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为了更好的发挥电厂“能源基地”的作用,南京华润热电不仅在生产自动化设备上更进一筹,而且实施了SIS、MIS、OA等管理信息化系统,全面优化了电厂管理,最终使得电厂热网与发电双网管理并驾齐驱,为电厂发展奠定了平稳双轨,让电厂在先进管理的护航下快乐前行。
热网、电网双轨开动
热电企业管理的最大难点就是既要管好电网又要管好热网,但两个系统管理差别较大,在手工条件下很难达成平衡运行,相得益彰。这一点也正是南京华润热电较为头疼的问题,企业管理很多时候都会顾此失彼,影响电厂整体的运行效率。
“用一套系统规范两类管理,并实现最大的管理效益”,这是南京华润热电信息化建设最重要的目标之一。为了实现这一目标,需要对企业资源管理诸要素进行优化组合和合理配置,通过纵横协调,使企业人流、物流、资金流、信息流实现合理交互。
经过近一年时间的努力,在金思维电厂管理信息系统的帮助下,南京华润热电终于实现了热网、电网双网优化运行,从整体上促进了企业的高速发展。
大幅降低供热损失
在生产和供热实时监测系统上马之前,南京华润热电的生产监测是分散式的,各工种的运行人员只负责监测本工种的生产参数,想要了解其他工种的相关参数只能通过电话。而且在发生事故的情况下,也不能及时准确地进行处理,给安全、经济生产造成一定影响。
另外,电厂领导和相关科室的管理人员也不能及时得到第一手的生产数据。而供热数据的监测和管理就更原始化,只能靠抄表人员每月定期到热用户处抄取数据,这种获取方式使管理人员在厂内无法了解现场的运行情况,不能及时调整供热参数,容易造成较大的供热损失。
热网管理存在的种种管理缺陷促使南京华润热电不得不加紧信息化建设的步伐,先后建成了供热无线遥测系统、生产实时监测系统。随后,又在MIS系统中专门针对热网管理设立了供热运行调度、热网仪表维护、热网用户登记和维护、供热记录与计算、相关台帐查询共五个子系统,全面加强热网维护和管理。
■通过供热运行调度,可以查询经电厂批准的冬夏季供热运行计划和蒸汽分配方案,记录停送汽(水)操作指令和下达时间。
■通过热网仪表维护,能够记录和查询热网的总表校验和抄表,对热网的仪表更换进行记录(记录更换前读数),以保证统计资料的正确性。
■通过热网用户登记和维护,建立完备的热网用户台帐。
■通过供热记录与计算,可以设置热网的结算期间,对每个客户每天的仪表读数进行登记,从而记录和查询供热结算信息,生成结算单。
■现在,在南京华润热电的任何一台已连网的计算机上,都可以利用热网管理系统随时掌握生产和供热情况,大大提高了生产管理水平。
全面提升电厂运行效率
南京华润热电管理信息系统是一个以分布式数据库、千兆网络为支撑平台的企业级管理平台。系统基于工作流和资产管理,覆盖了企业的生产、经营管理、物资管理、办公管理等主要业务。
该系统以单元技术的深入应用为基础,引入了工作流管理技术、设备动态管理技术、部件化技术等,并重点实现企业信息推式访问,使处理该信息的功能与信息自动捆绑、信息和业务集成,使企业生产、经营管理活动融为一个有机整体。
目前,对于已进入系统管理的各项工作流程,所产生的各项待处理事务,均以“待办事宜”的方式通知相关人员进行处理,只要有能联入局域网的计算机,都可以通过工号进入系统,随时随地对自己的业务进行处理,加快了工作处理过程,提升了企业的管理效率。
MIS系统的实施,大大推进了企业标准化管理的进程,消除了部分人为因素的干扰,为科学管理奠定了基础。在整个信息化建设的过程中,企业时刻把MIS系统实施与企业管理业务优化紧密结合起来,从而有效提升了管理效率,优化了管理流程。
此外,整套系统明确了业务流转过程,有效控制了企业资源消耗,使各项管理更加合理规范。
向精细化方向迈进
南京华润热电管理信息系统功能已覆盖了电厂发电生产和企业经营管理的方方面面,逐步实现了对电厂企业资源的总体集成和动态管理,实现了生产管理、设备管理、物资管理、燃料管理等信息的集成,实现了生产成本的动态反映,进一步提高了生产数据和生产计划的准确性,使生产管理向精细化方向迈进了一大步。
强大的系统功能使管理信息系统真正成为企业有效的管理工具,最终实现了管理与企业发展的同步提升。
在MIS系统中,燃料管理形成了入场、卸煤、化验、中转运输、结算、考核的一条线管理,方便了电厂人员及时了解燃料的库存、煤质信息,并为接受的煤质、数量提供了科学的结算依据,方便管理人员进行煤价的统计;同时系统还与SIS系统接口连接,自动对燃料运行人员进行燃料指标的考核。
运行日志、定期工作不仅将以前手工记录进行了信息化处理,还将电厂管理中要求的“两票三制”具体运用到系统中,同时提供了方便快捷的查询工具,辅助管理人员对各项工作的统计。
