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为进一步提升营销工作“五化”工程水平,夯实基础管理,推动营销信息化建设。国家电网四川乐至供电公司在全县供区范围内启动2011年用电营业普查工作。
据了解,本次营业普查采取各有关单位自查自纠、公司组织交叉检查、资阳公司组织普查效果评定的方式进行。重点开展营销基础档案及抄核收制度执行情况的清理、电价执行情况普查。为确保此次普查工作取得实效,该公司同时下发了营业普查实施方案,成立了2011年营业普查领导小组,建立了完善的组织管理体系。同时通过省、市公司SG186营销系统管控组以及公司对各单位普查情况开展抽查核实和重点稽查,对各单位普查后的基础管理工作进行评价并对评价结果进行绩效考核,以达到促进营销信息系统、用电信息采集系统功能进一步实用化,高效率发挥稽查监控系统作用,加强内部规范管理及提升公司效益的目的。
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6月12日至13日,设计中心(勘测设计公司)参与完成电力市场营销项目可行性研究内容深度规定标准编制工作,为营销项目可研工作提供了指导性和规范性的标准。该项工作由国网营销部安排,国网经研院牵头组织,国网天津、江苏、浙江和陕西公司参加,设计中心技术人员负责对用电营业类、电能计量类、市场与能
政策国家发展改革委:《供电营业规则(征求意见稿)》公开征求意见为加强供用电营业管理,维护正常的供电营业秩序,保障供用电双方合法权益,国家发改委修订形成了《供电营业规则(征求意见稿)》及修订说明,现向社会公开征求意见。随着我国电力体制改革纵深推进、电力行业技术快速进步,社会经济环境
为加强供用电营业管理,维护正常的供电营业秩序,保障供用电双方合法权益,国家发改委修订形成了《供电营业规则(征求意见稿)》及修订说明,现向社会公开征求意见。《供电营业规则》是《电力法》《电力供应与使用条例》最重要的配套规章,作为指导全国供电营业工作的基本法规,自1996年颁布实施以来,
6月15日,公司营销部到经研院开展座谈交流,营服中心、城东公司、城西公司营销专业相关人员,以及设计中心(勘测设计公司)相关领导、相关专业人员参加座谈。2023年新发布的《国家电网有限公司电力市场营销项目管理办法》较2019年的制度有了很大的变化,对于营销项目的管理流程进一步规范,对营销项目
5月27日,青岛供电公司今年新开户的第13992个工商业客户顺利完成用电新装业务。截至目前,国网山东省电力公司用电营业户数达到5021.3万户,比去年同期增长5.1%,在国家电网公司各省市供电公司中名列第一,比排名第二的省份多出接近500万户!
“电力局考虑得越来越周到,有你们这样的服务,我们用电一百个放心。”8月10日,凤翔县美能天然气公司负责人接过凤翔分公司上门服务人员递来的“一对一”服务卡高兴地说。据悉,今年以来凤翔分公司持续做好存量大客户服务与管理,建立常态化走访机制,主动上门了解客户用电情况,为客户量身定制服务方
“供电部门争分夺秒抢工期,真给力!贵安新区管委会、大学城区域、黔中大道等处新建的第一批188个5G基站,全部用上了电!”7月30日,中国移动贵安新区分公司规划管理部负责人安修朝说道。贵州省5G基站总数今年底将达到2万个,5G移动通信技术即将走进百姓家。随着“新基建”的加速推进,5G网络的投资、
“供电部门争分夺秒抢工期,真给力!贵安新区管委会、大学城区域、黔中大道等处新建的第一批188个5G基站,全部用上了电!”7月30日,中国移动贵安新区分公司规划管理部负责人安修朝说,贵州省5G基站总数今年底将达到2万个,5G移动通信技术即将走进百姓家。随着“新基建”的加速推进,5G网络的投资、建
