能源院邀请国家电网公司产业部专家作信息化专题讲座

1月28日，国家电网公司召开2015年信息通信工作会议。会议提出，公司信息通信工作总的思路是以优化提升SG-ERP建设成果为载体，促进横向协同和业务融合，支撑“三集五大”体系高效运转;以加快信息通信新技术研究和应用为主线，推动智能电网技术变革，支撑全球能源互联网发展;以强化管理和创新机制为手段，落实各方职责，确保信息通信系统安全运行，确保公司网络和信息安全。优化SG-ERP  支撑“三集五大”体系高效运转2015年公司“两会”提出，确保“三集五大”

1月28日，国家电网公司召开2015年信息通信工作会议，认真贯彻落实公司“两会”精神，全面部署了公司2015年信息通信各项任务。2015年，公司信息通信工作重点围绕深化技术创新、强化规范管理、优化SG-ERP，实现信通工作再上新台阶。公司副总经理、党组成员栾军出席会议并讲话。2014年，公司提前一年建成SG-ERP，全面实现平台集中、应用融合、决策智能、安全实用的预期目标。公司全面完成年度通信建设任务，各级输变电配套通信工程按期完成;落实公司党组基层减负工作部署，全面完成数据消重和自建系统清理任务;各级信息通信系统安全稳定运行，

近几年，智能电网已成为电力行业的高频关键词。而要最终实现一张坚强自育兼容、安全可靠、开放灵活和集成度化的电网，信息化是其中最重要的基础之一。据国家电网公司信息通信部副主任王继业日前介绍，国家电网从2006年至今相继推进“SG186”和“SG-ERP”工程，来完善电网的信息化架构。目前，国家电网信息通讯覆盖率已达到100%，初步建成集团企业一体化的信息系统，有效地提高了电网的管理能力和管理水平。初尝甜头据王继业透露，国家智能电网建设分三阶段推进，目前正处于第二阶段，到2015年信息化支撑初步建成，而在第三阶

12月17日，陕西省电力公司运营监测(控)中心信息支撑系统完成部署，比计划提前一周上线试运行。陕西公司运营监测(控)中心信息支撑系统遵循SG-ERP总体架构，在充分利用已有数据资源的基础上，进行综合利用与再开发。专业人员按照国家电网公司统一部署，建设运营监测（控）工作台和可视化平台，实现系统全面监测、运营分析、协调控制、全景展示四大功能。该系统覆盖陕西公司14个业务部门的各类业务系统27个，目前已实现监测主屏、子屏及对外展示屏的功能部署，其他功能也将不断进行优化完善。

 12月17日，淮安供电公司举办SG-ERP易用化改造培训。该公司本部及各县区公司(营业部)项目专职、设备专职、检修专职、仓储专职、配送专职共120人分三个批次参加了培训。此次培训特邀省公司SG-ERP项目管理组的三位物资、项目、设备老师，分别对SG-ERP中的服务需求计划、服务合同签订、服务合同付款、项目变更、物资入库、物资出库、项目验收投运、维修项目实施等8个业务环节的改善点进行培训。在培训中，学员们明显感觉到改善后的业务流程处理界面比以前的好用，界面布局更规范紧凑;实现友好的人机界面、详细的操作提示、明确的容错处 理;利用推式工作流技术

11月28日，中国信息安全认证中心IT产品信息安全认证授权实验室授牌仪式在中国电力科学研究院举行，中国电科院信息安全实验室正式成为其授权实验室。这是中国信息安全认证中心自开展信息技术产品信息安全认证工作以来，在特定行业内授权的第一家实验室。本次成为认证授权实验室，是中国电科院在IT产品信息安全测评认证领域一次新的突破，标志着其检测能力已达到国家级水平。中国信息安全认证中心表示，中国电科院信息安全实验室成为授权实验室后，将促进产品认证对国家重要行业的技术支撑，同时能够对电力行业大量应用的信息技术产品安全性起到把关作用，对提高信息技术产品信息安全检测认证的

11月20日，安徽省电力公司召开SG-ERP人力资源管理信息系统二期建设启动电视电话会议，正式启动SG-ERP人力资源管理信息系统二期项目建设。会议传达了国家电网公司SG-ERP人力资源管理信息系统二期建设推广启动会有关精神和工作要求，介绍了安徽公司该系统二期建设内容、计划和实施方案，国网电力科学研究院、四川中电启明星信息技术有限公司作为项目实施方作了表态发言。安徽公司要求所属各单位高度重视国家电网公司对人力资源业务管控的新要求，认真梳理本单位人力资源管理工作，科学谋划，切实把人力资源各项基础业务做实做细；新组建的二期项目建设组应认真落实各项具体措施，

