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9月28日,呼伦贝尔莫旗电力公司召开三季度安全例会,班组长以上人员和各生产单位安全员共60人参加了会议。会议传达了国家电网公司《关于加强交通安全管理的紧急通知》和蒙东电力公司安全生产分析会议、呼伦贝尔电业局春检暨标准化建设推进会议精神;学习了《国家电网公司农网防范较大及以上人身伤害事故措施》和《陕西延安供电局“8·19”330千伏朱家变电站事故通报》;全面总结了该公司第三季度安全生产工作,查找存在的问题,分析了问题产生的原因,提出了有效整改措施。会议对2011年秋季安全大检查活动和农网改造升级工程下一阶段工作进行了安排部署。
据悉,该公司2011年第三季度未发生各类有人员责任的事故,截至2011年9月28日实现安全生产6751天。
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12月5日,国网莫旗供电公司帮扶西瓦尔图镇七间房村低压电网改造项目开工建设,计划12月31日前竣工,届时将彻底解决该村长期以来用电供需矛盾突出的问题,并为未来发展预留负荷空间。为加强和改进新形势下群众工作,切实转变机关和干部队伍作风,中共莫旗委在全旗党员干部中开展“下基层办实事转作风”活动。根据活动安排,国网莫旗供电公司帮扶西瓦尔图镇的托尔苏和七间房2个村。自8月份来,该公司多次深入帮扶村,走访村民,与村“两委”班子座谈,了解农民生产生活、村发展规划和项目落实情况以及新农村建设中遇到的困难。当了解到七间房
自8月下旬以来,国网莫旗电力公司领导干部多次深入帮扶的西瓦尔图镇托尔苏村和七间房村,走访群众、与“两委”班子座谈,了解农民生产生活情况和村发展规划,排查社会矛盾,协助推进项目落实,商讨解决新农村建设中遇到的困难途径。托尔苏村有163户580口人,耕地1.5万亩,是达斡尔族聚居的民族村屯。通过近几年的危草房改造,绝大部村民都已搬进砖混结构的新居。七间房村有105户485口人,耕地1.38亩,有13户村贫困户享受农村低保待遇,两村人畜饮水、通讯、电力等设施完善,道路畅通;干群关系融洽,邻里和睦。当了解到托尔苏村养殖小区拟扩建为育肥牛
金秋时节,天高气爽,莫旗大地一派丰收景象,各地农民抓住时机收获成熟的农作物。与此同时,国网莫旗供电公司的电网建设大军也在农田里忙碌,他们在农民刚刚收割完的农田里,开挖杆坑、组立杆塔、架设线路。莫旗位于呼伦贝尔市最东部、大兴安岭东麓中段、嫩江西岸,有耕地689万亩,是全国100个商品粮基地和500个商品粮大县之一,大豆产量占自治区产量的三分之一,县级排名全国第一,素有“大豆之乡”的美誉。同时莫旗又属于高纬度地区,气候寒冷,无霜期平均115天,平均气温1.3℃。莫旗农网升级改造线路工程大多穿越农田,为不影响农民耕种和收获、同时避开高
自9月12日国网莫旗供电公司向干部职工发出向灾区人民捐款活动倡议以来,广大干部职工纷纷解囊,踊跃捐款,表达爱心。2013年6月20日,莫旗地区发生5.0级地震,导致部分乡镇多栋房屋倒塌、开裂,直接经济损失357万元。入汛以来,莫旗地区出现强降雨天气,17个乡镇(办事处)均发生不同程度的暴雨山洪灾害,致使部分乡镇道路冲毁、桥梁垮塌、农田被淹、房屋倒塌,直接经济损失7.81亿元。为传承“一方有难、入方支援”的传统美德,弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,帮助灾区人民渡过难关、顺利开展灾后重建工作,该公
9月13日,莫旗供电公司3个配电检修班组,在该公司培训场开展配电抢修标准化作业演练,各供电所负责人、工作负责人和安全员现场观摩。演练结束后,参加观摩人员进行了讨论、各专业管理人员进行了点评。配电检修一班模拟10千伏尼丙917线演习变台跌落式开关烧毁,组织人员进行更换。演习开始,抢修人员拉起警示带,工作负责人清点安全工器具和设备材料后,部署工作任务,明确责任分工,进行安全交底和签字确认;工作负责人用清晰规范用语向调度报告“故障”原因。经值班调度员批准停电抢修命令后,抢修人员开始停电、验电、挂地线,实施抢修工作。各环节工作衔接有序,