为进一步加强营销管理,不断提高供电服务水平,日前,岐山县供电分公司明确职责,细化内容,扎实开展秋季用电营业普查,净化营业环境。这次营业普查,该公司领导高度重视,普查突出客户利益,力求公正、透明、公开,专门成立营业普查工作领导小组,公司经理李雁兵任组长,其他公司领导任副组长,机关各
2018年扬州全社会用电量248.99亿千瓦时,全年电网投资28.5亿元;扬州市单位用电量GDP产值位列江苏省第一,每一度电能够支撑GDP21.95元,高效的能源利用率推动着扬州高质量发展……昨日,国网扬州供电公司发布2019服务扬州社会价值报告,报告中的一个个大数据,除了从侧面反映了扬州经济社会发展情况,
电价如何降?自新一轮电改大幕开启,国家将逐步有序放开输配以外的竞争性环节电价,有序向社会资本放开配电业务和售电业务,有序放开公益性和调节性以外的发用电计划,全面放开用户侧分布式电源市场。未来,在电改得到有力落实的前提下,发电、售电、配电行业,将会遇到前所未有的激烈竞争,不仅配电侧
在加快建设新型能源体系的战略指引下,2024年国家发改委、国家能源局等部委出台了一系列关于加快构建新型电力系统的纲领性政策和建设新能源供给消纳体系、加强电网调峰储能、智能化调度、配电网高质量发展等各电力关键环节的指导意见,强调要深化电力体制改革,统筹发挥源网荷储各类调节资源作用,加快
“智能缴费”是一种新型智能用电新模式,包含电费每日结算、电量随时可查、余额及时提醒等功能。这些功能不仅为客户提供多项智能用电增值服务,还能让用户精准了解家里的用电情况,帮助客户彻底告别交费烦恼。为全面推广用电智能交费,国网涡阳县供电公司基层供电所把推广智能缴费用电新模式作为当前主
2025年一季度,国家能源集团贵州公司完成绿电交易2.19亿千瓦时,同比增长624%,实现突破性新高,为贵州区域新能源发展注入动能。今年以来,国家能源集团贵州公司依托区域一体化营销管理布局,发挥所属能源销售公司“支持保障、服务协调”的交易中心平台作用,统筹协调龙源电力、国华投资及国电电力在黔
3月31日,龙源电力在北京召开2024年度业绩说明会暨可持续发展报告发布会(下称报告)。报告显示,截至2024年12月31日,公司控股装机容量达到41143.2兆瓦,全部为可再生能源,其中风电控股装机容量30408.77兆瓦,光伏控股装机容量10698.33兆瓦,其他可再生能源控股装机容量36.10兆瓦。报告显示,2024年
3月27日,国网涡阳县供电公司城区供服中心在城南华都小区开展了一场别开生面的24小时供电服务热线电话推广活动。旨在进一步提升供电服务水平,确保居民用电无忧,及时解决用电难题。活动现场,该中心的工作人员热情小区的住户们宣传供电服务热线电话的功能和重要性。工作人员耐心地讲解在遇到各类用电
2月25日,内蒙古电力集团召开2025年度数字化工作会,深入贯彻落实集团公司“两会”精神,总结2024年数字化工作情况,分析面临的形势和存在的不足,安排2025年重点工作任务,动员全体干部职工聚焦集团公司中国企业200强企业目标,不断巩固深化转型质效,持续提升运营保障能力,全力完成“十四五”工作任
内蒙古新能源公司1月份发电量突破2.74亿千瓦时,1月份结算电价189.56元/兆瓦时,同比增长16.59元/兆瓦时,实现2025年首月电量、电价“开门红”。今年以来,内蒙古新能源公司深入落实集团公司、北京公司2025年工作会议要求,积极应对各类风险挑战,坚守安全生产底线,强化缺陷管理、对标管理、营销管理
新年伊始,万象更新。中国石油各企业以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态,抢抓机遇、担当作为,开足马力、奋勇争先,1月份生产经营全线飘红,实现首月“开门红”,为完成全年目标任务打下坚实基础。大庆油田去年12月初,大庆油田组织启动为期50天的夺油上产会战,目前已成功实施各类施工27462井次
