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近年来,祁门公司围绕省公司“科学发展、推进转变、创新变革、再上台阶”工作基调,将“安全、和谐、发展”作为公司年度工作目标。公司领导班子“紧盯指标抓管理,抓住亮点做文章”,不断强化自身能力建设,带领全体干部员工全面完成年度各项考核指标,领导班子解决公司发展“两个转变”的智慧和勇气经受了实践检验。
祁门公司连续第四届被评为黄山市文明单位,在2010年先后获得县政府通报表彰、省公司财务管理、农电安全管理先进单位及省公司“四好”班子创建先进集体等荣誉。凝聚着公司农电管理集体智慧和心血的“青树管理法”在新华社、《中国电力报》及多家行业媒体得到广泛宣传报道。
一、贯彻发展意识营造民主团结氛围
2010年,祁门公司开展了贯穿全年的“解放思想、转变观念、推进发展”大讨论活动,目的是树立大局意识,强化干事创业能力,突出发展主旋律。
按照省市公司统一部署成立公司党委,坚持党在政治、思想和组织上的领导。不断完善党建基础管理,定期召开党委会,规范中心组学习制度。积极探索新形势下农电党建工作的新方法、新思路,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以“党员示范台区”和“党员样板线路”创建为载体,创新开展创先争优活动,“先模选树”品牌建设在地方具有较大影响力。
该公司不断完善“三重一大”决策程序,做到会前充分酝酿、讨论民主集中、事后跟踪分析。建立领导班子周碰头会制度,集体研究决定公司发展的重大事项。坚持领导干部“一岗双责”履行和重大事项月度、季度报告。
该公司注重加强“干部平安”和“经济平安”建设,创新开展廉洁从业教育,开展干部集体廉政谈话、建立检企共建廉洁从业教育机制等,年度党风廉政建设工作得到地方肯定,被推荐为安徽省第二批廉洁文化进企业试点单位。
二、狠抓经营管理夯实公司发展基础
祁门公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全三级安全网络,加大安全考核奖惩,不断夯实安全生产管理基础。截止2011年3月6日,该公司实现连续安全生产7000天。
加强财务管控和指标跟踪分析,进行营销财务集约化管理创新,加强供电所物资一体化管理。重视审计成果运用,规范工程、物资管理,防范风险。深入研究线损电费管理工作,建立营销稽查常态工作机制。
针对公司人力资源结构性缺员矛盾,祁门公司从安全生产、营销服务两大业务和公司领导、中层干部及一线员工三个层面开展“兼职补位”管理,自下而上地实现学习力、思考力、引导力以及执行力的提升。2010年该公司中层干部和业务骨干上挂市公司培训8人次,下挂双平供电所培训9人次,挂职人员培训结束后都进行“由学生变先生”的授课活动,激励效果明显。2011年祁门将继续深化这种上挂下挂的培训。在2011年初各级媒体对祁门公司“兼职补位”管理进行了专题深入报道。
三、注重作风形象推进“内质外形”建设
开好民主生活会,定期进行谈话、谈心。班子成员交流互动和谐有效。在各项重大决策和重要工作中,领导班子能够心往一处想、劲往一处使,领导班子合力明显。
积极转变工作作风,开展“严肃劳动纪律,整顿工作秩序”专项整治和“7S”管理。开展领导干部周末轮流值班、中层干部周备忘及管理岗位每日三问等具体管理措施,不断改进工作作风,提高工作效率和管理效益。
重视“党政工团齐抓共管”作用发挥,定期开展“党建家访”和“员工走访”,设立“心里话”热线,畅通员工诉求渠道,做到公司发展“问计于民”。规范企务公开工作,完善职代会制度,加强工会委员会民主自身建设。定期研究企业团的工作,注重从青年中发现和培养人才,鼓励青年人进行自我展示,锻炼团干工作能力。丰富职工群众精神文化生活,增强群团工作魅力。
持续加强行风建设。完善营业窗口软硬件设施;制订供电服务违章记分办法、营销服务窗口单位基本操守及催费停电审批制度等,规范服务要求,加大考核力度。拓宽收费手段,方便客户交费。主动对接,加强沟通,配合政府做好节能减排限电工作,服务地方经济社会发展。开展特色服务,促进供用电关系和谐。祁门公司2010年度行风评议在19个公共行业中进入第一序列,排名第三,同比上升10名,为历年来最好名次。
加强培训,将岗位动态管理和劳动定员达标进行有效结合,着力提升人才当量密度。开展“制度执行力建设”效能监察,形成“人人参与,人人有责,人人监督”的执行力建设氛围,获得地方肯定及在省公司专项评比中第二名。
