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8月24日,公司召开2011年年中物资工作座谈会,副总经理潘敬东出席会议并讲话,要求创先争优,扎实工作,全力提升物资集约化管理水平。
潘敬东简要总结了公司上半年物资集约化管理工作后指出,面对新形势、新任务,公司物资集约化管理工作还存在一些问题和差距,尤其在物资合同到货、合同管理和质量监督等方面急需改进和提升。对此,必须变革创新理念,全面扩大物资集中招标采购范围,全面践行“质量、服务、规范、效率”工作理念,全面开展物资工作创先争优,不断向更高目标迈进。他要求,要进一步扩大集中招标采购范围,确保物资及时供应;全面强化物资需求计划管理,充分发挥计划统领作用;强化产品质量监督管理,努力提高采购物资质量;严格物资合同管理,增强依法从严治企能力;加快物资管理基础建设,大力增强保障能力;加强供应商关系管理,实现供需“双赢”;加强物资队伍建设,提升干部员工综合素质;积极开展好清仓利库工作。
会上,进行了物资计划管理、采购策略与供应商管理、同业对标体系三个专题宣讲与培训,济南、淄博、枣庄、东营公司作交流发言。
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全面贯彻公司“两会”精神,落实公司党组决策部署,围绕高质量发展要求,坚持“三效一基一律”(效率、效益、效果,基础,纪律),以建设现代(智慧)供应链为主线,以提升采购设备质量为中心,以深化物资优质服务为重点,以提高物资管理水平为基础,进一步优化机制、创新管理、强基固本、严控风险,打造具
重庆电力物资公司发布新的合同审核、履约等实施细则,不断规范合同管理工作标准和操作流程,结合依法治企和物资集约化管理的要求,完善合同签订、变更、解除等管控措施,使每个环节有效衔接、高效运转。重庆电力物资公司在严格执行国网公司统一合同文本的前提下,进一步明确了合同签订必备文件和审核要
截至目前,乌兰浩特市供电公司物资部门共参加国网蒙东电力公司六次合同集中签约会,办理集中招标、协议库存、单一来源各种方式采购批次8次,签订条目数138条,合同80份,合同金额1948.947446万元,支付资金1726.864218万元。该公司物资部门按照国网蒙东电力公司物资集约化管理的要求,在公司领导及各级部门的大力支持下,积极稳妥推进物资集约化管理,提高物资计划整体管理水平,严控物资需求计划提报关;强化物资质量监督闭环管控,严格合同履约,不断增强物资主动供应及保障能力;加强对合同签订和跟踪管理工作,确保物资供应处于可控、在控状态;统一汇集物资需求等信
为进一步加强物资集约化管理,提升库存资源的利用效率,降低库存积压物资。日前,瑞安电力公司全面开展库存资源盘活利用效能监察,对周转库内的物资进行自查抽检,确保各类凭证齐全,帐卡物一一对应,持续提升物资管理水平,为公司健康持续发展提供坚强保障。据悉,近年来瑞安电力公司为进一步加强物资集约化管理,完善物资计划执行预警机制。充分利用仓储信息化辅助软件管理系统,从需求开始全面对接,主动跟踪,增强物资计划执行过程预警管控,及时掌握供应商交货延期、项目现场施工滞后、物资未按期到货等动态信息,主动服务、及时协调解决物资计划执行过程中存在的问题,物资计划准确执行水平逐步
按照“三集五大”物资集约化管理的总体思路,乌兰浩特市供电公司物流中心规范物资管理,逐步向标准化、精细化管理发展,采取五项措施,实现了小型物资按不同规格、型号品种统一上货架,大型物资按不同设备、线材分类分区摆放的仓储管理。一是建立了以实物核对清仓盘点的帐、卡、物一致物资信息台帐。二是按集约化管理要求进一步完善了物资管理办法、物资计划管理办法,出台了规范的物资出库流程管理办法。三是按上级要求严格规范了物资招标采购、仓储保管、报废处置等全过程的内控机制。四是积极开拓以盘活闲置物资合理降低库存、提高库存物资周转率为主线工作目标,通过规范
