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2011年金思维“智能水电西南行信息化高层论坛”走进昆明

2011-08-15 12:07来源:江苏省金思维信息技术有限公司关键词:金思维智能水电昆明收藏点赞

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日前,金思维公司主办的“智能水电企业管理信息化西南行高层论坛”继成都、贵阳后,走进春城昆明。来自昆明及周边地区约40家水电企业高管出席了会议,共同分享金思维公司的智能水电解决方案和成功案例。 论坛上,金思维副总工程师赵云博士全面阐述了金思维智能水电技术架构和功能实现,通过“3工具、4域、5基准”,全面解析金思维智能水电的基本思想和产品架构。金思维智能水电综合管理系统包括控制域、平台域、功能域和决策域四个域,水电厂主要的生产经营管理通过功能域实现,功能域包含工作计划、点检定修、全面预算、运行绩效和实时组态五个基准线,贯彻水电企业的全生命周期管理,在最上层是决策域,通过金思维的智能报表、智能统计和智能指标三大工具辅助企业管理层的生成经营决策。 金思维公司用户——六盘水北盘江水电开发有限公司响水水电站向与会代表以自身经历介绍了智能水电信息化建设历程及成功经验。六盘水响水水电站是一座引水式发电站。一期装机容量11万千瓦时,二期装机容量13万千瓦时,大坝在云南、厂区在贵州,厂区范围跨度比较大。作为一家新建的水电厂,企业信息化基础基本为零。成功应用金思维智能水电综合管理系统后,电厂构建了统一的生产管理系统平台,实现了经济指标、生产数据的共享,打破了信息孤岛,实现了物资管理、运行管理、两票管理等子系统之间的集成,保证了数据的准确性、及时性和唯一性,减少业务人员的工作量;实现了以点检定修为主线的资产管理、以两票三制为主线的运行绩效管理、以对标考核为目标的智能指标管理;实现了生产实时数据的及时采集、存储,为机组的安全经济运行提供有力的保证,更好的服务于电厂安全、经济、智能运行的管理目标。 在沟通互动环节,金思维产品经理、高级咨询顾问与参会代表进行了产品演示,并展开热烈讨论,并就与会者关心的问题逐一进行了详细解答。

金思维大区总监郑骏致辞

 

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