缺陷管理不仅将日常的缺陷维护进入系统,更重要的是系统可以根据事先设置的有关信息自动进行延期等数据的处理,防止缺陷的延期导致生产不能正常运行等情况。同时,提供了强大的查询统计工具,方便管理人员随时对缺陷进行统计。
目前,企业人员每天早上10点之前都可以看到头一天的生产日报,由于数据是通过与SIS接口直接取得的实时数据,从而能够比以前的手工报表更及时、准确。MIS系统提供的报表功能不仅数据准确,还提供了一个人机交流的界面,以最简单的方式方便企业统计人员设置各类指标公式,即使是没有学过软件设计的人也可以轻松完成统计公式设置、报表生成的工作。
系统对两票的流程以及最后的归口进行统一管理,同时还负责对全厂的各项安全活动进行监控管理。MIS系统提供了方便的流程设置工具,电厂人员可以在两票流程发生变动时,自己进行流程设置。
MIS系统设置了物资管理的需求、计划、任务下达、入库、领用等流程,物资管理人员点点鼠标就可以将工作任务流转下去,省去了来回跑动进行审批、查库等工作。同时还根据电厂实际管理需求,将物资管理工作进行了细化,实现对供应商、物资公司等数据快捷处理,大大减轻物资人员的工作量。
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日前,远光软件以过硬的产品质量及优质的服务口碑,在众多优秀软件厂商的竞争中脱颖而出,成功中标山东信发集团信源铝业有限公司(以下简称信源铝业)“电厂运行期MIS系统”建设项目。信源铝业是山东信发集团旗下一家集发电、供热、电解铝及深加工于一体的特大型民营企业。部署建设MIS系统,旨在通过信息化建设,强化电厂运营、生产、和设备维修等业务的规范化管理。在本次项目建设中,远光软件将结合电厂管理实际及提升需求,为信源铝业6*700MW机组导入远光EAM系列产品,部署资产设备运行期MIS系统,支撑资产全生命周期管理的实现。项目建设通过远光智能
陕西运维电力股份有限公司(股改前西北发电集团),经过长期的电站运维实践和软件开发,将自身电厂管理经验融入运维MIS软件,并得到五大发电集团的大力支持和实践指导, 该软件还吸取了先进的国外客户电站管理经验,取得了中国第一套电厂MIS英文版本版权,并成功出口。在环保压力巨大的情况下,火电厂除了严格控制燃煤消耗、非计划停机及运行维护等传统生产资源以外,还要运维很多环保设备及产生环保开支等新资源,这使得电厂管理和经营不堪重负。在当今的信息化时代,数字化精确管理对于复杂的电厂管理至关重要。运维电厂MIS软件,将有效化解管理难题,通过运维MIS管理系统手段提升全面
截至10月18日,郸城县电业局己对11个乡镇的台区实施了手机抄表业务,抄表作业的实抄率、及时率和准确率得到了有效提升。使用手机抄表只需按户号输入客户当月电度表底数,再点击确定键,便实现远程数据传输,电脑营销MIS系统中便会出现客户姓名、客户电量、用电性质、应缴电费等信息,改变了以往传统手工填写抄表卡的抄表模式,极大提高了工作效率,又杜绝了人为改变抄表数据的现象。若出现抄表数据异常,系统会自动提示,最大限度地降低估抄、漏抄现象的发生。据悉,该局为确保数据真实,前期己组织人员对全县各台区每户表箱进行了统一编号和表底统计,并对各台区抄表人员进行了业务培训,预
概述作为国内一流的发电企业管理软件供应商,金思维公司结合现代水电企业“无人值班(少人值守)”、“一厂多地”等特有的生产运营模式,在充分汲取上百家电厂信息化项目成功实践经验的基础之上,推出了新一代的水电MIS产品。该产品以发电生产、设备管理为主线,以经营管理为核心,全面覆盖水电企业生产、资产、经营、预算、决策等业务领域,并可将生产实时数据与管理信息系统有机集成,为水电企业构筑“数字化水电”提供了一整套管控一体、分层管理的综合信息管理平台。功能框架 系统特点● 有效支持水电企
5月9日,国网公司生产MIS系统正式在松山区农电局全面推行,为了保证此项工作的顺利开展和今后的安全运行,该局召集各基层供电所生产人员,开始对生产基础数据进行维护。基础数据是生产MIS运行的大前提,只有基础数据全面、准确,才会保证将来生产MIS的顺利、安全营运。由于生产MIS中不但包含生产工作中的所有模块,同时也包含了安全管理工作中的工作票流程、工器具管理等日常重要工作模块,所以,基础数据维护的是否准确全面,是今后安全生产管理工作在生产MIS中准确运行的重要保证。随着本质安全活动的深入开展,基础数据的准确录入,充分体现本质安全在日常工作中的充分应用,同时