5月20日,国网天津市电力公司物资调配中心工作人员在编制6月份月度物资供应计划时发现,滨海供电分公司海河下游35千伏出线工程进度提前,电缆保护管需求从原计划的11月底提前到6月10日,工作人员及时联系供应商进行生产备料,供应商当即承诺调整生产计划,保证物资按时到场。这是国网天津电力物资集约化建设成效的一个缩影。全面建成物资供应基地、率先建成物资调配中心、物资集中采购率达100%……国网天津电力不断深化完善物资集约化管理,去年物资管理同业对标排名由第八上升到第四。站在更高的起点,今年,以“更集约、更扁平、更专业&r
2013年国网和蒙东公司“两会”报告中,刘总和陈总提出要着力实现库存“零积压”的目标,为响应公司领导盘活利库的刚性要求,国网公司下达了《国家电网公司库存资源盘活利用工作方案》。4月15日下午,满洲里检修工区物资管理相关人员参加了蒙东公司组织召开的2013年盘活利库推进视频会议。会上,公司领导王树强首先传达了盘活利库工作精神及工作部署,明确了工作时间节点,提出要按照确定目录、收集数据、测算数量、审核平衡等一系列科学方法进行物资测算,要求全面、实时掌握库存资源,形成“定额储备,定期补库,按需领用、
3月28日,笔者了解到,检修分公司在物资集约化方面提出“四维共进”工作思路,在明确功能定位,健全管理规制的基础上,细化措施,落实责任,注重实效,有效深化物资集约化建设,为建设特色鲜明、优势突出、业绩一流的专业化检修公司提供坚强的物资保障。深化物资计划全过程管理该公司将进一步完善采购计划的申报和审核机制,加强需求单位与物资信通中心横向协同,切实履行物资计划预审职责,“以审带培”严把预审质量关,做好物资计划汇总、审核提报、统计分析工作,实现闭环管理,确保计划提报及时、准确、无纰漏。完善质量监督管理体系该公司将
2月22日,检修分公司按照省公司深化物资集约化管理的要求,开展库存资源盘活利库工作,充分利用全省500千伏输变电设备统一、专业管理的优势,建立资源调配机制和统一调配平台。该公司高度重视此项工作,制定了《库存资源盘活利库工作方案》,明确具体工作及时间节点,成立了领导小组,明确责任分工。按照“依法合规、实事求是、力求实效”的原则,将工作分为清理鉴定、盘活利库、完善提升三个阶段。工作中,要求对仓库内所有物资、资产进行清理盘查,建立准确、全面的库存资源台账,对盘活利库进行跟踪管控,逐步建立完善全省物资调配平台,实施库存资源的再利用。同时
为适应“大检修”体系建设需要,1月5日,检修分公司召开物资工作年度会议,对物资集约化管理工作进行总结评价,明确了2013年物资工作思路。2012年以来,该公司以“三集五大”体系建设为契机,坚持统一化管理、标准化建设、超市化采购,提升物资管理水平;坚持做到主业物资、应急物资、废旧物资存放“三分离”,分类建帐,分类摆放、动态补充;坚持及时下达废旧物资回收计划,跟踪废旧物资回收各个环节,实现业务集约高效。该公司全年完成6个批次采购计划审核、提报工作,上报采购计划723条、签订
随着福建电力物资公司物资集约化信息系统建设及电子商务平台的上线和全面推广。该公司所有采购活动(除工程服务招标外)均在电子商务平台上按照统一流程规范运作。规范两级平台集中采购行为,着力打造“阳光招标、全程监控”,努力营造公开、公平、公正的招投标环境,对提高集中采购质量、效率和效益水平发挥日益显著的作用,对做好招标采购廉政保密工作具有重要意义。国家鼓励利用信息网络进行电子招标投标。该公司一直高度重视招标信息化应用工作。2007年以来,该公司开发并成熟应用电子评标系统,招标信息发布、投标人信息管理系统三个信息化系统,形成了一个功能强大
