兴县和平供电所台区经理铁勇说起大数据应用对农电营销工作的影响深有体会,现在有了乡镇供电所综合业务监控平台,以前合并计算的指标都分开了,系统还能自动生成
我负责的供电台区覆盖石泉村、回车岭村1560户居民。过去,供电所的办公系统只能查到线路的运行指标,台区情况只能靠笔记。8月23日,浙江长兴县和平供电所台区经理铁勇说起大数据应用对农电营销工作的影响深有体会,现在有了乡镇供电所综合业务监控平台,以前合并计算的指标都分开了,系统还能自动生成
王大哥,你家的漏电保护器经实验已失灵,需要重新更换一个。3月8日,在太康县城郊乡前王村,河南太康县供电公司对王姓村民建房临时用电检查后,提醒他及时消除安全隐患。进入春季以来,农村建房、春灌等临时用电增多,因个别农户安全意识差,私拉乱接电源,挂钩线、地爬线现象有所存在,造成一定安全隐
“真是急死人了,我家店里忽然停电了,你们快过来看看吧!”。4月13日,济源供电公司承留供电所工作人员接到客户报修电话就紧急出动,到达现场后却发现店里用电正常,仔细查看才明白是暗访组实施的模拟报修。这是济源公司开展明察暗访提升供电服务的一个缩影。为了持续提升服务水平,济源供电公司组织专业人员采取多种方式对各营业窗口、基层供电所开展明察暗访活动,全面查找供电服务过程中的薄弱环节,促进供电服务提升各项措施的有效落实。暗访组不定期、不定时、不定点到营业窗口、抢修现场、业扩工程、抄表收费等服务现场,采取看资料、查服务、验速度等形式,对业扩
3月17日,河南扶沟县供电公司召开春季安全大检查工作部署会,明确各级责任、工作进度,使春检工作有序、扎实推进。 扶沟县公司成立生产、农电、营销等5个检查组,以自查、互查、督查、现场提问等方式,按照“全覆盖”的原则,围绕作业现场管控措施落实、“两措”计划执行,安全例会开展等重点工作,对变电站、输变配设施及作业现场进行全面检查。对检查中发现的问题,列出问题清单、责任清单、整改计划清单,实行销号管理。 同时科学制定检修方案,合理安排电网运行方式,尽力减少停电次数及时间,进一步提升供电可靠性。对涉及春检生产任务中
“诱惑面前保持警觉,名利面前保持淡定,行事方面保持清醒,尤其要重视看似微不足道的小问题、小细节……”9月22日,济源供电公司本着“小题大做”的态度,以“依法合规、诚信履责”为主题,举办“廉政讲堂”,聚焦清理清查行动中发现的“微问题”,做好廉政防范“大文章”。近来,该公司以党员干部和供电服务窗口为重点,扎实开展清理清查专项行动,采取明察暗访、走访客户等方式,对自立项目违规向用户和关联企
9月11日,随着第38期农电配网营业工(运行)培训及考核的结束,四川德阳市三新电力服务有限公司圆满完成了为期两年的农电员工技能实训,推动员工岗位培训工作,进一步提高了一线从业人员的综合素质和业务水平。据悉,为进一步提高农电岗位人员的综合素质和业务水平,三新公司结合《四川省电力公司生产技能人员履职能力学习管理办法》的要求,制定了《德阳市三新电力服务有限公司技能实训方案》及《德阳市三新电力服务有限公司技能实训考评方案》,在省公司岗位准入及技能等级的基础上,按农电生产、农电营销分别制定各3个核心模块进行培训和考核。此次技能实训时间为其两年,分为38期开班,实
4月4日,国网陕西省电力公司山阳县供电分公司召开一季度经营分析会,分管领导、营销部(客户服务中心)、乡镇供电所管理部、营销班组和基层供电所负责人30余人参加了会议。一季度,该公司累计完成售电量5250万KWH,与去年同期相比增长10.17%;综合线损率完成9.08%,售电电价完成476.09元/KKWH。各项经营指标整体与去年同期相比完成较好。会议认真分析了当前经营工作中存在的问题,各供电所、班组就一季度指标任务完成情况、线损管理和优质服务工作进行了经验交流,展开了讨论,针对经营管理过程中面临的诸多问题和存在的不足,提出了很多具有建设性的意见。营销部还
为推进组织作业专业化工作进程,加快抄收分离模式的实施,4月1日,方城县电业局农电工作部、营销部相关人员来到做为“试点”的河西供电所,组织供电所及抄表公司相关人员召开动员会,落实新模式实施办法。随着国网公司“三集五大”管理体系的不断推进,陈旧的营销管理模式已不能适应目前的发展,为推进组织作业专业化工作进程,加快抄收分离模式的实施,方城局在试行抄表公司与供电所工作人员共同抄写电能表数字的基础上,从4月份开始将以河西供电所为“试点”,推行抄表公司独立承担该所供电区域内的电能表数字抄写工作
1月27日,唐河县电业局对返乡务工人员数量进行全方位的调查统计,及时掌握各台区新增负荷情况,进一步细化度冬保电各项措施,确保迎峰度冬期间电网安全可靠运行。入冬以来,唐河县电业局以“保供电、保安全、保稳定”为重点,以供电服务提升为主线,积极加快电网工程建设进度,全面开展隐患排查治理工作,提前开展负荷预测分析,合理安排电网运行方式,建立度冬保障应急管理机制,不断提高应急处置快速响应能力,切实保障度冬期间全县电力客户正常用电。方案制定精细化为了打赢迎峰度冬这场战役,唐河县电业局早部署、早谋划、早准备、早行动,认真总结往年迎峰度冬工作经
“今年天旱降水少,俺家6亩小麦都发黄了,再不浇就要旱死了,多亏永兴供电所免费给我们架好了线,让我们能够顺利地用上电浇地,我今天抓紧时间抢浇,要不就错过最好的浇灌时间了。”1月22日上午,正在麦田里浇地的尉氏县永兴乡黄庄村村村民黄民生对笔者说。自冬季以来,尉氏县降雨稀少,庄稼旱情不断加重。面对持续干旱,尉氏局紧急启动应急预案,成立了以运维检修、农电、营销等部门参加的抗旱保电应急小组,实行24小时值班制定,全面协调局各部门抗旱保电期间的突发应急事件。并专门召开紧急会议,要求全局职工积极履行社会责任,确保抗旱电力供应,全力服务农村抗旱
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