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为有序推进本局安全生产风险管理体系建设,确保今年9月顺利达到“2钻”目标,玉屏供电局自年初以来采取了一系列针对性举措,有序的推进了该项工作的深入开展。
首先,该局从今年3月至今分5批选派了局班子成员、各部门负责人和相关安全员20余人,参加了贵州电网公司举办的安全风险体系培训班,着力从客观上提高部门负责人对安全风险体系建设的正确认识,使他们逐步转变主观思想上的模糊和错误观念,主动的将安全生产风险管理体系建设纳入常态化管理工作,积极影响和引导员工自觉投入到安全生产风险管理体系建设中去,为整个安风体系的顺利推进做出了积极的铺垫。
其次,在6月下旬成功举办了安全风险管理体系建设暨安全知识竞赛,营造了浓厚的安全体系建设氛围。通过比赛生动、有趣的形式让员工的安全意识和安全技能得到提高,促使他们去学习、理解安全风险管理体系的流程和知识,并进一步扩大员工参与建设安全风险管理体系的范围。
三是在7月20-22日,该局在贵州电网公司安全生产风险体系建设推进办公室咨询老师的指导下,对照本局修编的102个管理工作标准,对各部门的安全生产风险管理体系建设工作开展情况进行了详细检查。通过为期三天的模拟审核工作,发现了诸如生产部门未能全面按照管理工作标准的表单进行填报和应用、一些部门领导对标准不熟悉,未能完全将安全生产风险管理体系建设工作融入到日常的生产工作中和未开展职业健康知识的培训、宣传、学习,未对体检结果进行统计分析等等问题。
四是该局根据安全生产风险管理体系的要求,于8月10日—12日组织开展了第一次体系内审,对安全生产风险管理体系应用情况进行了审核,并针对7月下旬发现的问题进行了着重检查。并将审核中仍然存在的一些问题形成了《玉屏供电局2011年安全生产风险管理体系第一次内审报告》暨《各部门不符合项报告》下发给各部门,要求按照审核结果及各部门不符合项报告,制定详细的倒排工期整改计划和考核办法,进行纠正,并要求安全生产风险管理体系推进办公室成员及时跟踪本次审核中发现的不符合项整改情况,限期完成。
通过以上的有力措施,对深入推进该局安全生产风险体系建设起到了良好的效果,也为该局长期、持续性的实现安全生产,更好的为地方经济建设服务打下了良好的基础。
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