9月9日至11日,国网莫旗供电公司分批组织全员职工参加安全工作规程普考,强化全员安全意识和自我保护能力,进一步提高工作票管理有关“三种人”的履职能力、风险辨识能力、运用安规解决实际问题的能力,也为即将开展的2013年秋季安全大检查把好第一关。此次普考分为线路和变电两种试卷,试卷重点为安规中与“两票”直接相关的内容,变电专业试卷增加了填写倒闸操作票,工作票管理有关“三种人”的试卷增加填写工作票和案例分析题。考试前该公司以班组为单位组织本部门员工进行了认真学习。为严肃考场纪律,该公司对
8月29日,国网莫旗供电公司党委召开中心组(扩大)学习会,传达国家电网公司深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会精神,集中学习《中共国家电网公司党组关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》,为明年上半年参加第二批教育实践活动提前热身。该公司理论中心组成员、各部门负责人和党支部委员共19人共参加了学习会。深入开展党的群众路线教育实践活动,是党的十八大作出的重要战略部署,是新一届中央领导集体坚持党要管党、从严治党的重大决策,是顺应群众期盼,建设学习型、服务型、创新型马克思主义执政党,推动中国特色社会主义的重大举措。该公司党委书记要求参学人员,要认
9月2日国网莫旗供电公司召开专题会议,集中学习国网新巴尔虎旗供电公司安全生产“抓基础、建流程、树典型、促提升”典型经验,并就该公司如何加强班组建设和破解当前公司安全生产中存在的问题进行了讨论,同时对推进此项活动进行了部署。确定110千伏尼尔基变电站为先行试点单位,各职能部门协调配合,全面加强指导,按照以点带面全面推进思路,夯实班组安全管理基础,保障人身安全和电网稳定运行。“抓基础、建流程、树典型、促提升”工作是蒙东电力公司开展的一项带有基础性、长期性、根本性的工作,它以夯实班组基础管理为出发点,以保证规章
8月16日,国网莫旗供电公司领导同旗帮扶办工作人员及尼尔基一中老师驱车180多公里,来到莫旗红方红农场二队于彤同学的家里,将汇聚国网蒙东电力公司机关全体干部职工爱心的5000元助学捐款送至于彤同学手中。于彤同学原就读于莫旗尼尔基一中。据她的班主任介绍,于彤同学是个非常懂事、积极向上的孩子,在学习上一直都非常勤奋、努力,和同学关系相处的非常融洽,集体荣誉感很强。今年高考取得470分,被河南财经政法大学录取。该同学父亲常年在外打零工收入微薄,为给患病的母亲治病,不仅花光全家所有积蓄,父亲又四处借钱欠下高额债务,但不幸的是去年母亲还是离她而去。当她收到录取通
为进一步规范员工管理,加强队伍建设,激发广大员工工作的积极性和创造性。近日,国家电网公司印发了《国家电网公司员工奖惩规定》,自2013年9月1日起实施。8月11日,国网莫旗供电公司召开周例会对学习《规定》进行了部署。会后,各部门和班组迅速组织本部门员工学习。8月15日,该公司组织专题学习会,对《规定》的各章节内容进行了详细解读,特别是对表彰奖励标准、员工违规违纪行为、纪律处分对应的经济处罚标准进行了重点学习。讨论中,该公司员工纷纷表示自觉遵守《规定》,规范自身行为,维护正常工作秩序,勤奋敬业、履职尽责,为服务地方经济建设和推动公司科学发展做出贡献。
国网莫力达瓦旗供电公司从7月8日开始,计划用2个月时间对营业区内专变用户进行普查。重点核对专变用户档案信息、设备容量、用电量、用电类别、投运和报停时间、计量装置及封印等内容。莫旗供电营业区现有专变用户539户,年供电量4300万千瓦时,约占该公司年供电量的四分之一。
