王聪生：发电企业的信息化光明没温度

安徽省发布关于做好2024年省级绿色工厂推荐和相关复审工作的通知，详情如下：安徽省工业和信息化厅关于做好2024年省级绿色工厂推荐和相关复审工作的通知各市经信局：根据年度工作安排，依据《绿色工厂梯度培育及管理暂行办法》（工信部节〔2024〕13号）、《安徽省绿色工厂评价管理暂行办法》（皖经信节

4月28日，湖南印发工业和信息化领域大规模设备更新实施方案（湘工信投资〔2024〕139号），其中提到，到2027年，全省规模以上工业企业高端化智能化绿色化改造率达到50%以上，工业领域设备投资规模较2023年增长25%以上；规模以上工业企业数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率分别超过90%、75%，工

关于印发湖南省工业和信息化领域大规模设备更新实施方案的通知湘工信投资〔2024〕139号各市州相关单位：根据党中央、国务院和省委、省政府关于推动新一轮大规模设备更新决策部署，湖南省工业和信息化厅等七部门制定了《湖南省工业和信息化领域大规模设备更新实施方案》，现在印发给你们，请结合实际抓

近日，辽宁本溪市生态环境局发布关于印发《本溪市危险废物全过程可追溯信息化监管升级改造工作实施方案》的通知。内容提到，本溪市危险废物重点监管单位应按照本方案要求，合理、有效配置相关智能化管理设备，并按要求与固废平台实现数据联网共享。重点监管单位名单中年产1000吨以上危险废物产废单位及

4月9日，山东省青岛市工业和信息化局赴胶州市调研，与胶州科工信局、天能重工、豪迈电缆、中启光伏、凯能锅炉、钢结构协会等单位进行座谈，并赴松灵环保、达能环保、中电装备豪迈钢结构现场考察，详细了解胶州电力装备产业发展情况、下步工作计划和企业研发创新、生产经营、市场订单、有关诉求等。调研

深圳市工业和信息化局发布关于组织开展2024年度工业领域自愿性清洁生产审核工作的通知，重点推动电力、建材、化工、制药、纺织印染、包装印刷、塑胶塑料、机械加工、装备制造、电池生产、家具制造、服装加工、食品加工、资源综合利用、数据中心等行业企业实施自愿性清洁生产审核，优先对投入较大，且节

工业和信息化部近日印发通知，部署做好2024年工业和信息化质量提升、中试发展与品牌建设有关工作。提出将更好统筹质的有效提升和量的合理增长，坚持质量第一、效益优先，推进完成实施制造业卓越质量工程、提高以可靠性为核心的产品质量、夯实质量发展基础、推动制造业中试创新发展、打造“中国制造”品

4月3日，南方电网公司发布2024年第一批信息化项目招标公告，本次共6个标的、34个标包，涉及系统建设类18项、设备采购类6项、专题研究类3项、技术服务类7项，概算金额共计66,799.81万元。原文如下：南方电网公司2024年第一批信息化项目招标公告（招标编号：CG0000022001685384）一、招标条件南方电网公

山东省工业和信息化厅发布关于组织开展2024年环保装备制造业规范条件企业推荐工作的通知，组织开展第八批大气治理、第六批污水治理、第六批环境监测仪器、第五批固废处理装备等环保装备制造业规范条件企业推荐工作。山东省工业和信息化厅关于组织开展2024年环保装备制造业规范条件企业推荐工作的通知各

北京市经济和信息化局发布关于征集2024年符合环保装备制造业规范条件企业的通知，组织开展大气治理、污水治理、环境监测仪器、固废处理等环保装备制造业规范条件企业的申报工作。北京市经济和信息化局关于征集2024年符合环保装备制造业规范条件企业的通知各有关单位：为贯彻落实《环保装备制造业高质量

北京市经济和信息化局发布关于开展2024年工业节能诊断服务工作的通知，重点选择钢铁、石化、化工、建材、有色金属、轻工、机械、汽车、电子等行业和数据中心等信息基础设施，组织节能诊断服务机构为中小企业、工业园区，开展公益性节能诊断服务。北京市经济和信息化局关于开展2024年工业节能诊断服务工

随着移动互联网的深入发展和移动智能终端的普及，各类企业应用软件也逐步走向移动终端，成为移动互联网应用的主导力量，彰显着移动ERP时代的真正到来。移动互联网时代的移动ERP2013年年底，工信部正式向三大运营商发出4G牌照。4G将加速移动ERP的应用，届时管理人员通过从ERP管理系统的海量数据中抽取信息，并经平板电脑、手机上网以及互联网Web进行工作处理，可随时随地实现个性化的ERP管理。在前期IFS联合IDC开展的一项调研中发现，25%的参与受访者表示他们很期待将移动应用融入到CRM解决方案中。Gartner近期发布的报告中也显示，通过移动设备检索工作

ERP进入中国，无疑对中国企业特别是制造企业的管理提升起到了关键而深远的作用。 ERP对于中国企业的意义已不仅仅是一个管理软件，它帮助中国企业搭建了信息化管理的坚实基础，将先进的管理理念植入企业核心。但随着ERP的应用的普及，企业管理理念的提升，新兴技术的推陈出新，ERP的神秘不复存在，走下“神坛”后， 关于ERP的讨论、质疑、悲观论开始蔓延，越来越多的炒作成分让ERP陷入尴尬境地，很多企业在舆论导向下开始迷茫。关于ERP的讨论主要集中在以下几个部分，一部分认为随着ERP软件的普及，应用的逐步成熟，ERP的辉煌已经不复存在，取而