今年以来,国家电网山东青岛供电公司积极开展“营销精益化管理年活动”活动,不断创新工作方法,多措并举,全面推进电力市场工作。一是电力市场预测准确性稳步提升。积极开拓思路,转变电力市场预测方式和视角,实现了营业电费部和各客户分中心的售电量完成预测表有效结合,本月售电量预测准确率达到99.03% ,统调最高负荷预测准确率达到 98.22% 。二是积极开展大客户调研工作。阵对全省售电量前一百位青岛地区的大用电客户用电情况开展调研,重点从天气变化、大客户启停等对电力市场产生影响的因素进行了具体分析,掌握了第一手资料,为下一步拓展电力市
远光软件针对人工抄表的痛点,基于OCR、SVG、物联网等技术,面向企业的各类无法在线读取的现有仪表如电表、热表、汽表、水表的定时读取需求,推出可自动校时、抓取、识别、读数、管理及统计分析的表计直读系统。
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远光汽车无人值守系统全新升级助力电厂自动化管理
6月28-29日分宜电厂分别与渝水区政府、分宜县政府签订了《国有企业退休人员社会化管理移交协议》,标志着分宜电厂退休人员社会化管理工作取得阶段性成果。推进国有企业退休人员社会化管理,是党中央、国务院作出的重要决策部署,也是持续深化国企改革,加快剥离企业办社会职能减轻企业负担的迫切需求。
自2017年起,为争做样板工程,为检修维护项目树立学习的榜样,阜阳检修项目部落实多项措施,着手打造5S管理工作区域,班组、检修间、现场、仓库等地面貌,发生了翻天覆地的变化,一个井然有序、整洁舒适的工作环境逐渐形成,在阜阳华润电厂内也引起了强烈反响,成为其余外委单位学习的典范。为达到内强
众所周知,能源效率向来都是经济效益与环保的双赢利器,然而,克服重重壁垒实现高效的能源管理却不是能轻松实现的。发电集团该怎样去进行能源的智慧管理,朗坤智慧科技股份有限公司智慧电力事业部总经理杨仁道在中国能源研究会节能减排中心与华北电力大学国家大学科技园联合举办ldquo;2018年智慧电厂论
最近笔者所在的公司对厂区3号炉脱硝系统声波吹灰时间参数进行了调整,而调整的起因是脱硝进出口差压明显大于其他同类机组,通过相关专业的共同分析,决定将3号锅炉声波吹灰周期由原来的1个小时修改为10分钟。表面上看来,仅仅是修改了一个时间参数,但是其对整个系统的影响却随着时间的推移逐渐显现:
为促进安全文明生产,打造整洁规范的现场和办公环境,全面夯实管理基础,有效提升管理水平和干部职工队伍素养,华电昌吉热电厂通过成立7S管理组织机构,制定实施方案,加强7S管理宣贯培训,7S知识全厂宣贯,选树典型、先期打造8个7S管理样板区等方式,多措并举“快马加鞭”推进该厂7S管理工作。7S培训为员工“充电”。为让员工更直观、更明确的看到和了解什么是7S管理,该厂近期开展7S相关知识培训,确保7S工作顺利推进。培训中,详细讲解了办公场所7S管理相关规范展示华电包头电厂实施7S管理现场施工图,图文结合,简洁有效
“在参观各个兄弟单位工器具间的时候,我真正感受到了‘7S’的含义,尤其是范厝电厂的工器具摆放,真是让我耳目一新。”华电福建南靖水电厂“7S”管理推进办成员在学习兄弟单位7S管理先进经验后,发出感慨。走出去,开阔眼界。为进一步学习借鉴兄弟单位“7S”管理的成功经验,该厂派出由“7S”管理推进办成员组成的一行14人赴沙县城关水电公司、范厝电厂等单位参观学习,直面“7S”管理效果。连续三天对五个兄弟电厂的参观学习,大
依靠传统模式进行资产管理,已不再符合资产密集型企业发电企业的管理需求。2013年,国电成都金堂电厂携手远光软件成功构建资产管理信息系统,实现电厂资产全寿命周期管理,使资产信息更为公开化、透明化,为科学决策提供更加及时、准确的依据,走出了一条资产精细化管理的成功之路。金堂电厂于2007年投产,是国电四川地区单机容量最大的火电厂。随着规模的扩张,数量大、种类多、分布广的资产给管理难题日益突出。账实不符,盘点清查困难,资产安全无法保障,极大的制约了电厂的经营发展。“设备在哪里,运行情况如何,什么时候需要检修,都是保证电厂正常运营的重要信息。但传统
广东红海湾发电有限公司(以下称“红海湾公司”)是由广东省粤电集团有限公司、广东电力发展股份有限公司、广州发展电力投资有限公司和汕尾市资产经营管理公司四方共同出资组建的大型发电企业,于2004年3月30日注册成立,注册资本25亿元,负责汕尾电厂的建设和运营。多年来汕尾电厂始终致力于建设智慧型电厂,把提升管理水平作为企业生存和发展的重要抓手。紧紧围绕粤电集团"做强做大,持续和谐"的总战略,科学制定发展规划,通过推动三标整合管理体系认证、NOSA管理体系认证、6S管理,实施绩效管理,加强节能减排管理,力争把汕尾电厂
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