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大唐青岛发动机港务公司财务管理信息化建设驶入快车道

2011-08-19 13:09来源:大唐青岛港务公司关键词:大唐财务管理信息化山东收藏点赞

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为全面提升财务管理信息化水平,充分发挥信息化在公司经营及财务管理中的作用,青岛港务公司高度重视财务及相关业务一体化体系的建设工作,根据集团公司及省公司的项目实施方案,进行了具体的工作部署。

财务信息化建设是一次管理变革,与原有的管理体制有很大差别,涉及产、供、销、人、财、物的各个方面,该公司要求全体员工转变观念,调整管理思路,将公司各项管理制度与日常业务整合,建立起一套完整高效的业务体系。

该公司抽调既懂财务、又懂信息化管理的专职人员,以一体化项目工作为主,集中培训,全力以赴投入项目建设工作。除此之外,该公司还将加强理念和流程的培训,使每一个应用者都熟悉一体化系统的管理思想和使用方法,把培训工作贯穿项目建设的整个过程中,确保2011年年底前实现上线运行。

青岛港务公司成立时间短,各项管理体制逐步完善,随着工程项目的不断推进,对企业管理和工程管理提出了更高的要求。该公司将通过实施财务及相关业务一体化,建立一种高效的管理模式,在外延和内涵上实现本质突破,提升自身的竞争能力。
 

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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