12月12日，封丘局“宣贯ERP新应用”主题的信息化应用培训结束，旨在进一步深化ERP管理系统模块的应用。在培训中，讲师通过PPT形式，图文并茂的对ERP的概念应用、建设目标、管理系统实施策略、实施步骤和计划以及ERP对各项工作带来的价值等方面内容进行了针对性的详细讲解。通过培训，使大家对企业资源管理项目建设过程中应把握的重点、难点以及需要注意的问题有了更进一步的认识，为ERP新模块顺利推进奠定基础。培训共分两期进行，来自该局各部门的40多名职工参加了培训。

0 引言ERP即企业资源计划，它代表了一种先进管理理念的代表，其核心思想是将客户需求与企业内、外部相关资源进行整合管理、坚持以客户为中心，通过全面集成企业人、财、物、技术、设备、信息和时间等信息资源，实现企业整体协同运作，提供企业快速决策所需信息，提升企业营运绩效与快速反应能力。近几年国内很多企业都把实施ERP作为支撑企业长远发展的重要手段，借助ERP来梳理业务流程、规范操作、标准化管理，利用ERP来提高工作效率和自身综合竞争力， 不断提高经营效益。但大多数企业很快发现ERP的实施并不能完全解决企业内部信息孤岛和数据无法充分共享的问题。因此，ERP在未

一、ERP系统的应用描述ERP系统集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对目标责任的明确落实、有效的执行过程管理和激励，帮助企业建立人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。ERP在全球范围内的广域网中应用时，由于网络条件的制约，系统应用价值的发挥会受到如下的阻碍：(1)程序交换的数据量大，在低带宽条件下使用将会受到影响;而申请专线以支持ERP系统的远程应用，IT投资成本较高;(2)分布式的

1.世界大型电力企业ERP应用概况目前，ERP在国外许多行业已被采用，世界财富500强中85%以上的企业实施了ERP。美国、德国、日本、英国、法国等发达国家的大型电力公司基本使用了ERP系统，澳大利亚、意大利、韩国、马来西亚、新加坡等国家电力公司也实施了ERP。2007年世界财富500强中绝大部分电力企业实施了ERP，具体情况见(表—1)。目前，世界500强以外的许多大型电力企业也实施了ERP，应用ERP比较好的一些大型电力企业2.国外大型电力企业ERP的应用特点2.1 澳大利亚越网电力公司(Trans Grid)越网电力公司是澳大利亚最大

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。它是利用信息技术成果，对企业内部的各类资源包括入、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产率，增强企业竞争力，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计、质量控制、人力资源、等管理系统。ERP作为崭新的现代管理手段。其核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。ERP发展轨迹大致经历了三个时期的跨越：第一次跨越是20世纪40—50年代，由“订货点法”向“MRP发展。第二次跨越是20世纪6

ERP应用难点分析第一：理念。ERP知识的普及是非常关键的，但是你的使用者、终端客户是否知道?如果他不知道，而只是简单的应用，而现在的企业人员流动又比较快，就会出现问题。有很多的企业，之前用了ERP后来没有用。因为他们换了一个人，这个人不理解ERP。因此这种理念的传播不是一次性的，不是仅在项目的推动过程中，而是要在整个企业运行过程中持续推广。我们开车有驾照，但是ERP的使用者，尤其是关键核心岗位的使用者，反而没有上岗的要求，好不容易来了一个人做计划的，你就做吧，我告诉你怎么输入数据就可以了，但是其中的原理并没有告诉他。但是企业真正要把计划做进去，是要脱

信息化管理的大时代趋势下，ERP早已渗透到我们工作的方方面面。然而，随着企业业务的发展，信息化支撑系统也愈显的复杂多变，尤其在新旧员工更替时，更易引发各类问题，常常让用户头疼不已。金蝶，作为亚太地区及中国领先的云管理服务商，始终关注客户成长。2013年，凭借成熟技术实力和成功的行业实践，金蝶首倡“原厂服务”主张，向用户提供更全面、便捷、安全、持续的原厂品质服务;为帮助企业应对不同业务领域的管理需求，金蝶创新推出覆盖安装配置、财务、供应链、HR等多领域上百款服务工具，保障企业系统持续稳定运行，提升信息化系统的应用能力和水平，创享原

从1989年落户中国开始，Oracle一直保持着ERP领域的老大哥形象。20多年后的今天，Oracle如此总结：“甲骨文开始前瞻性地围绕技术和用户的应用趋势进行布局，向ERP及其周边应用产品和方案拓展。”深化ERP据甲骨文公司大中华区应用咨询部总经理谢鹏博士介绍：尽管过去一年国内企业人工成本持续增长，市场对IT的总体采购需求有所放缓，但Oracle还是提供了适合和领先的应用产品和解决方案，以“完整的解决方案，全方位的选择”(Complete solutions, complete choice), 帮助各

上期我们简单介绍了项目启动和调研过程中项目管理的主要应用，其中项目调研的主要任务就是规划项目过程中的相关工作项，形成调研报告、实施方案和整体计划，并确定项目范围，定义和优化项目目标。项目调研报告和实施方案经确认后，就将进入ERP项目实施、监控和收尾阶段。一、ERP项目实施和监控项目实施阶段主要包括数据准备、原型测试和上线运行等关键工作。但是从项目管理的角度看，其涉及的管理过程并不多，该阶段的重点是完成计划中确定的工作以实现项目目标，项目管理过程包括按照项目管理计划整合和实施项目活动、协调人力资源、实施质量保证、信息发布和管理干系人期望等。企业在项目实施