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8月15日,河南省许昌市监察局印发的《许昌监察工作信息》,刊发了《许昌供电公司“协、防、控”三位一体 构建完备协同监督体系》的经验材料,对许昌供电公司以协为主、防控结合的“协、防、控”三位一体协同监督体系进行了全面介绍。
许昌供电公司以协同监督抓过程,以防范整改促执行,以规范管控建机制,消除管理短板,规范内部运作,降低经营风险,保障了企业依法合规稳健经营。
以“协”为主重监督。建立“1+1+1会议”制度。每月合并召开监审专员座谈会、舆情稳定分析会与审计监察联席会,分析市、县两级供电企业经营管理中存在的个性、共性问题,举一反三,找准症结。建立“审监法协同”制度。积极发挥市公司审计、监察、法律部门在依法治企中的作用,形成了监管合力。
在审计过程中,注重纵向联动,组织各县供电企业全程参与,促进市公司管理资源向县供电企业延伸。今年以来,许昌公司共组织开展了4项专项审计调查,1项全过程跟踪审计,按照风险等级划分进行了风险提示,揭示4类经营管理风险点,提出审计意见和建议33条,使监督工作发挥了实效。
以“防”为要促规范。对于审计调查、效能监督等方面发现的问题,进行风险等级评价,按照轻重缓急,制定措施,限期规范。建立了企业风险管理台账,对公司的经营漏洞和管理短板进行逐项分解,责任到人,跟踪落实。对于经营管理中存在的共性问题,采取专项行动的方式,集中力量,破解顽疾,先后开展了“三规范、一防范”督察问效活动和财务监督与审计监察专项行动,超前防范企业经营风险。
以“控”为纲建机制。以依法治企为核心,建立健全了各类工作流程,使企业经营管理有法可依,各类风险可控能控在控,实现了企业经营的“标准化、精益化、合规化”。今年修订完善了经济合同、临时用电等5项规章制度,使公司营销、农电、法律、管理等各方面工作都能按章办事。深化文化传承,构建了公司依法经营的“遵章文化”,每个人都能自觉养成遵章办事的习惯,每个部门都能按照依法治企的方针开展工作,形成时时处处按程序办事、按规范运作的良好氛围。
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7月7日,河南许昌供电公司与中国铁塔股份有限公司许昌市分公司签署5G战略合作框架协议,推进5G技术应用,共享电力铁塔、通信铁塔等基础设施资源。
10月25日,河南许昌供电公司启动新一轮农网改造升级工程建设监督检查工作,进一步规范项目管理,完善规章制度,优化工作流程,加强过程管控和考核问责,深化工程建设源头防治腐败工作,确保新一轮农网改造升级工程建成民心工程、阳光工程、廉洁工程。许昌供电公司此次活动重点监督检查2015年农网改造升
8月1日,河南许昌市大坑李社区电缆故障,配电抢修人员用40分钟就完成了故障点寻找和隔离。没有互联网搭建的配电故障寻址手段前,这样的故障寻找一般需要3个小时才能完成。许昌供电公司配网运检室主管杨伟杰手上小小的手机,不只是用来拨打电话的,它还是提高配网抢修效率的一件神器。许昌供电公司积极
11月25日,从河南许昌供电公司传出消息,许昌市区22万余户居民客户全部用上智能电能表,居民可随时查询家中用电和电费情况,实现了供用电双方互动。许昌供电公司自2013年开始对居民客户推广应用智能电能表,逐户完成22.3万户市区居民客户智能电能表安装。智能电能表的应用为支撑阶梯电价和新能源双向计
5月14日,从河南省电力公司下发的2012年农网改造升级投资计划获悉,许昌供电公司2012 年农网改造升级工程获批投资达到2.06亿元,继2011年获批2.07亿元投资后,连续两年农网建设投资获批资金超过2亿元历史关口。2012年全市农网改造升级工程按照电压等级分为110千伏电网建设项目2个,投资6288万元;35千伏电网建设项目6个,投资2468万元;10千伏及以下中低压电网将新建(改造)10千伏线路493.1千米,新建(改造)405个配电台区,新建(改造)低压线路301千米,投资11872万元。2012年农村电网改造升级工程中,许昌供电公司把解决民