为确保在线化学仪表运行可靠,2月18日,国能龙岩发电公司开展化学仪表标定,通过加强化学仪表检修维护,进一步保障机组安全稳定运行。图为检修人员正在进行化学仪表标定化学在线仪表是锅炉水质监测的重要参数,当在线仪表数值超过范围时,对机组的安全运行造成影响,为此,该公司扎实开展化学仪表检修
为有针对性地对员工进行理论和实操锻炼,近日,国能龙岩发电公司扎实做好技能培训工作,促进提升员工综合素质与业务技能水平。图为技术员在为班组员工现场讲解设备知识该公司根据岗位应知应会内容,对不同岗位人员分别制定有针对性的培训计划,从规程、系统图、逻辑定值等基础知识,到重要操作、事故处
2月14日,南露天煤矿组织开展输煤廊道火灾事故专项应急演练,全面检验应急预案的实用性和各部门协同作战能力。本次演练以实战化、情景化为核心,模拟地面系统胶带廊道因皮带跑偏引发煤尘火灾的突发场景,通过智慧消防系统联动、人员疏散撤离、失踪人员搜救、多部门协作处置,顺利完成全流程应急救援任
2月份以来,国能龙岩发电公司持续以安全生产为导向,结合现场实际,加大安全思想教育、现场安全管理和隐患排查力度,不断强化安全防范措施的落实,力促新的一年安全生产良好开局。该公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合班前班后会和安全活动日,扎实开展相关安全知识学习;针对
为有效提升运行人员操作水平及应急处置综合能力,近日,国能龙岩发电公司聚焦“实用性”采用多种形式,打造青年成长成才“快车道”,为青工们“赋能充电”。该公司把青工培训纳入“强基固本、提质增效”之列,利用学习班、安全例会等重点分析总结集团公司内部近期不安全事件、电厂以往不安全事件,梳理
2月13日,山东省政府安委会电力专业委员会以电视电话会议的形式,组织召开了2025年山东省电力安全生产工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实全国能源工作会议、监管工作会议和全国电力安全生产电视电话会议,以及全省能源工作会议、全省安全生产工作专题会议精神,总
随着节后返工大潮的到来,各地建设项目陆续开工建设,为进一步强化冬末春初施工防寒防冻措施的落实,保障建设项目工程建设进度,2月17日-18日,华润电力江西公司“大监督”体系领导小组组织公司建设项目开展防寒防冻专项监督。本次检查重点包括各项目应对冬末春初雨雪低温天气的应急预案是否完善、应急
2月14日,国家电网有限公司2025年安全生产专业工作会议召开。公司副总经理、党组成员陈国平出席会议并讲话。会议指出,2024年,公司安全生产战线广大干部员工全力以赴保安全、保供应、保民生,圆满完成了电力保供、抢险救灾、重大保电等各项工作,安全生产局面总体稳定。陈国平强调,要重点做好八方面
近日,山东某热电公司“1.11”人身伤亡事故的通报,如一声惊雷,震动了整个行业。为深刻汲取事故教训,切实提高安全生产意识,无锡西区燃气热电有限公司发电部迅速响应,组织各班组运行人员利用学习班开展了专项学习活动。学习过程中,各班组重点围绕事故通报展开研讨。通过还原作业人员使用绝缘测量工
今年以来,国能龙岩发电公司严格落实集团公司安全生产部署,聚焦安全生产治本攻坚三年行动,通过强化现场安全、隐患排查、安全培训,紧绷“三根弦”,奏响“安全曲”,抓实抓细各项安全生产工作。该公司组织逐级签订安全生产目标责任书,明确各级安全责任和安全目标,压担子、明职责、强管理,构筑起一
为进一步强化安全生产,2月16日,国能龙岩发电公司针对近期低温天气持续,扎实开展设备巡回检查,紧抓设备缺陷隐患治理,不断提升现场安全管理水平,确保机组安全稳定运行。图为检修人员正在检查气动门该公司将能源保供作为当前工作的重中之重,提高政治站位,主动扛起保电主体责任,与省调积极沟通,
2月7日,在华润电力召开的2025年EHS工作会议上,万顺风电场以特色鲜明的自主安全管理模式和扎实的班组建设工作,荣获华润电力控股“自主安全班组建设先进奖”。万顺风电场坚持以“党建+青工团+自主安全班组”融合建设为指导思想,在公司各级领导带领下,将党建、青创、工会、EHS工作深度融合,深耕安全
