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中电投陆启洲到宁夏进行工作调研

2011-06-20 14:06来源:中电投关键词:陆启洲中电投收藏点赞

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6月15日,集团公司党组书记、总经理陆启洲到宁夏进行工作调研。

期间,陆启洲在银川拜会了宁夏自治区主席王正伟。会谈中,陆启洲感谢宁夏自治区党委、政府对中电投集团的关心和信任。他说,宁夏资源丰富,具备很强的后发优势,选择宁夏作为中电投新能源产业布局的重要地区,是中电投集团上下深思熟虑的结果。下一步,中电投集团将在清洁能源方面与宁夏进行深入合作,调整能源产业结构,转变经济发展方式,延长能源产业链,做好煤电铝及新能源产业集群建设,为宁夏“十二五”发展作贡献。

王正伟代表宁夏自治区党委、政府对中电投集团来宁考察调研表示欢迎,并对集团公司长期以来为宁夏经济社会发展作出的贡献表示感谢。王正伟说,中电投集团与宁夏的长期合作,带动了宁夏的经济发展,不仅体现了中电投集团对宁夏人民的感情,也体现了中央企业的责任与担当。希望中电投集团继续加大投资力度,加快工作进程和项目运转速度,加快新能源建设,继续为拉动宁夏经济社会发展贡献力量。宁夏自治区将全力支持,积极配合企业做好对接与服务工作。

当天,陆启洲到宁夏能源铝业调研。在听取主要负责同志的工作汇报后,他充分肯定了宁夏能源铝业重组几年来取得的成绩。

陆启洲要求宁夏能源铝业在管控一体化工作中,要本着管理架构适应结构调整和发展方式转变的原则,做到管理的规范化、标准化和程序化。要按照铝为核心的宁夏产业集群特点,与自身业务相结合,达到缩短管理链条、简化资产关系的目的。

陆启洲强调,宁夏能源铝业在市场竞争中,要努力做好四项成本管理。一是生产成本。在生产过程中通过和同行业最先进的标准对标,通过精细化管理,通过调动职工的积极性,通过生产组织和管理机构的调整,把生产成本降到社会平均水平以下。二是管理成本。要通过企业内部管理方式和内部体制机制的不断创新和改革,确定良好的用工和分配机制,充分调动广大干部职工的积极性。三是交易成本。要不断加快宁夏产业集群建设步伐,尽快打通产业链,发挥各产业间协同效应,降低交易成本。四是物流成本。要努力改变营销模式和机制,降低物流成本,提高企业市场竞争力。

陆启洲强调,做好煤矿安全生产管理,一是要抓好硬件,就是要加大投入,提升装备水平,提高自动化水平,提高防灾避灾、防护救助的水平,以科技进步来提高本质安全水平。要抓好安全生产规章制度的落实和执行力度,做到安全生产可控、在控。二是要抓好软件,加强管理。努力树立“安全生产、以人为本”的意识,做到尊重职工生命价值,规范职工生产行为,提高职工综合素质。要充分吸取事故教训,举一反三,制定措施,改善工作。

集团公司办公厅、规划计划部、煤炭物流部、铝业部主要负责同志陪同调研。

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