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淄博热电9月发电售热“齐越线” 实现燃料全过程信息化管理

2011-10-11 13:22来源:北极星电力信息化网关键词:火电信息化燃料发电收藏点赞

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9月份,华电淄博热电有限公司完成发电量2.25亿千瓦时,较计划超发电量0.15亿千万时;售热量完成39.73万吉焦,较计划超供13.73万吉焦,实现了月度主要指标“齐越线”目标。

下半年以来,淄博公司积极开展市场营销和科学调度,切实做好设备维护治理和燃料保障,为9月发电售热主要经营指标的超额完成创造了有利条件。该公司全力开展市场营销和科学调度。充分发挥热电联产优势,做好与调度的沟通联系;科学分配热电负荷,全力超发多供;每日分析公司利润,在有边际贡献的情况下,努力争取电量计划,提升机组利用小时数。加强经营调度,着力优化电量结构,提高发电贡献度。根据供煤情况,合理调整发电计划,努力安排边际贡献高的机组多发电。优化供热管理,进一步降低网损,最大限度地激励供热负荷增长。努力推动煤热联动工作,合理提高热价,实现效益最大化。了解热用户用汽动态,积极开拓供热市场,继续完善经营策略,提高市场占有率。

同时,该公司全力实施机组设备维护治理。狠抓设备日常巡检和维护,及时发现问题,提升缺陷消除质量和效率,全力避免非停和降出力,提高设备等效可用系数。注重对异常情况和不安全事件的分析,遇到问题力求分析快、分析透、分析全,做到举一反三,坚持“四不放过”。强化运行规范化管理,积极开展四值竞赛和小指标竞赛,努力提升机组经济运行水平。科学安排,制定周密计划,适时实施各台机组的计划性检修工作,并积极进行设备系统优化改造,推行规范化检修,落实检修责任,切实保证检修质量,着力夯实设备安全运行基础。

此外,淄博公司全力保障燃料储备和供应。积极联系沟通,全力优化进煤结构;依托各调运公司,发挥现有供应渠道作用,不断拓宽进煤渠道,提高重点计划兑现率。加强公关协调,争取降低延时费及调车等费用;优化燃料信息管理及监控系统,实现燃料全过程信息化管理,减少二次费用和各类热值损失;加强人员培训,细化煤炭质量验收和监督措施,严格执行采制化程序,确保检斤、检质率达到100%,杜绝劣质煤入厂,降低厂矿热值差、亏吨等问题。加大掺配掺烧力度,严格执行《褐煤掺烧奖励办法》,激发掺烧褐煤的积极性,在降低燃料成本的同时也保证了燃料的日常供应。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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