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东北公司四措并举全面加强电煤商储工作

2011-09-09 21:43来源:www.cgdc.com.cn关键词:东北电煤商储信息分析收藏点赞

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9月6日,国电东北公司在沈阳召开商储工作月例会暨2012年煤炭资源衔接汇报会,全面加大市场信息分析、研判和指导力度,及时调整电煤采购策略,采取四项措施,进一步加强电煤保供控价能力和煤炭市场适应能力。
      一是适应市场变化,在电煤商储上实现突破。直属单位要做好宏观经济、电力市场、煤炭市场等信息的收集、整理、分析工作,及时准确把握煤炭市场变化;要继续保持具有相对优势的煤炭库存,深入优化库存结构,增加优质优价煤库存比例,将储煤工作从数量储备向优化存煤结构上转变,适时释放最大储煤效益;库存较低的公司要加大煤源拓展力度,抓住时机把电煤库存提高到合理水平,进一步提高商储对保供控价的调节能力。
     二是加强计划管理,在提高重点合同兑现率上实现突破。要建立行之有效的计划管理机制,研判煤炭市场变化,及时调整月度采购计划,抓好计划落实;要定期开展调运分析,从供煤结构、计划兑现、运力保障等方面认真研究,不断提高计划管理水平;要加强同铁路、重点煤矿的沟通协调,紧紧依靠当地政府,落实煤炭资源,争取政策支持,尤其是燃用龙煤、霍煤的单位,利用本年度最后四个月,全力提高重点合同兑现率,防止矿方按今年到货情况签订明年合同计划,在保障今年煤炭供应的同时,为2012年煤炭衔接工作打好基础。
      三是优化进煤结构,在压降燃料成本上实现突破。东北公司入厂标煤单价在区域五大发电集团中最高,要克服自有资源空白和老机组设计煤种多为烟煤的客观不利因素,加大经济煤种到货和掺烧比例。没有完成掺烧阶段计划的公司,要重点解决经济煤种煤源、运输、存储、混配掺烧等环节存在的问题。到年底,公司必须完成全年掺烧目标,实现压降燃料成本的目的。
      四是衔接煤运资源,在明年订货工作上实现突破。要科学编制2012年煤炭需求和订货计划,提前谋划明年的煤炭供应工作;积极拓展煤炭资源,开展与重点煤炭企业和运输部门衔接煤源和运力,加强集团公司自产煤的资源配置,尤其是新增机组要明确煤炭供应主渠道,提高供应保障能力;要依靠地方政府,最大程度地获取本省区内的煤炭资源;要积极应对铁路运输多元化的发展和变化,抢占铁路运力;利用高铁、新建路线开通、铁路扩能改造带来的运力增长时机,抢占蒙东运力资源,拓宽电煤运输渠道。

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