5月29日,由华为技术有限公司(简称华为)主办,国家能源互联网产业及技术创新联盟能源数字化专委会协办的华为中国行2024年首届山东发电行业展车&交流会在济南成功举办。此次盛会汇聚了发电业内众多专家和领军企业代表,共同探讨数智发电的未来发展与前沿技术。在展车现场,华为展示了其在发电行业的
北极星氢能网获悉,5月29日,岚山区人民政府、国家电投集团北京电力有限公司、山东蓝昆氢能源科技有限公司战略合作签约仪式暨蓝昆氢能1000标方模块化常压电解槽新产品发布会成功举办。根据协议,双方将发挥各自优势,共同打造绿氢制取、储存、加氢、销售四位一体的应用场景,为风电、光伏等新能源大规
5月30日,山东济南新旧动能转换起步区青宁沟流域生态治理及截污工程(一期)补充段项目招标计划公布,概算投资7752万元。招标人济南城建动能转换开发建设集团有限公司。
山东新选核电厂址普选服务(包括厂址踏勘、编制踏勘报告、编制厂址普选报告、配合完成厂址普选报告评审、配合取得厂址普选报告评审意见。其中厂址踏勘报告不少于3份、厂址普选报告不少于5份。
信息披露反映了市场的成熟度,根据山东电力市场公开信息披露计算,山东2023年度电偏差费用折合达3.57分,偏差费用,正成为电费的重要组成部分!(来源:微信公众号“享能汇”作者:五味子)不知不觉,山东大省已经走过了两个整年的电力现货结算试运行,而山东电力市场的公开披露体系——年报、季报、月
近日,山东能源集团发布新泰2×60万千瓦级燃煤发电项目EPC总承包中标结果公告,山东电力工程咨询院有限公司中标该EPC总承包项目,投标总报价:3129900000元(含税金额),2842240567元(除税金额)。山东能源电力集团新泰2×60万千瓦级超超临界发电项目由山东能源电力集团新泰发电有限公司负责投资建设
5月28日11时18分,中广核山东莱州蓝色海洋100兆瓦/200兆瓦时独立储能项目一次带电成功。该项目位于山东省烟台市莱州市土山镇,紧邻中广核莱州海上风电与海洋牧场融合发展研究试验项目升压站,是2023年山东省第一批储能示范项目。项目自今年3月21日正式开工建设以来,全体参建人员坚持“安全第一、质量
5月29日,东营市人民政府关于印发东营市推动大规模设备更新和消费品以旧换新工作方案的通知,通知指出,推动装备再制造和资源再利用。积极推进汽车零部件、石油装备、风电、光伏等领域开展装备再制造,支持有条件的企业开展风电光伏、动力电池等产品设备残余寿命评估技术研发,提高产品设备及关键部件
北极星储能网获悉,据中国能建江苏电建一公司消息,5月28日,山东泰安350MW压缩空气储能创新示范项目主厂房第一方混凝土浇筑仪式在肥城举行。肥城市政协副主席、党组副书记、市工业推进委党委书记韩立新,数科集团党委委员、副总经理齐志利,江苏省电力设计院党委委员、副总经理宋坤林,江苏电建一公司
北极星环卫网获悉,山东省无棣县综合行政执法局无棣县城乡环卫一体化新质改造项目审批通过,投资额1.12亿元,主要建设内容为对老旧站拆除并进行土地无害化处理,建设综合城镇生活垃圾分类、捡拾、运输、处置于一体的处理中心。本工程占地面积12643.88m2,建筑面积4415.72m2。工程建设2处250t/d处理能力
随着电力现货市场的发展和电力需求的不断增长,电力市场运营监控机制的设计成为电力行业中的一个重要议题。目前,许多研究致力于根据每个地区的电力市场特点,进行其监控机制的设计,从而更好地支持电力现货市场的运行。这些研究包括采用电力营销稽查“智检”机器人识别用户用电情况,通过行为模型检测
