河北推进生产系统标准化建设-北极星电力软件网

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9月16日，河北省电力公司召开生产系统推广“五小”成果推进标准化建设会议，进一步落实公司年中工作会精神，推广优秀“五小”成果，推进生产系统标准化建设，总结交流各单位生产管理先进经验，部署秋检试验及迎峰度冬安全生产工作，提升安全生产标准化建设、精益化管理水平。

近年来，河北公司生产系统在标准化建设、“五小”创新中起到的示范作用。河北公司开展标准化建设、班组建设和“五小”创新活动以来，安全质量和效益不断得到提高，工作效率明显提升，广大干部员工切实感受到工作更加安全、高效、优质、轻松。“积极思考、想事琢磨事”已经成为员工共同认可的一种理念，成为了企业的一笔宝贵财富，对企业可持续发展有重要的推动作用。

河北公司要求各单位把握实用、实效的原则，尊重一线员工和技术人员的智慧，为善于学习、勤于思考、敢于创新的各级管理人员和一线员工提供良好的创新条件，营造员工创新发展的浓厚氛围。各部门、各单位要以此次会议为契机，充分理解和准确把握标准化建设、班组建设和“五小”创新的重要意义。要扎实做好生产系统“五小”成果的推广应用，正确把握“五小”创新的工作思路，充分发挥部门的专业管理职能，重点抓好10项普及性“五小”成果的推广和应用。要巩固提升，进一步深化生产系统标准化建设，坚持实干、实效、实用的工作思路，以标准化、信息化为手段，强化执行和责任落实，固化标准化建设成果。要全力做好近期安全生产工作，把标准化建设及“五小”成果充分应用到生产作业实际中，提高检修作业的安全、质量和效率，用实际工作检验各项成果的实效性。要抓好秋检试验的组织工作，加强电网运行管理，科学安排运行方式，加大暗访力度，确保安全生产始终可控、能控、在控。

各单位在深入推进标准化建设中要做到“四个必须”：必须不断完善现有标准体系、必须强化标准的有效执行、必须加强各级生产人员对标准的学习和掌握、必须将成熟的创新成果及时固化为标准。针对当前秋检试验工作，他强调，各单位要按照省公司《关于做好2011年秋季检修试验工作的通知》要求，充分抓住秋检有利时机，抓紧消除各种缺陷和隐患，确保设备健康水平达到最佳状态。要把防止人身和误操作事故放在秋检工作的首位，落实好组织措施和技术措施，制订完善的秋检工作方案。要继续严格执行精益化作业“两个流程”，加强电网运行管理，强调计划的严肃性，强化作业现场管理和工程建设管理。要及早做好今年早冬、冷冬和极端恶劣天气的防范准备工作。

会议通报了河北公司班组建设和“五小”创新活动的开展情况。各单位要结合生产系统的特点，将班组建设和“五小”创新活动的工作思路、标准统一到上级文件精神和公司具体要求上来，做到“自下而上发动”与“自上而下指导”相结合，不折不扣地把这些要求贯彻落实到工作中去。生产专业作为各专业的“排头兵”，要勇于探索，多出经验、出好经验，树立榜样，引导公司系统的班组建设和“五小”创新活动持续健康开展。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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