鄂温克电力公司：配合蒙东农电财务ERP开发

近日，广西能源集团旗下广投来宾电厂正式接入深度求索（DeepSeek）大模型，传统火电企业在“智慧能源”建设道路上取得了新的突破，加速迈向人工智能时代。“来电DS”是企业IT部门的智能助手，专注于企业级信息技术服务，深度集成公司内部系统（如OA/ERP），负责处理涵盖软件、硬件、网络等方面的运维工

3月14日，宁德时代披露2024年度财报。电池销量进一步增长了近两成，但却罕见的出现了增利不增收的现象。增利不增收？毛利润在上升在2024年报告期内，宁德时代实现净利润507.45亿元，同比增长15.01%，但其营收却罕见下降了9.7%，为3620.13亿元。从销量来看，宁德时代全年实现电池销量475GWh，同比增长21

2025年3月4日-5日，由中国能源领域权威平台北极星储能网主办的2025中国储能技术创新应用研讨会暨第三届“北极星杯”储能影响力评选颁奖典礼在杭州隆重召开。在3月4日晚的颁奖仪式上，远东电池凭借全球化布局实力与工商业场景化创新实践，荣膺“工商业储能解决方案供应商”及“储能影响力海外储能供应商

随着国产深度推理大模型DeepSeek的横空出世，人工智能（AI）浪潮以不可阻挡之势席卷各行各业。为充分发挥AI工具赋能作用，近日“三桶油”纷纷牵手DeepSeek。此举不仅为石油企业智能化转型提供了强有力的技术支撑，还将为我国人工智能技术在工业领域的落地应用提供有益探索，助力行业技术革新与效率提升

油气市场研报（2025年2月）（来源：中能传媒研究院作者：杨永明）焦点月评重塑油气行业生态的算法力量，有多硬核？市场供需全球原油市场基本面仍然疲软全球天然气市场基本面更加紧张我国油气总产量首超4亿吨油当量煤岩气成我国天然气增产新亮点成品油消费提前达峰，天然气消费快速增长国内成品油价格迎

2月25日，内蒙古电力集团召开2025年度数字化工作会，深入贯彻落实集团公司“两会”精神，总结2024年数字化工作情况，分析面临的形势和存在的不足，安排2025年重点工作任务，动员全体干部职工聚焦集团公司中国企业200强企业目标，不断巩固深化转型质效，持续提升运营保障能力，全力完成“十四五”工作任

北极星太阳能光伏网获悉，1月27日晚，TCL中环发布公告称，公司拟使用自有资金通过全资子公司LUMETECHPTE.LTD.收购控股子公司MAXN的全资子公司SPML100%股权及其对应权益，交易对价为5860万美元。本次交易不构成关联交易，也不构成重大资产重组。根据公开资料，SPML全名SunPowerPhilippinesManufacturing

根据印度中央电力局资料，2024年印度累计光伏装机达97.9GW，新增装机约为24.5GW，同比2023年增加一倍以上。随着政府招标与激励措施的推进，预期印度光伏市场也持续增长，助力全球能源转型。下文就将介绍印度主要光伏政策与2025年需求预测。分项目激励政策带动印度光伏需求（一）集中式＆工商业项目首先

近日，广东省工业和信息化厅为贯彻落实《“十四五"智能制造发展规划》《“十四五”机器人产业发展规划》《“机器人+”应用行动方案》等文件要求，围绕加快构建广东省智能制造生态体系，开展了2024年广东省智能制造生态合作伙伴评选工作，易事特凭借在数字能源智能制造领域的出色表现，顺利入选。这既是

近日，浙江省经济和信息化厅公布了《2024年浙江省未来工厂、智能工厂和数字化车间名单》，运达股份温州祥运储能装备数字化工厂成功上榜，成为公司第二个荣获省级智能工厂（数字化车间）称号的工厂。温州祥运储能装备数字化工厂目前已成功建立起先进的储能电池自动化生产线和检测线，先后实施了客户关系

1月13日，泉州市数据管理局公布了2024年泉州市数据应用优秀案例入选名单。在众多参赛地市县、乡镇、街道、园区及企业中，国能（泉州）热电有限公司报送的《基于5G+物联网平台大数据分析系统的应用研究》案例成功入选，成为泉州区域唯一一家入选的电力企业。该案例充分展现了国能（泉州）热电有限公司在

9月8日，西藏自治区成立50周年庆祝大会在拉萨布达拉宫广场隆重举行。广场上彩旗飘扬，鼓乐喧天，身着节日盛装的各族群众从四面八方汇聚到这里共同庆祝这一伟大的节日。在主席台下右侧方阵区域坐着一位康巴汉子：微胖的身材，雪域高原赐予的微黑面庞，天生睿智的眼神和憨厚的笑容，手中挥动着鲜红的国旗

第一轮援藏服务期结束，他毅然选择再登高原;他不仅将自己智慧贡献于西藏的水利水电事业，还以实际行动为藏族同胞解决生活困难，并与他们结下深厚情谊。9月7日，三峡大学援藏干部李俊美作为西藏自治区水利厅优秀援藏干部代表应邀随观礼团参加了西藏自治区成立50周年庆祝大会。2012年10月，李俊美作为三