1月份,大唐国际发电股份有限公司京津冀蒙区域实现供热量同比增加,利润同比增长,春节期间电量同比增发,实现首月“开门红”。该公司始终牢固树立极限思维,不断提升忧患意识、危机意识、竞争意识,聚焦“管理精益求精、经营精打细算、生产精雕细琢、项目精细策划、岗位精准适配”理念,锚定“成本领
2024年,甘肃公司根据“省为整体”工作要求,在集中运维、营销管理和产销协同等关键环节积极探索、多维创新,促进国家电投集团在甘投产新能源资产达512万千瓦,涉及13家二级单位,地域覆盖省内13个地州市,有力助推“均衡增长战略”落地实施。集中运维,打造专业与高效并重的保障体系。甘肃公司落实国
1月8日,中国大唐集团有限公司在京召开2025年工作会议,全面贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议部署要求,总结2024年工作,分析面临形势,安排部署2025年重点工作,动员系统广大干部职工勇担使命、真抓实干,踔厉奋发勇向前,推进“二次创业”向纵深发展,以实绩实效为强国建设、民族复兴作
最近,四川省乐至贵均卫生材料有限公司相关负责人,将一面镶着“情系企业热情周到保障抗疫尽心尽责”的锦旗,送到国网乐至县供电公司,感谢乐至公司抗疫保电、为贵均卫生材料有限公司解决实实在在难题表达真诚感谢,由衷地称赞他们为贵均公司在疫情期间安心、放心地生产口罩,给提供了太多的实惠。四川
近日,国家电网四川乐至公司按照四川省电力公司安排,组织相关人员到省公司进行了ERP项目、物质、财务及设备等模块的权限测试及分配工作,该公司按照上级相关要求努力协作、分工合理,顺利的完成了系统单元测试、系统集成测试、模块集成测试等工作。 在ERP建设过程中,思想明确、准备充分、行动有力是该公司此次测试工作顺利完成的基础和保障。乐至公司项目、物质、财务及设备等模块管理员通力合作,划分工作界限及流程,制作了项目管理流程表。针对项目权限不同,从工程项目建立、合同创建、物资提报等内容进行了联合测试,找
项目管理是电力企业日常业务中的重要内容,也是电力企业资产管理的源头,并且在很大程度上反映了一个公司的管理水平。在ERP系统设计中,项目管理模块功能包括项目前期管理、概预算管理、详细计划管理、服务采购管理、时间进度管理和工程竣工管理等,并且通过与财务模块(FI/CO)、物资管理模块(MM)紧密集成,实现了数据实时传递,信息共享等,ERP项目管理的核心业务是为企业承担项目计划、可行性研究、项目概预算管理、项目实施管理、项目进度管理、项目竣工决算等工作,保证企业项目投资的合理使用,保证收益最大化。据了解,自ERP控股县公司推广工作实施以来,乐至公司精心准备,
9月13日,国家电网资阳乐至供电公司召开营销管理系统SG186问题专题分析会。会议由营销科副科长龙彪主持,该公司营销科负责人及相关专责,各供电所、配网班、供电营业厅负责人及业扩办理人员参加会议,该公司副总经理邓永志到会做指导。推广建设营销管理系统SG186是乐至公司当前的一项重点工作,会议针对前期公司营销管理系统SG186在使用过程中存在的问题进行深入分析,并提出了相应的解决办法。会议要求参会班组负责人切实履行工作职责,强化SG186数据资料录入、系统运行规范等方面的管控力,确保SG186营销管理系统S推广顺利。会上,该公司副总经理邓永志作发言,对SG
陈旗电力公司召开召开供电企业用户受电工程三指定专项治理专题工作会7月21日,陈旗电力公司召开供电企业用户受电工程“三指定”专项治理专题工作会,会议由乐至公司经理益明玉主持。会议再次组织学习了国家电网公司《关于彻底解决客户受电工程“三指定”问题意见的通知》及《供电企业用户受电工程“三指定”专项治理工作方案》。供电企业用户受电工程“三指定”专项治理,是国家电监会作出的一项全国性重要工作部署,自收到国家电监会《关于深入开展供电企业用户受电工程“三指定&