近日,河南许昌供电公司组织安全、财务、营销、人力资源、农电等专业负责人,对11月份同业对标指标完成情况进行深入分析,进一步加强指标管控,争取在年终时夺得多项标杆。进入第四季度后,许昌供电公司在同业对标工作中明确提出:瞄准“综合标杆”不动摇,巩固优势板块不滑坡,强化“短板”管控不懈怠的宗旨。该公司从每个板块、每个专业、每项指标入手,明确责任,落实措施,严格考核,确保各项指标稳步提升。截至目前,许昌供电公司已对12月份同业对标冲刺工作进行了统筹部署,对本月每周的重点事项进行了详细安排。该公司将对年底指标完成情
近日,《许昌供电公司县级供电企业计划管理办法》正式向五个县级供电企业下发。这一办法将进一步加强对县级公司投资、财务、人力资源的管控,实现计划与预算的有效衔接。这是许昌公司首次针对县级供电企业出台计划管理办法,是该公司全面加强农电管理,建立科学高效、规范有序的县级供电企业计划管理机制的又一举措。据了解,许昌公司实施的计划管理是对县级供电企业计划的编报、审批、下达、调整、执行、考核等全过程的管理,采用统一领导、分层管控、归口管理、分工负责的原则。计划管理指标体系分为省公司管控和市公司管控两级指标体系。省公司直接管控的指标主要有目标利润、可控费用、资产负债率
河南许昌供电公司大力推进配网智能化建设,对居民用电表计进行集中智能化改造,目前已经装设智能化电度表3万余块,占居民用户的25%。8月23日,计量人员正在对即将装设的智能电度表进行精心校验。
8月10日,河南许昌供电公司从河南国都时代科技公司购买引进的11台POS缴费机正式投入使用,使广大电力客户终于实现了刷卡缴费。这一举措为客户提供方便、安全缴费服务的同时,也减缓了收费人员的工作压力。据了解,这11台POS缴费机具有现金缴费和刷卡缴费两种功能。输入客户的用电账号后,POS缴费机屏幕上立即显示需要缴纳的金额等信息。在使用POS机刷卡缴费时,将生成银联卡的用户联、存根联和电费信息的用户联、存根联四张信息小票。POS缴费机还与许昌供电公司的营销业务系统相连接,客户缴费成功后,该公司营销系统上实时显示客户的缴费明细。目前,这11台POS缴费机主要
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自山西市场V14新规颁布后,对山西发电侧交易影响最直接的莫过于日滚动限价的放宽,这意味着在市场看低或看高窗口,市场波动性更大,亏损和盈利阈值更大,因此限价开放虽一定程度上促进了市场活跃度,但交易风险也被进一步扩大。那么如何在当前的市场中获得收益的同时做到风险控制防范就变为了至关重要
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北极星储能网获悉,12月4日,广东省广州市地方金融监督管理局等五部门印发《广州市金融支持民营经济发展若干措施》,其中提出:大力支持广州期货交易所品种研发,鼓励新能源、储能等企业运用工业硅、碳酸锂等期货和期权品种强化风险管理。优化完善“保险+期货”、“保险+期货+贷款”等综合融资模式。广
拜登总统日前签署了一项行政命令,题为“人工智能的安全、可靠和值得信赖的开发和使用”,要求负责任地利用人工智能(AI)。AI有能力以积极方式改变我们的世界——帮助我们治愈疾病,治愈我们的星球,回答有关宇宙的重大问题,加快核聚变能的开发。但人工智能也带来了需要管理和缓解的重大风险——隐私
班长是基层管理层与职工之间承上启下的重要桥梁。为进一步提高工班长管理能力和业务水平,切实抓好班组管理,确保铁路安全生产平稳有序,段领导高度重视工班长培训工作,安排职工教育科提前筹划,精心准备,对课程安排进行了系统化设计,10月17日至10月27日期间开展了2期工班长轮训培训班,共培训工班
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