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10月14日,吉林省电力有限公司召开推行基建标准成本实施启动会议,基建标准成本管理工作将在该公司系统内正式启动实施,成为进一步优化电网投资规划、合理控制工程造价的重要举措。
“十一五”以来,随着国网公司基本建设投资规模的不断扩大,其对严格投资控制和成本管理的要求越来越高。基建标准成本作为国网公司加强工程全过程财务管理的重要手段,推行实施已势在必行。
为认真贯彻落实国家电网公司关于推行基建标准成本管理的有关要求,按照国家电网公司统一部署,吉林公司选定镇赉镇常66千伏线路改造工程和延吉新丰66千伏变电站增容改造工程作为试点项目,提前探索基建标准成本实施内容和流程,为全面推广积累经验。白城、延边供电公司作为试点单位,将对基建标准成本实施效果进行客观评价,并及时沟通、反馈相关信息。
该公司要求各有关部门、单位充分认识推行基建标准成本管理工作的重要性和紧迫性,加快推进基建标准成本实施工作;各职能部门要全力配合,加强沟通协调,确保实施工作顺利开展并取得切实效果;试点单位要在试点过程中及时总结经验,为公司全面推广基建标准成本管理工作积累素材。
下一阶段,吉林公司将成立相关工作机构,组织专项培训,加强对基建标准成本体系的学习运用。相关部门将制定具体实施计划,完善技术平台建设,强化信息系统支撑。在12月底前,总结试点项目成果,为明年全面实施基建标准成本奠定基础。
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北极星环保网获悉,4月21日,莆田市秀屿区埭头镇环卫一体化项目公开招标公告发布。据悉,该项目预算金额12,504,600.00元,采购需求为道路卫生保洁、河道保洁、农村卫生保洁、农贸市场卫生保洁、海漂垃圾治理(含非经营性海面)、建筑垃圾清理、垃圾分类、公厕管护(含城区公厕、农村公厕、旅游公厕管护)
4月18日,国新办举行经济数据例行新闻发布会。工业和信息化部新闻发言人、运行监测协调局局长陶青表示,下一步将出台机械、汽车、电力装备等三个行业新一轮的稳增长工作方案,推动重点行业技术改造和设备更新,从供需两侧协同发力,全方位扩大有效需求。陶青介绍,今年一季度,在提振消费专项行动、“
4月16日,国家电网有限公司信息通信分公司启动信息通信调度异地备调轮换运行。国网信息通信调度由主调切换至备用调度并开展信息通信调度值班工作,标志着国网信息通信调度备用体系由建设完善阶段进入实战深化阶段,为构建更具韧性的信息通信调度指挥体系积累了经验。据介绍,国网信息通信调度是公司最
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4月15日,国务院国资委发布654家“科改企业”名单,详情如下:“科改企业”名单中国核工业集团有限公司1.中核武汉核电运行技术股份有限公司2.中核第七研究设计院有限公司3.中国同辐股份有限公司4.中国核电工程有限公司5.中核能源科技有限公司6.同方威视技术股份有限公司中国航天科技集团有限公司7.中国
4月14日,内蒙古自治区能源局关于做好智能电网国家科技重大专项2025年度项目申报有关事宜的通知(内能源科技字〔2025〕186号)。根据国家科技重大专项有关管理规定,为落实智能电网国家科技重大专项实施方案的部署要求,现将2025年度公开项目申报指南予以公布,拟安排中央财政资金约9.6亿元(战略前沿
为加强工业节能降碳管理,推进数字技术赋能绿色低碳转型,支撑构建系统完备的碳排放双控制度体系,工业和信息化部近日印发《工业企业和园区数字化能碳管理中心建设指南》(工信厅节〔2025〕13号,以下简称《指南》)。为更好理解和落实《指南》,现就有关内容解读如下。一、《指南》制定背景数字化能碳
北极星售电网获悉,4月11日,浙江省能源局转发国家能源局关于发布智能电网国家科技重大专项2025年度公开项目申报指南的通知,拟安排中央财政资金约9.6亿元(战略前沿技术类0.6亿元、重大技术装备类6.0亿元、重大示范验证类3.0亿元)。请按照指南要求组织项目申报工作。详情如下:国家能源局关于发布智