2012年11月，中电普华相继中标湖北、蒙东、宁夏电力公司SG-ERP人力资源管理信息系统二期实施项目，承担项目的系统建设工作。SG-ERP人力资源管理信息系统二期建设是基于一期建设成果的基础上开展设计研发、部署实施等相关工作。系统建设的顺利进行标志着国家电网公司人力资源管理信息化满足了更高效、更具体的新要求，进一步完善了基础数据标准，扩大了系统的业务适用范围，提升了集约化管理水平，为全面推进国家电网公司人力资源集约化管理打开良好局面。根据统一安排，SG-ERP人力资源管理信息系统二期建设第一批推广实施已于10月、11月开展，项目建设顺利，系统运行平稳

根据预计，电力物联网示范应用项目除了可以达到上述的预期建设成果，经济效益也将十分显著，可优化备品备件资源利用率10%至20%，长远节省各类管理费用20%至30%，加快核心技术专利和自主知识产权获取，每年节约技改资本性投入10%左右。近日，辽宁省电力有限公司科技信通部信息处负责人李钊与同事何焕良正处于喜悦之中，由他们编制的物联网示范应用项目可行性研究报告顺利通过审核。2010年10月10日，国务院颁布了《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，提出促进物联网技术的研发和示范应用。国家电网公司高度重视物联网技术的研究和应用，积极响应落实国务院要求，全面部

2012年11月9日，信通公司承担的江苏公司运营监测（控）信息支撑系统实施项目正式启动。该项目将充分利用已有信息化建设成果，融合现有信息系统形成一体化运营监测工作平台，基于可视化平台构建大屏可视化系统，并基于江苏公司数据中心完成数据准备。项目实施内容包括数据接入、工作台和大屏可视化三个部分。信通公司作为运监信息支撑系统推广第一批项目的实施单位，利用“三集五大”体系和国家电网公司信息化SG-ERP建设成果，建立了一套支撑运营监测（控）中心业务开展的系统理论，全面参与国家电网公司总部运营监测（控）中心顶层设计、信息支撑系统需求分析、

只有通过智能电网，将数据采集到ERP系统中来，ERP系统才会反过来控制智能电网，提高其智能化水平。如今，每天有45万人在国家电网的信息化系统中完成各种操作，关于管理设备的台账就超过了8000万条;同时，国家电网要建设以特高压电网为骨干网架。电网的发展方式将发生深刻改变，同时这些变化对信息化系统发出了严峻的挑战。为此，“十二五”期间，国家电网提出建设SG-ERP工程，用以支撑智能电网各个环节。“SG-ERP”是在“十一五”建设成果SG186的总体架构基础上，通过平台集中、业务融合、决

为有效解决营销班组和基层供电所在SG186营销业务及流程推导过程中存在的突出问题和薄弱环节，3月25日至28日，山阳县电力局立足实际，组织举办了为期4天的SG186营销业务知识培训，旨在进一步提升营销管理水平。走进中村培训基地， SG186营销业务培训正在这里进行，计算机实训室里格外安静，学员们在授课老师的指导下，正在计算机上专注地进行SG186营销业务流程与时间节点操作练习。培训主要课程是计算机基础知识、SG186营销业扩报装流程操作、低压用户新装，变更用电流程，变更电价、更名、迁址和营销流程稽查和供电所同业对标。培训采用了集中授课、现场培训、交流探

近日，国家电网安徽凤阳供电公司组织开展了SG186系统及营销稽查系统培训会，各下属供电所业务员、抄表班班长参加了本次培训。培训主要对SG186系统近期出现的问题及近期安徽省电力公司力抓的营销稽查监控系统中的疑似问题规避方式进行了全面剖析和讲解，同时有针对性的对在日常系统流程中容易出现错误的环节进行了指导，力求在下一阶段的SG186系统业务应用排名中位居前列。本次培训为公司下部SG186系统深化应用和数据质量的提升奠定了基础。

居民用户用电信息采集系统以采用基于公网无线通信的用电信息采集模式为主。通过公网无线通道将居民用电信息直接上传至系统主站。实现批量抄表、数据录入等功能，大大提高抄表的精确性。为营销工作提供准确可靠、实时的基础数据，有力地提升管理及服务水平，使企业和用电客户共同受益。自从“三集五大”工作开展以来,国网山东省电力公司一直在紧张筹备着将各地市公司的用电信息采集系统统一到省公司的主站系统中来。国网淄博供电公司以及所辖的三个县公司作为第三批参与者进行系统的统一切割工作。用电信息采集系统是"SG186"营销技术支持系统的重

近日，国网湖北电力公司组织有关人员，利用十一长假业务低峰时段开展了营销信息系统“垃圾”清理专项活动，对SG186营销业务应用系统碎片进行了全面清理。据了解，该公司SG186营销业务应用系统于2009年10月上线运行，到目前已经接近4年。随着这几年营销业务应用系统的不断完善和应用的深化，系统功能越来越丰富，业务量越来越大，与其他电力信息系统的信息交互也越来越多，再加上用电客户数量已从2009年的1300万增加到现在的1900万，在业务高峰时期，不管是生产库服务器的CPU负载，还是内存使用率，都已经进入预警范围，对前台的业务操作性能