近日,为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》关于“全面开展安全管理标准化,深入开展安全生产标准化建设”的要求,推进安全管理标准化工作,深化安全生产体系建设,促进安全管理水平的整体提升,国家电网四川乐至供电公司全面启动县级控股供电公司安全管理标准化评价工作。 乐至公司按照省公司《县级控股供电企业安全管理标准化评价管理办法(试行)》及《县级控股供电企业安全管理标准化评价标准(试行)》相关要求和标准,将以“评价、分析、评估、整改”的过程循环推进安全生产体系建设,计划两年内申报通过安全管理标准化二级企
为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》关于“全面开展安全管理标准化,深入开展安全生产标准化建设”的要求,推进公司安全管理标准化工作,深化安全生产体系建设,促进公司安全管理水平的整体提升,乐至公司按照省公司《县级控股供电企业安全管理标准化评价管理办法(试行)》及《县级控股供电企业安全管理标准化评价标准(试行)》相关要求和标准,并结合公司实际,于7月29日全面启动开展控股县供电公司安全管理标准化评价工作。 为确保评级工作取得实效,乐至公司成立了以总经理为组长的评价工作领导小组,并成立了电网规划管理、调度运行、变电运行、变电检修等12个
在创先争优活动开展中,国家电网四川乐至供电公司按照省、市公司“推进活动内容再深化、活动内涵再延伸、活动效果再提升”的要求,以庆祝建党90周年为契机,突出争创重点、改进争创载体,狠抓“四个融入”,确保创争活动有新特色,出新亮点、见新成效。 据了解,该公司一是深化学习型党组织创建,不断丰富学习型党组织建设的活动载体,拓展学习型党组织建设的学习平台;二是推进党支部标准化建设,认真贯彻执行《四川省电力公司党支部工作管理标准》,夯实党建工作基础,促进党支部建设工作上新台阶;三是继续深入开展党员身边“三无”活动,围绕安全生产,通过党员的带头示范作用,确保党员身边人
为深入有效的开展县供电企业突出矛盾和问题排查治理工作,乐至供电公司充分动员各部门认真落实各项工作要求,并将工作开展情况与绩效考核直接挂钩,力求彻查各类问题,并切实整改,以此推动企业更加健康、快速发展。 3月7日,针对自查中发现的农村客户安全用电意识还有待进一步提高,边远山区夜间报修抢修人员不能在规定时间内准时到达两个方面的问题,在乐至公司纪委的牵头下,组织党群、营销、农电等部门开展了该公司一季度明察暗访工作,在检查中,重点结合自查中发现的问题开展了有针对性的走访工作,并对下一步整改提出了具体工作计划。首先,该公司将重点组织在即将到来的3.15消费者权益
1月26日,国家电网四川乐至公司2010年度年终工作总结暨表彰大会在该公司二楼会议室隆重召开。该公司领导、公司所在地全体职工、部份受表彰的先进职工代表共计100余人齐聚一堂,回顾总结2010年的工作成绩,展望部署2011年的中心工作,并对2010年先进个人及先进集体进行了表彰和奖励。会议由该公司副总经理胡孝荣主持,会上,该公司党委书记、副总经理蒋长林宣贯了国家电网农电〔2011〕27号文件《关于全面加强县供电企业管理深入开展突出矛盾和问题排查治理工作的意见》和四川省电力公司川电办〔2011〕10号《关于印发四川省电力公司深入开展县供电企业突出矛盾和问题
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