为进一步做好班组建设基础工作,打造一支素质高、技能精、能力强的人才队伍,今年以来,国能晋江热电公司通过将“加减乘除”四则运算应用到班组管理工作中,促使班组管理水平迈向新台阶,取得显著效果。学习培训做“加法”。该公司持续加大班组员工的学习培训力度,努力提高班组的技术水平,检修人员紧
7月10日,国家电投召开产业工人队伍建设改革暨班组建设推进会。中国能源化学地质工会分党组成员、副主席张金亮,国家电投总经理、党组副书记、工委主任栗宝卿出席会议并讲话。张金亮对国家电投产业工人队伍建设改革、班组强基创优取得的成绩表示祝贺。他指出,产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自
今年以来,盐城供电500千伏变电运检中心继续打牢核心技能基础,抓住业务模型转型机遇,提升新业务作业能力,学习和推广变电站一键顺控、智能巡检等数字化的应用成果,稳步推进变电运检中心全业务核心班组建设,为打造作业自主、安全可控、技能过硬、创新高效的全业务核心班组添砖加瓦。我们知道,班组
6月13日,国网天津经研院完成天津市质量协会2024年质量信得过班组申报工作,为提升班组建设和服务质效奠定基础。质量信得过班组建设以为顾客和相关方创造价值为核心,通过了解客户关键需求、不断学习创新,提升班组成员素质和产品服务质量。经研院严格按照《质量信得过班组建设准则》(T/CAQ10204-2017
最近,江苏省电力公司举办2023年新进员工岗位技能“赛马制”练兵比武比赛,盐城供电公司运维、监控专业参赛员工均取得全省专业排名前20%入榜人数第一的好成绩,其中监控专业两员工,获全省专业排名第一、第二的好成绩;运维专业(220千伏及以下)一员工,获全省排名第一的好成绩。一直以来,盐城供电公
为开展“班组建设行动重点任务落实情况阶段性检查”活动做足准备,最近,盐城供电公司变电检修中心启动班组建设行动全面提升活动,该中心参培人员宣贯了公司《班组建设行动手册汇智专班》学习内容,简要介绍了各部门及县公司分享的手册编制经验。变电检修班组作为电网企业生产体系的基本单元,班组核心
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手,奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育,奏响“安全”曲。该公司坚持开展常态化安全教育活动,持续提高班前会的质量,各专业汇报设备运行方式和主要隐患缺陷,值长提醒安
连续安全生产超6000天、安全操作达标率100%,先后荣获“全国青年文明号”“全国工人先锋号”“山西省青年安全生产示范岗”“山西省工人先锋号”等荣誉......这样一份亮眼的“成绩单”出自陕煤电力运城公司设备部热工二班。作为全厂自动控制系统的“眼睛”和“大脑”,热工二班自成立以来,便将“三重三
最近,盐城供电公司在220千伏海翔变举办变电专业全业务核心班组建设主题班组长俱乐部活动。来自公司各单位的17名变电专业班组长、专职、青年骨干汇聚一堂,共同研讨交流、观摩学习,注入班组基层队伍高质量发展“最强动力”。一直以来,盐城供电公司充分发挥发挥“传帮带”的纽带作用,持续深化核心业
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标,从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破,全力奏响班组管理“交响曲”。该公司各班组员工严格执行两票三制,严防、严管、严控抓好各项安全生产工作,通过班前安全交底、班后安全总结、典
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