4月10日,包钢轨梁厂1#线加热炉脱硫、2#线加热炉脱硫脱硝设施运营总包招标公告发布。详情如下:轨梁厂1#线加热炉脱硫、2#线加热炉脱硫脱硝设施运营总包招标公告第一章招标公告1.招标条件轨梁厂1#线加热炉脱硫、2#线加热炉脱硫脱硝设施运营总包项目已获批准,具备招标条件,现进行国内公开招标,招标人
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北极星售电网获悉,4月15日,吉林省能源局发布关于印发《吉林省新型储能高质量发展规划(2024-2030年)》(以下简称《规划》)的通知。《规划》指出,持续优化完善储能政策体系和商业模式,全力营造公平、公正、公开的市场竞争环境,明确新型储能独立市场地位,健全电力市场化交易机制和价格形成机制。
4月3日,吉林省能源局下发了《关于转发国家能源局《分布式光伏发电开发建设管理办法》的通知》。文件明确,各级能源主管部门要会同电网企业,加强对分布式光伏发电与电力供需形势、系统消纳条件、配电网承载力、新能源利用率等要素的衔接研究,按照《管理办法》科学统筹开展项目开发管理,不得以特许经
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今年的政府工作报告提出,加快建设“沙戈荒”新能源基地,发展海上风电,统筹就地消纳和外送通道建设。吉林省地处国家九大清洁能源基地之一——松辽清洁能源基地的核心区域,正大力推广“绿电+消纳”模式,构建具有区域特色的新型能源体系。截至2024年年底,全省可再生能源发电装机达2919.62万千瓦,占
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在《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》(发改价格〔2025〕136号)(以下简称“136号文”)推动新能源全面入市的当下,电力市场生态或将迎来重构!136号文明确推动新能源公平参与实时市场,加快实现自愿参与日前市场。并且要求,适当放宽现货市场限价,现货市场申报价格上
从国网吉林省电力有限公司获悉,2月28日,全国首套便携式中继一体无人机在吉林500千伏金庆1、2号线验收现场投入使用,无人机内置的中继技术解决了无信号区巡查、远距离信号中断难题。吉林500千伏主网架覆盖全省,输电线路巡检作业环境复杂,部分山区、林地存在信号遮挡、信号中断等问题。便携式中继一
北极星售电网获悉,国网吉林省电力有限公司公布2025年3月代理购电工商业用户电价,代理购电价格为404.312元/兆瓦时。详情如下:延伸阅读:全国各地2025年3月电网企业代理购电价格公布!
近年来,输配电价改革进入实质性阶段,国家先后出台的《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》和《输配电定价成本监审办法(试行)》,给电网企业管理经营带来了巨大的冲击。一、输配电价改革内容1.国内输配电价定价模型中央9号文件明确价格机制是市场机制的核心,输配电价又是理顺电价
国资委在近期中央企业财务工作会议上提出,建设精益财务是中央企业财务由核算型向价值型转变的基本内容,是实现“做强做优、世界一流”目标的重要基础,也是中央企业集团在当前形势下完成“稳增长”任务的重要保障。全面预算管理精益化,是企业集团精益财务建设的基础和核心。企业集团全面预算管理精益化面临挑战面对全球经济进入深度转型调整阶段,中国经济迎来中速增长的新周期,原有的“高投入、高能耗、高成本、低附加值”的经济结构,正在急速向“高持续性、高技术含量、高管理能力、低成本消耗&rdqu
闫少俊 吉林省电力有限公司总经理、党组副书记华北电力大学毕业,十二届全国人大代表坚持理念:深化安全管理,确保实现安全年吉林公司始终坚持把电网安全放在首要位置,加强全面、全员、全过程、全方位的安全管理,提高安全生产质量和效率。一是突出抓好各级人员安全责任落实。增强领导干部的领导力、管理人员的管理穿透力和一线员工的执行力,将安全责任层层落实到每个环节、每个岗位、每名员工。二是强化生产全过程管控。深化“两抓一建”安全风险管控活动,落实安全生产100条措施,开展反违章和安全隐患问题排查治理。大力推进标准化作业,强化“一书、两
