贵州送变电质量管理采取指标量化考核

1月9日，在河北唐山姜家营500千伏变电站5023、5021、5022断路器灭弧室紧急更换期间，国网冀北北京送变电有限公司科研团队深度应用自研《全方位起重吊装周界预警系统》，在起重吊装施工中与临近带电体不超过7.5米的安全作业距离下，通过该预警系统实时监测与带电体作业距离，避免发生电网安全事故，保障

近日，由南方电网广西送变电公司负责施工建设的220千伏禄罗（东岸）送变电工程顺利投运。该工程包含新建4回220千伏线路和1座220千伏GIS变电站，其中变电站坐落于广西北海铁山东港产业园区，是保障该片区用电发展需求的强劲“引擎”。此外，该项目是该产业园区招商引资的重点电力配套项目，受到广西壮族

天津服新220千伏输变电工程日前投产送电。该工程新建天津首个新能源汇集输送变电站1座、新建服新—范庄220千伏线路60.48千米，天津宁河地区将有16个新能源发电项目通过该工程并入电网，可满足装机容量约190万千瓦的可再生能源并网需求。宁河区位于天津市东北部，风能、光能资源丰富。近年来，宁河区聚

10月8日7时30分，在湖北省巴东县清太坪镇，±800千伏宁夏—湖南特高压直流输电线路工程（鄂2标）组塔施工现场一片忙碌。现场工作负责人熊小龙按下远程监察布控球开关，确认布控球运行状况正常后，宣布组立铁塔横担作业开始。8时40分，两名高空作业人员准备登塔。“在塔上移动时，注意做好二道保护，不

9月23日13时02分，随着220千伏禄罗变电站1号主变第五次充电成功，标志着广西电网公司重点项目220千伏禄罗送变电工程成功投产。220千伏禄罗送变电工程是北海铁山东港产业园招商引资的重点电力配套项目，也是广西壮族自治区壮大实体经济推动高质量发展调研服务工作专班挂点重点工程，更是总投资282亿元年

“一工区注意，500千伏陕瀛线通道附近的临建施工活动范围正在扩大，请运维人员尽快前往现场采取管控措施。”8月9日，国网河南送变电建设有限公司生产管控中心运维人员运用基于AI技术的通道风险管控系统，成功处置了一起输电线路线下违章施工的安全事件，保障了河南电网主干网架安全稳定运行。专业模型

8月8日，广西北海220kV禄罗（东岸）送变电工程110kV配套送出工程核前公示。一、项目名称：220kV禄罗（东岸）送变电工程110kV配套送出工程项目。二、项目代码：2407-450500-04-01-957735。三、建设单位：广西电网有限责任公司。四、建设地点：北海市合浦县。五、建设规模和内容（一）π接段还珠站侧线路

5月24日，贵州送变电有限责任公司2024年物资类电气二次及通信设备采购框架采购公开招标（项目编号:CG0600022001736719)。

5月24日，贵州送变电有限责任公司2024年物资类电气一次设备框架采购公开招标中标公告（项目编号:CG0600022001731518）

5月13日，特高压武汉换流变电站直流系统2024年年度检修正式启动。特高压武汉换流变电站由1000千伏武汉变电站与±800千伏武汉换流站同址合建，是华中“日”字形特高压交流环网的重要组成部分。本次检修的直流系统（即±800千伏武汉换流站）正是陕北—湖北±800千伏特高压直流输电工程的受端站，这条输电

4月25日，在四川甘孜1000千伏变电站新建工程施工现场，施工机械的轰鸣声、焊接作业的哧哧声、混凝土浇筑的振捣声交织在一起，湖南送变电工程公司200余名施工人员正铆足干劲开展施工作业。甘孜1000千伏变电站工程位于海拔3500米的康定市呷巴乡，是目前我国在建海拔最高的特高压交流变电站。工程计划于今

近日，高能环境在垃圾渗滤液全量化处理领域连下三城，中标“阳江市阳东区船尾石垃圾填埋场渗沥液处理市场化运营项目”、“阳新七里岗生活垃圾填埋场筛分治理污水应急处理工程”及“兴化市城市生活垃圾填埋场固体废物治理及渗滤液处理工程EPC总承包”3个项目，中标总金额超1亿元。其中，阳江市阳东区船

2月4日，漳泽发电分公司召开2月份政工例会，党委书记和各党支部书记、分会主席以及党群系统各部门负责人共40人参加会议。在对1月份党建工作进行量化对标发布阶段，结合实际需要，积极创新原有党建工作量化对标模式。针对现有的18个党支部，每月指定6个党支部对本支部党建工作进行全面发布，发布结束后，由该公司领导、党委工作部和基层所有党支部分三个层面，从支部基础工作、生产经营工作、月度重点工作、“三型”党组织创建工作等四个方面进行评比打分，每季度在18个支部之间形成一次对标循环，进一步增强了党支部在党建工作中的主体地位。会上，党委工作部对下

3月25日，国网辽宁检修公司发布《国网辽宁检修公司参加省公司企业管理对标实施方案》，以量化指标落实对标责任，推动对标指标和企业管理水平双提升。据悉，辽宁公司从2014年开始将6个业务支撑单位作为一组，单独参加省公司“企业管理”对标，并进行年度排名。为参加省公司企业管理对标 ，国网辽宁检修公司认真贯彻落实省公司2014年同业对标评价方案，以行政一把手为工作领导小组组长，以提升企业管理水平为目标，以纳入内部同业对标考核为抓手，通过找寻自身差距、制定和落实改进方案、提升实施成效为途径，助推跻身国网一流专业化检修公司目标的实现。省级同业

 近日，在集团公司召开的计划工作会议上，陕西发电公司荣获集团公司2010年度计划工作先进单位荣誉称号，并重点就发电量计划争取和管理方面工作做了经验介绍。  陕西发电公司以集团公司的工作思路为指导，以计划管理为引领，以量化对标为抓手，齐心协力，盈利攻坚，实现发电量、收入、减亏工作的3大突破，圆满完成了集团公司下达的各项任务，实现了科学发展。  以综合计划为龙头，以量化对标为抓手，创管理先进，争业绩一流。陕西发电公司引入先进的量化对标管理理念，坚持在集团公司系统、区域内同行业进行量化对标，在计划的制定、实施过程中，一是坚持目标