近日，陕西商洛洛南供电分局落实中央“八项规定”， 坚决反对“四风”， 严肃纪律，加强管理，确保节日供电。一是该局组织学习《中办通讯》2013年9期党的群众路线教育活动专刊，省纪委、省电力公司《关于刹住中秋节送月饼不正之风的通知》精神，落实商洛供电局9月份月度例会上的要求。二是落实中央“八项规定”，坚决反对“四风”，严格要求党员干部要管住嘴，不请吃、不吃请;管住手，不伸手送、不伸手要;管住腿，不相互送礼、不公车私用。不在上班时间参与娱乐活动，其余时间不着工装参

为维护正常的供用电秩序，强化营销基础管理，提高企业经济效益，8月26日，延津县电业局营业普查小组对沙庄1#台区开展营业普查，拉开了供电区内全部低压用户的营业普查序幕，进一步加强营销基础管理，全面掌握客户用电现状，清理客户用电中存在的问题，不断提高营销管理水平，防止抄核收工作中的跑冒滴漏现象发生，规范和改善辖区内的供用电环境和秩序。为确保营业普查的有序开展，制定了实施方案，明确目标责任。采取定期和不定期检查相结合、普查和抽查相结合的方式，在全县范围内开展低压客户营业普查。重点核查台区非居民用户用电基本信息、抄核收情况、电价执行情况以及台区线损管理、窃电及

7月30日，我们走进陕西商洛供电局山阳分局城郊供电所，对该所破解低压高损难题一探究竟。为什么能在短时间内使全所0.4千伏线损由原来的12.5%降到现在的8.5%，全面消除了高损台区?带着这些疑问我们采访了所长郭虎年。见到郭虎年，他正在和唐坪村村支书唐开良商谈村上低压线路整治的事。知道我们的来意，他快人快语：“其实这都得益于分局开展的‘夯实基础、提升管理’活动，今年以来，我们紧扣活动内容，结合供电所问题排查、配电台区专项治理，下大力气对高损台区、辖区老旧线路和用户的淘汰计量表进行了综合整治。”接着，他向我们

作为国家电网公司“SG186”工程营销业务应用建设第一批试点单位，2013年6月3日，武威供电公司农电营销系统全面上线启动仪式在古浪县供电公司举行，这是武威供电公司的一件盛事，也是县级供电企业的一大喜事，营销信息系统上线运行，标志着古浪县供电公司营销管理由此迈入精细化管理。拨开“乌云”见“明月”营销信息系统建设上线以前，古浪县供电公司营销管理仅靠一套2003年购买的单机版收费管理软件支撑。且不说系统本身功能是否完善，仅是单机操作就存在很多局限性，营销管理滞后。从事多年基层营业工作的

按照省市公司“统一标准、有序实施、确保质量、常态管理”的总体工作思路，遵循营配信息集成规范，借鉴先进单位信息核查的经验和方法，蠡县供电公司运维部和客服中心协同配合，信息部门提供技术支撑，全力开展数据核查、数据动态维护，为营配信息集成提供准确的“站-线-变-户”拓扑关系和客户信息数据。连日来，蠡县供电公司的工作人员加班加点，对辖区内的线路、杆塔、配变等数据进行仔细核对，加快推进生产MIS和营销SG186信息核对工作。据了解，生产MIS和营销SG186信息核对工作具体是指统一生产、营销系统中的变电站、线路、台

国家电网公司在2013年营销自动化建设工作安排中，要求各网省公司将上划县、控股县、代管县供电企业全面纳入营销自动化系统统一管理，完成营销业务应用系统全覆盖。截止到2012年末，黑龙江省电力公司代管县级供电企业73家(包括五大农垦电业局)，代管农垦森工供电企业60家，共代管供电企业133家，代管供电企业用户843.37万户，供电人口2572.98万人，售电量175.53亿千瓦时。2012年以前，黑龙江省电力公司代管供电企业营销信息化工作进展一直比较缓慢，73个代管县供电企业各自独立建设营销信息化系统，最多时曾有20多个版本，2012年借助95598五项业

世界上最多的用户数量、“电信级”的稳定性需求、能源领域最高的业务与IT融合的诉求、最特殊的政治保障任务、最难的多网数据统一管理……这一系列的“最”喻示着中国电力行业的IT运维管理正在进入到前所未有的创新阶段。而作为国内领军的IT运维管理厂商，在电力行业市场占有率长居首位的北塔软件积攒了多年的电力企业IT运维服务经验，其背后是行业需求的深度挖掘与产品设计的融合，更是“主动”一词在IT运维思路、工具、服务方面的三重印证。坐拥“全球”最