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在认真观看了山东公司“全面创先争优之路”专题片、听取了作风能力建设系统工程和“学习年”活动进展情况汇报后,卢得志指出,山东电力集团公司在电网建设、行风建设和党的建设等各方面都走在了全省和全国同行业的前列。特别是全面创先争优工作开展得富有成效:一是立意高远,抓得紧。把全面创先争优作为促进公司各项工作的有效载体,坚持全员参与、全方位开展、全过程推动。二是主题突出,抓得准。以推动公司科学发展、深入实施“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司为主题,把党的政治优势转化为企业核心竞争力。三是围绕中心,抓得实。立足岗位创先争优,把公司工作细化分解为16项创先争优工程,坚持抓党员带群众、抓本部带基层、抓典型带全面,各级党组织和党员的先锋引领作用得到充分发挥。
卢得志强调,为加强学习型党组织和学习型机关建设,提升党员干部的履职能力和水平,山东省直机关工委于今年3月份启动了作风能力建设系统工程,并确立了“学习年”、“能力年”和“效能年”三年目标。通过调研深深体会到,山东电力集团公司在开展作风能力建设系统工程和“学习年”主题实践活动中,以加强党的先进性建设和干部员工队伍执行力建设为主线,以机关建设核心表率工程为载体,以政治素质、专业素质、文明素质建设为重点,突出抓好与企业中心工作、学习型党组织建设、全面创先争优活动相结合,在省直机关单位起到了较好的示范带动作用。希望山东电力集团公司在深入推进全面创先争优和“学习年”主题实践活动中,创造性地开展工作,再次创出新做法、新经验。
于良民说,山东电力集团公司围绕建设学习创新型、高效服务型、文明和谐型本部,把开展“学习年”主题实践活动,实施作风能力建设系统工程,作为全面创先争优的重要组成部分,作为创新机关党建的工作平台和提升企业素质建设的重要手段。组织开展了本部核心表率工程,大力倡导“本部就是服务、人人都是窗口”的理念。开展“领导干部素质提升”学习教育活动,让本部员工做善于学习、开放创新的表率,勇担责任、高效执行的表率,作风优良、攻坚克难的表率,努力超越、创先争优的表率。“学习年”主题实践活动的成功开展,为公司科学发展、健康发展提供了强大的精神动力和作风能力保障。
调研期间,调研组先后参观考察了山东公司95598供电服务中心,观看了“全面创先争优之路”展览,并到山东电力调度中心进行考察。(高立联)
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10月26日,山东电力集团公司举办了财务信息系统应用规范视频培训。培训人员讲解了财务系统应用操作规范,解释说明了财务信息化、财务数据治理和财务集约化部分考核指标。财务信息系统既是山东公司信息系统平台的重要组成部分,也是财务集约化工作的重要基础。近年来,按照公司的统一安排,山东公司部署实施了系统协同平台功能,覆盖工程购销业务、存货购销业务、施工工程结算等内部关联交易业务。同时,为了更好地处理存货购销业务,解决发票校验完成后跨利润中心对账事宜,山东公司2012年启动了关于存货购销业务的在线处理。依照前端发票扫描模式,结合集成的预制凭证方式,系统可生成正确的
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3月8日,记者从山东电力集团公司了解到,2012年山东电力基建任务依然艰巨而繁重,为确保全面完成全年各项任务目标,全面提升智能电网建设能力和水平,山东电力集团公司确定了“一抓二创三保四提”的全年基建工作思路。2012年,山东电力集团公司计划建成投产35千伏及以上工程401项,线路长度6647.32千米、变电容量2629.5万千伏安,分别是2011年的2倍和1.4倍。新开工35千伏及以上工程347项,线路长度6144.37千米、变电容量2638.5万千伏安,分别是2011年的1.5倍和1.3倍。110千伏及以上工程优质工程率要达到
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