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5月24日,祁门供电公司召开五月份廉洁从业“专题活动日”学习会。会议专题学习了省、市公司二季度工作会议精神及省公司党组“关于 2013 年协同监督工作的实施意见”( 皖电发〔2013〕12 号)、黄山供电公司供电服务投诉管理办法(试行)等内容。会上,祁门公司领导还听取了一季度党风廉政建设巡视落实整改情况及供电所风险管理排查情况的报告,并提出下一步具体工作要求。祁门公司领导班子成员及全体中层干部共计28人参加了当天的学习会。通过学习进一步认清形势,强化协同监督管理认知,提高廉洁风险意识,为确保年度目标任务全
5月19日上午,祁门供电公司召开集体企业二季度工作暨安全会议,集体企业各职能部门负责人、班组长以上的管理人员参加了会议,祁门公司总经理应健、党委书记汪琍、副总经理陈晓峰应邀到会指导,会议由集体企业董事长程清华主持。会议首先听取了祁门公司集体企业经营领导班子就集体企业2013年的工作思路、重点工作开展情况,以及在工程管理、安全管理、财务管理、物资管理和水电站运营等方面工作开展情况的汇报。祁门公司调整后新领导班子借二季度工作暨安全会议时机与大家进行了座谈,与会人员纷纷结合各自的工作岗位和专业,畅谈自己岗位工作现状、思想动态,对如何进一步加强规范化管理、强化
为认真贯彻安徽省市公司《关于开展防误闭锁专项隐患排查治理工作的通知》文件精神,严格落实防误技术措施要求,祁门供电公司组织安全运检部开展防误闭锁专项隐患排查治理工作。按照“防误闭锁隐患排查”的要求,祁门公司一方面全面部署和开展“防误闭锁专项隐患排查”治理工作,联系五防厂家技术人员,深入排查五防装置安全隐患、危险源及设备缺陷,逐一落实反事故要求,及时消除五防装置性隐患;另一方面,同步开展防误闭锁装置缺陷管理流程的规范性排查。此次隐患排查工作主要是检查微机“五防”主机与电脑钥匙通讯试验是
为进一部规范乡镇供电所各项管理行为,增强供电所服务能力,提升供电所服务水平。5月8日下午,祁门公司组织召开“供电所管理问题排查全面整改工作” 推进会。该公司领导班子、客户服务中心、安全运检部、供电所及相关部门负责人参加会议。会议首先由客户服务中心、各供电所分别汇报4月份供电所管理问题排查工作的开展情况,以及下一步工作重点和整改措施;安全运检部就4月份供电所安全生产管理方面排查的问题及整改情况作了汇报。会议对下阶段供电所管理问题排查整改工作做了布置,要求相关部门要严格按公司下发的排查工作实施方案开展排查治理的各项工作,纪检监察就供
为扎实有效地开展工作,确保各项重点工作和指标任务按时间进度推进,4月22日上午,祁门供电公司分别组织召开营销、生产工作分析推进会,公司新一届领导班子成员,相关部门、供电所负责人参加会议。根据会议安排,各参会部门、单位围绕年度指标、任务,依次汇报了2013年度各项指标、重点工作完成和推进情况,以及下步工作打算和具体落实措施。在营销工作分析推进会上,客户服务中心重点针对乡镇供电所管理问题排查、用电信息采集系统建设、用电稽查等工作开展情况进行了详细汇报;在生产工作分析推进会上,相关部门重点汇报了安全生产的现场管控措施,针对农网升级改造中存在的实际问题进行了原
4月19日下午,祁门供电公司召开山东聊城“4.12”事故安全专题分析会议,该公司领导班子成员,安全运检部、调控中心等12人参加会议。会议首先学习了国网安全事故第二期山东聊城供电公司“4.12”人身事故快报及“3.28”点评提出整改措施,深刻吸取事故教训,深入剖析本岗位工作中的安全隐患和风险,严格规范现场作业行为。会议结合“春检”工作,对该公司安全生产工作提出具体要求:一是要求检修作业人身安全管理自查重点包括:“两票三制”执行情况、作业
4月23日上午,祁门供电公司召开2013年农网升级工程项目评审会。根据会议安排,会议首先由各勘设小组成员将本组负责升级工程项目的设计思路、线路走向、设备选型、台区典型设计等方面一一向评审组汇报。评审组成员对单个项目资料的齐全性、规范性以及项目的立项合理性进行了仔细认真的审核,大家集思广益积极探讨,通过逐一评审,进一步加强农网项目立项管理工作。在评审会上,各供电所针对本所的2013年项目做出了详尽的说明,针对本辖区特殊地形地区的改造提出了相关意见。会议强调,要进一步加强公司层面的评审,尤其针对设备选型、施工方案、高低压配套等方面的审核。要积极与地方政府保