北极星输配电网获悉,工信部根据《工业和信息化部办公厅关于组织开展2023年工业和信息化领域数据安全典型案例遴选工作的通知》(工信厅网安函〔2023〕266号),经申报推荐、形式审查、专业初审、专家评审和网上公示,确定了2023年工业和信息化领域数据安全典型案例名单。
11月9日,国网数字化部组织举办2023年国双云平台沙盘演练。演练由国网冀北电力承办,国网江苏、冀北、河南、甘肃电力参演。演练形式、题目设置、风貌展现获得了观演各方的高度认可。此次云平台沙盘演练活动的开展,进一步提高了国网甘肃电力云平台运维保障能力、风险排查能力及应急处置能力。演练前,
基于事件驱动的梯级调度标准化模型响应机制研究项目公告1.采购条件根据有关计划安排,我单位对基于事件驱动的梯级调度标准化模型响应机制研究项目进行竞争性谈判采购。本项目已具备采购条件,现邀请你单位参加本项目报价。2.采购范围本项目1个标段,主要工作内容包括:(1)开展基于事件驱动的梯级调度
目前,电力行业进入发展新阶段,体制机制改革不断深化,行业间竞争不断加剧。为更好地满足消费者需求,提高市场竞争力,电力企业需要积极引入先进管理理念。其中,在配电网物资供应工作中,引入现代化供应链管理理念,能更好地补齐短板,为企业赢得新的发展契机和更多的市场配额。核心阅读●目前,我国
“在双碳目标下的新型能源体系,数字基础设施和数据资源体系被视为建设数字能源的‘两大底座’,而新华三能够依托“数字大脑”的全栈创新和技术积累,给能源行业场景化变革创造更大空间。”2023年4月14日-15日,由中国电机工程学会电力信息化专业委员会与国家电网有限公司信息通信分公司联合主办的2022
我国电力行业信息化技术伴随着计算机应用的发展。到21世纪初期,电力信息化建设已实现规模化,信息技术在电力行业得以广泛应用。各电力企业信息技术应用由操作层向管理层延伸,从单机、单项目向网络化、整体化、综合性应用发展,从局部应用到全局应用,从单机运行发展到网络化运行。经过几十年信息化建
2023年4月14日-15日,以“低碳数字新动力,电力转型新发展”为主题的中国电机工程学会电力行业信息化年会在湖南长沙隆重举行,电力信息化专业委员会经过20多年发展,已经成为电力系统内最具影响力的信息化专业品牌盛会。本次会议围绕“双碳”发展战略、数智随行、新型电力系统、能源清洁低碳转型、云网
“超云的价值主张就是‘让数据中心更简单’,我们也是围绕这个理念去打造自己的产品和解决方案。”2023年4月14日-15日,由中国电机工程学会电力信息化专业委员会与国家电网有限公司信息通信分公司联合主办的2022电力行业信息化年会在长沙召开,长城超云(北京)科技有限公司(以下简称“长城超云”)产
“国内芯片企业也要懂行业应用,更好地助力能源行业信创和数字化转型融合发展。”2023年4月14日-15日,由中国电机工程学会电力信息化专业委员会与国家电网有限公司信息通信分公司联合主办的2022电力行业信息化年会在长沙召开,飞腾信息技术有限公司(以下简称为“飞腾公司”)副总经理张志群在与北极星
2023年4月14日-15日,由中国电机工程学会电力信息化专业委员会与国家电网有限公司信息通信分公司联合主办的2022电力行业信息化年会在长沙召开。中国电机工程学会秘书长王刚,中国电机工程学会电力信息化专委会主任委员、中国工程院院士、中南大学校长李建成,中国工程院院士郑纬民院士,中国工程院院士
2023年4月14日-15日,2022电力行业信息化年会在长沙召开,本届年会以“低碳数字新动力电力转型新发展”为主题。300余位行业代表深入探讨新形势下,能源电力行业企业所面临的新的机遇和挑战,聚焦低碳、数字技术双轮驱动所带来的巨大的创新空间和市场价值。如何使能电力行业数字化转型,和电力行业并肩
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