“喂，95598吗?俺这儿电表冒烟啦，快来人看看吧!”8月6日，一个急促的电话打到尉氏县供电局电力客服中心。看以一个报修电话，其实是开封公司农电管理提升活动中明察暗访的一个缩影。近年来，随着新农村建设的迅猛发展，农电管理工作面临着新形势、新任务和新压力。为深入贯彻省公司农电整体素质三年提升工程总体部署，全面落实“1331”重点工作，今年5月初，开封供电公司启动农电管理专项提升活动，6月2日，成立农电管理专项提升项目组，简称“1236”项目组。项目组结合开封供电区农电工作的特点与现状

7月18日，兴安供电公司财务资产部一行2人，对乌兰浩特市供电公司清产核资、往来款项清理等工作进行检查指导。检查中，兴安供电公司财务资产部韩主任介绍了其他旗县农电公司清产核资存在的问题及解决办法，对财务现在已完成的前期准备工作给予了肯定，同时对下一步清产核资工作提出要求：虽然目前人员少、任务重，但也要加快资产清理和往来款清理的速度，保证清产核资工作的时效。

6月2日是开封供电公司市县会计集中核算系统上线运行两周年纪念日。市县会计集中核算运营两年来，所属五县公司的财务管理达到了预期目的，实现了数据在线监控、预算集约调控、资金集中管理。开封供电公司 “红管家”不断刷新“市县一体”化的金色成果。开封供电公司下属尉氏、兰考、通许等五个县级供电企业。2011年，该公司加大对五县公司的管理力度，针对个别县公司存在财务核算不规范、会计基础工作薄弱等现状，对县级供电公司实行统一管理。2011年6月，依托省公司农电财务集约化管理系统技术平台，建立了市县会计集中核算系统，对县公

3月25日早，河南新乡供电公司农电财务集约管理中心专责宋璟来到工作岗位，她的第一件事便是在电脑前轻点鼠标，通过财务管理系统查看所属8个县公司的每笔业务流程、资金审批情况。这种简洁洗练的工作状态，在2011年，还只是刚到财务资产部时宋璟的梦想。“那时候，每月月初都是我的‘噩梦’，各个县公司的报表加在一起总共170多张，接触庞杂的数字就像走进了‘数字魔盒’一样。报表要求3天内必须上报完成，不眠不休是常事，现在想想就痛苦!”提及刚担任农电管理专责时的工作情景，宋璟苦不堪言。各县公司数据收

11月20日，笔者从河南商丘供电公司获悉，该公司以安全生产为基础，以电网建设为重点，大力实施五大工程，有力地推动了农电工作进展，实现了安全形势稳定、经营指标增长、工作亮点纷呈的良好局面。强基固本推进农网改造升级工程。该公司编制了2012年“十二五”配电网滚动规划，完成了2013年35千伏及以下农网改造升级工程储备项目可研编制和内部审查，完善了县区光传输系统结构，实现了35千伏及以上变电站光缆全覆盖，达到了省级先进水平。擦亮品牌实施经营管理增效工程。该公司积极打造居民用电服务质量提升专项工程，加快“十分钟缴费圈&rdq

按照蒙东公司对所属农电公司财务集约化管理工作部署，要求我局选派两名农电公司财务人员配合做好项目开发工作，以顺利实现农电ERP财务管控程序的开发和应用。5月初，按局要求鄂温克电力公司克服人员少、任务重等困难，选派了一名财务专业人员作为关键用户参加了蒙东公司财务管控及ERP系统前期项目研发。在三个多月的工作中关键用户克服困难，全力配合蒙东公司财务部及软件项目组人员认真做好业务流程、业务设计等基础工作。有效为下一步农电公司财务上划、规范管理，农电财务与主业财务顺利并帐工作奠定了基础。

 河南鹤壁供电公司以全面预算管理为基础、资金管控为手段，进一步规范县公司财务管理。截至目前，该公司农电财务集约化中心集中支付资金达到39388.45万元，占两县公司总资金的95%以上。鹤壁公司为切实做好农电财务集约化管理深化提升工作，提高县公司财务管理标准化、精益化水平，结合目前农电财务管理工作实际情况，创新体制机制。2011年4月20日，该公司在 “鹤电一体化”工作思路要求下，紧密结合“农电素质三年提升工程”，切实做好农电财务、审计集约化管理，以“全面预算管理为基础、资金管控为手

根据蒙东公司财务信息化实施计划安排，依据财务管控方案施细则，兴安电业局各农电局成功实现了财务管控系统的上线。本次各农电局财务管控系统上线得到了局领导的高度重视和大力支持。从10月25日开始，在蒙东管控项目组顾问的远程和现场指导下，农电财务管理中心带领科右中旗电力有限公司、扎赉特旗电力有限公司、科右前旗电力有限公司以及突泉电力有限公司开始了财务管控系统数据的导入和核对，抵消数据的收集和上报以及不规范数据的归集和调整等工作。由于时间紧、任务重，各旗县财务部人员昼夜奋战，不辞辛劳，在项目组顾问的协助下，解决了遇到的各种问题，高质量的完成了各阶段的任务。11月

按照国家电网公司开展农电财务集约化管理的要求，河南郑州供电公司主动探索农电财务管理新途径，在全省首家推出了“两全管控”(全面预算、全面计划管理)农电财务集约化管理新模式，以管控银行账户和实施月度资金预算为抓手，实现县公司预算执行的实时监控，确保预算管理、资金管控切实到位，提升县公司整体财务管理水平和抗风险能力。 郑州供电公司农电财务管理中心一角。强化监督实现管理接轨今年3月，郑州供电公司成立了农电财务管理中心，首先开展了对县公司财务管理现状的调研。通过调研发现，虽然在实行代管体制后，县公司财务核算水平有了很大提高，但由于财务管理