4月18日至19日,祁门供电公司由分管领导带队,组织营销、纪检监察等有关人员深入到各乡镇供电所,就供电所管理问题排查及农网工程涉农问题治理工作进展情况进行专项检查。检查组一行重点对供电所落实乡镇供电所管理问题排查工作方案情况、农网工程涉农问题治理进展情况进行检查,针对供电所管理问题排查及农网工程涉农问题检查过程中发现的问题提出了积极建议和预防措施。针对供电所管理问题排查工作和农网工程涉农收费问题,该公司各分管领导提出了相关要求:一是公司各供电所应严格落实省、市公司文件要求,认真学习贯彻省公司曹志煌总工程师在专题会议上的讲话精神,特别是落实好曹总莅临公司
4月21日上午10:00,在祁门县政务新区10KV线路杆线消缺施工现场却是一片繁忙的景象。祁门供电公司相关管理人员认真践行“到岗到位”的工作标准,深入施工现场与工人们一起,共同织起一张坚实的安全“防护网”。为规范施工现场作业行为,保证现场施工安全,该公司一直坚持常态化开展各级领导和管理人员到岗到位安全督查工作,详细制定了公司领导干部和管理人员生产现场到岗到位制度,明确到岗到位标准和现场督查工作要求,以确保施工现场“人员到位、措施到位、执行到位、监督到位”。为了将此项工作落到实处,该
“谢谢你们的配合和支持,让我们的道路拓宽工程进展顺利了。”4月20日下午,随着祁门10千伏平五135线平里至塔坊公路多处杆线的成功迁移,祁门县平里至塔坊公路拓宽工程项目负责人松了一口气,对祁门公司的高效的服务连声道谢。祁门县平里至塔坊公路的拓宽建设工程是县2013年重点工程项目之一,根据道路拓宽要求,祁门10千伏平五135线平里至塔坊公路多处杆线需要迁移让道。为了不影响了道路拓宽工程进度,该公司高度重视,主动对接,多次深入现场勘察,制订可行的改造方案。通过现场勘察发现,祁门县10千伏平五135线平里至塔坊公路杆线迁移工程须迁移杆
4月18日下午,黄山供电公司党风廉政建设领巡视组成员一行6人到祁门供电公司开展一季度党风廉政建设巡视和反腐倡廉管理提升活动监督检查。汇报会上,祁门公司从宣贯、落实省市公司反腐倡廉会议精神、年度党风廉政建设建设重点工作措施谋划、安排情况等八个方面工作进行了详细的汇报。汇报会后,巡视组分财务、营销、纪检、车辆管理等专业对口深入到业务职能部门进行了现场检查和专业指导。在总结反馈会上,巡视组高度肯定了该公司党风廉政建设和反腐倡廉工作所取得成绩,指出,一季度以来祁门公司深入学习并快速落实省市公司反腐倡廉工作会议精神,召开了专题会研究部署年度党风廉政建设工作重点内
5月6日,中国电建水利水电第十二工程局有限公司发布中国电建水电十二局凉山盐源牦牛坪光伏发电项目升压站EPC工程项目68MW/136MWh构网型储能采购项目招标公告,项目位于四川凉山,本次采购的范围为额定容量68MW/136MWh储能系统所需设备的供货及指导安装,包括电池系统(集装箱形式)、储能变流、箱变、
自“双碳”目标确立以来,央国企凭借资金与资源优势,迅速成为新能源装机领域的中坚力量。然而,2024年起,国家电投、南方电网、三峡集团等央国企相继出售转让新能源资产,其中涉及多个光伏项目公司。北极星统计了2024年以来国家电投、国家电网、中广核、东方电气、中电建、中核、中煤、中国中车集团、
“五一”假期期间,全国迎来出行高峰,新能源汽车充电需求激增。国网冀北电力提前部署、多措并举,通过开展全域充电设施特巡特护、智能平台线上运维、建立24小时应急服务体系等保障措施,以“绿色希冀”品牌的高标准电力服务护航群众绿色出行,营造安全、高效、便捷的“绿色出行”体验。“充电桩指示灯
根据国务院国资委公布最新央企名录,目前共有98家央企,北极星储能网汇总相关央企的管理层领导班子现况,以飨读者。详情如下:国家电网南方电网国家能源集团2025年4月27日上午,国家能源投资集团有限责任公司召开会议,宣布了中央组织部关于国家能源投资集团有限责任公司领导班子调整的决定:刘敬山同
导语自数据被列为第五大生产要素以来,国家高度重视数据要素市场发展,近年来密集出台政策法规,对培育数据要素市场作出系列部署,并组建国家数据局,统筹推进数据要素市场化配置改革。各地方、各行业多措并举,推进数据要素流通市场活跃度显著提升,数据要素市场规模达到千亿级。电力行业是一个高价值
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