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山东“四个牢固坚持”力保年度目标

2011-07-26 11:27来源:山东分公司关键词:山东四个牢固坚持发电量收藏点赞

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7月23日,山东分公司召开年中工作会议,深入贯彻落实集团公司、华电国际年中会议精神,提出 “四个牢固坚持”的工作要求,安排部署下半年工作重点,全力以赴完成全年各项目标任务,并积极为华电国际推进“二次创业”、集团公司建设具有国际竞争力的世界一流能源集团作出更大的贡献。

2011年上半年,山东分公司在经营形势日趋严峻的前提下,完成发电量342.39亿千瓦时,占年度预算的46.78%,同比减少0.85亿千瓦时;机组利用小时2624小时,同比减少154小时;供电煤耗完成319.07克/千瓦时,比年计划低1.62克/千瓦时,同比降低4.27克/千瓦时;综合厂用电率完成6.93%,与年计划持平,同比升高0.11个百分点,取得了扭亏增盈阶段性成果。

该公司针对当前和今后一个时期,即将迎来的负重提速“全面攻坚期”、弯道超越“发展关键期”和大有可为“重要机遇期”,准确把握形势任务,明确提出了“四个牢固坚持”的工作要求,即牢固坚持以提效增盈为中心,在把握市场脉搏中赢得先机;牢固坚持以科学发展为主题,在优化调整结构中赢得未来;牢固坚持以管理创新为动力,在示范分公司建设中赢得优势;牢固坚持以安全稳定为基础,在完成全年各项目标任务中赢得主动。

围绕这一要求,山东分公司在下半年工作中将按照年初确定的“124”的工作思路,坚定必胜信心,沉着应对挑战,着力抓好六项重点工作。一是优化经营要素,打赢提效增盈攻坚战。突出抓好燃料管理,多措并举抓好市场营销工作,提升资金管理水平,强化经济活动分析和政策争取工作,不断提升盈利能力。二是优化调整结构,构建区域发展新格局。深入推进“百千亿行动”,加快项目核准和前期工作,高度重视项目布点和规划工作,提升工程建设管理水平。三是深化管理创新,推动区域管控上水平。深化体制机制创新,深化业务管理创新,持续优化能耗指标,提高区域整体管理水平。四是强化安全管理,促进安全生产上台阶。夯实安全管理基础,进一步强化生产管理,切实抓好环保工作,维护好分公司形象安全。五是盘活人力资源,构筑人才强企新高地。加强企业领导干部和后备人才队伍建设,加快人才培养开发,积极推进劳动用工和分配机制改革,为分公司加快发展提供人才支撑。六是深化创先争优,提振干部员工精气神。深入开展创先争优活动,加强党风廉政建设,加强宣传思想工作和精神文明建设,全面激发干部员工的干事创业热情。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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