检修分公司成立以来,以推进财务集约化管理为主线,全面启动“财务提升年”活动,使全员预算管理意识不断增强,资金管理取得新成效,各项财务管理工作取得了长足进步。面临新的任务和挑战,该公司以“财务提升年”活动为载体,全面深入推进财务集约化管理为主线,按照“集约化、精益化、标准化、现代化”要求,结合公司实际,优化组织机构,夯实两个基础,紧抓三条主线,强化三项管理。优化组织机构,是以扁平化、专业化管理为基础,以财务集约化管理为目标,加强本部财务组织机构建设;夯实两个基础,是加强会
2月20日,宁夏电力公司财务资产部报表专责杨颖在电脑前轻点鼠标,进入管控系统查询菜单,公司所属23个会计主体的账目数据当即呈现。“合并财务报表由之前各单位以表汇表的叠加汇总方式改为现在通过设置取数运算公式直接提取账务数据,初步实现‘一键式’生成,简单高效,有效提升了财务工作效率。”杨颖就实施财务集约化管理所带来的效果这样说道。2009年起,公司按照国家电网公司部署,开始在全公司内构建财务集约化管理体系。经过两年多的建设,目前,集中、统一、高效的“资金池”管控体系已基本建
黑龙江电力公司积极推进基建标准成本试点实施信息化保障工作,将国家电网公司选定的试点项目——500千伏前进和110千伏工业两个输变电工程,细化为7个单项变电、送电和通信工程,验证概算内控目标编制和基建标准成本管理流程。截止11月30日,该项目信息系统已基本具备上线条件,目前正在开展项目实施和系统应用培训,组织进行概算内控目标编制和审核工作。据黑龙江电力公司财务资产部专业人员介绍,在该基建标准成本试点实施项目设计、开发与应用中,注重信息保障的灵活性,秉承易用性、可配置原则。在信息系统中落实基建标准成本各功能点时,优先考虑内控目标对项
10月14日,吉林省电力公司召开推行基建标准成本实施启动会议,基建标准成本管理工作将在公司系统内正式启动实施,成为公司进一步优化电网投资规划、合理控制工程造价的重要举措。公司总会计师李随东,公司财资部、基建部、发策部、物资部、科技信息部等部门相关负责人,延边、白城供电公司及ERP项目组相关负责人参加会议。会上,吉林公司财资部首先解读了国网公司推行基建标准成本的主要思想,并对公司推行基建标准成本实施工作进行了布置;参会人员就基建标准成本实施的相关内容展开了广泛讨论。“十一五”以来,随着国网公司基本建设投资规模的不断扩大,其对严格投
9月28日,国家电网公司财务集约化深化应用推进座谈会在北京召开。会议总结了今年以来财务集约化深化应用工作推进情况,部署下一步重点工作。今年以来,国家电网财务集约化深化应用总体进展良好,在健全完善财务标准体系、加快推进一体化财务信息平台建设和应用、夯实财务基础工作、强化资金资本集中运作、深化全面预算管理等方面取得了重要成果。根据公司统一的考评办法,截至9月20日,财务集约化深化应用71项年度重点工作任务平均完成率为75.2%,其中网省公司76.2%,金融单位75.1%,产业单位71.6%。围绕“讲集成、讲应用、讲实效”,国家电网财
“财务集约化管理体系的建成应用,是财务管理模式的又一次创新和发展,通过一体化运作、流程化管控等方式,真正起到了高效整合资源、实现精益管理的目的。”对于财务集约化建设成果,河北省电力公司领导有着这样的共识。 经过一年多的不懈努力,河北省电力公司财务集约化管理工作结出了丰硕的果实,当国家电网公司专家组宣布河北公司高分通过评审验收时,雷鸣般的掌声响彻会场,开心的笑容洋溢在每个人的脸上,伴随着辛勤付出而来的是财务集约化管理体系的实用和高效。 顺势勇为全面推进集约化工作 财务集约化管理体系建设伊始,河北省电力公司即确立了“打造精品工程、实现管理跨越”的任务
2011年是实施“十二五”规划的第一年。国家加强和改善宏观调控,保持经济平稳健康运行,给公司发展创造了有利条件。但也要看到,公司发展形势依然复杂,电网安全风险始终存在,公司经营面临巨大压力,电网发展任务十分艰巨,深化改革面临重大考验。2011年公司工作总的要求是:深入贯彻落实科学发展观,以实施“十二五”发展规划为主线,以安全稳定为基础,以变革创新为动力,以建设坚强智能电网和“三集五大”体系为重点,深入推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,实现“十二五”发展良好开局。 重点做好八个方面的工作。 (一)提升安全供电和优质服务水平 严格
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