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10月14日,黑龙江电力公司召开了“ERP辅助模块-基建管控系统”验收会,这是基建管控系统在国家电网公司系统推广实施后首家完成验收工作。
系统项目验收评审会成员认真听取了该项目技术报告、测试报告、用户报告和效益分析报告,对该系统的推广应用给予了充分认可和肯定。黑龙江电力公司相关部门人员、中电普华基建业务研究中心项目组成员近20人参加了验收会。
2009年3月,国家电网公司ERP辅助模块-基建管控建设正式启动,经历了需求调研分析、典型设计、软件开发、编码与测试等阶段。黑龙江电力公司作为试点单位,在2009年6月底率先上线正式运行,系统全面覆盖15家建管单位。2009年末,黑龙江电力公司本部及15家建设管理单位的110(66)千伏及以上工程项目全面上线。2010年在系统试运行期间,黑龙江电力公司组织了2次大规模培训,1次巡检,各单位关键用户在使用过程中不断总结经验,对系统提出了合理化建议,满足了实际工作业务需求,推动了2011年系统优化改进工作。2011年2月,黑龙江电力公司开展了系统优化后基建管控模块工程管理流程、职能管理流程、分析查询和综合展现实施工作。2011年上半年,完成了优化后系统的更新部署、业务培训、数据梳理、ERP接口上线等工作。
黑龙江电力公司高度重视基建信息化建设,上线运行的ERP辅助模块-基建管控系统实现了黑龙江电力公司基建业务的全面管控,加强了对现场业主项目部、监理项目部和施工项目部的管控,实现了基建管理业务各项管理流程的紧密集成,实现了基建管理业务各类数据的自动采集、上传下达和汇总分析,实现了监理、施工、设计等参建单位关系协调、信息交互和检查指导,综合实现了对电网工程建设进度、质量、安全、造价和技术等信息的实时掌控,为公司各级管理人员提供了基建业务信息化管理平台。
ERP辅助模块-基建管控系统在黑龙江电力公司的成功实施应用并通过验收,规范了公司各业务部门对基建业务的管理流程,加强了业务单位间的信息交流,提升了各级人员的管理理念,节约了管理成本,有效提升了基建业务管理水平,使电网建设工程项目实现了全过程的标准化管理。截至目前,按国家电网公司要求,黑龙江电力公司已将2011年的95项里程碑项目全部纳入ERP辅助模块-基建管控系统。
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工业和信息化部9月9日印发《首台(套)重大技术装备推广应用指导目录(2024年版)》,其中包含振动膜高效浓缩与分离装备、高盐废水处理装备、有机废液超临界水氧化装备、百万吨级电厂二氧化碳捕集装备、环保岛型大气污染物治理装备、含油污泥高值资源化利用装备、高热值固废焚烧水冷炉排炉装备、废旧锂
受持续性高温天气影响,四川雅安全市用电负荷持续攀升,最高达236万千瓦。该局认真贯彻落实市委、市政府做好迎峰度夏电力保供部署要求,牢固树立底线思维,紧盯供需两端精准发力,确保电力安全稳定供应。目前我市最大供电能力约350万千瓦,可有效保障企业生产和居民生活用电需求。(1)提升电力保供能
为加强绿色制造体系建设,推动工业绿色转型发展,按照《山东省绿色制造单位梯度培育及管理暂行办法》要求,山东省工业和信息化厅组织开展了2024年山东省绿色制造单位推荐工作,并于8月22日公布2024年度山东省绿色制造单位名单,其中省绿色工厂273家、省绿色工业园区31个、省绿色供应链管理企业56家。山
2019年9月4日,华能集团基建现场安全风险管控专题会议在陕西省渭南市召开。华能集团基建部主任马洪顺,华能集团有关部门领导,系统二级单位分管领导、基建(安监)部门负责人,各项目单位负责人和项目合作单位北京中电方大科技股份有限公司等134人参加会议。与会人员参观了渭南热电项目现场,对上线运
随着中国经济的发展,越来越多的电力基建项目拔地而起, 而电力基建项目往往投资大,周期长、技术难、接口多,管理协调十分复杂,涉及参建单位广,项目管理信息量大。如此状况,引发出电力基建项目管理更多的复杂性与不可控性。在这样的背景下,随着信息化以及项目管理观念的日益深入与渗透,蕴涵现代工程项目管理思想、集成现代信息技术的项目管理系统,比如ERP和基建管控系统,涌现于中国的电力基建市场。一场关于电力基建管理信息化的变革拉开了帷幕。目前,国网公司"三横五纵"的基建标准化管理体系框架已经建成。省公司、建设管理单位、业主项目层面的基建管理模式、
6月2日,为期三天的“第十六届中国国际软件博览会”在北京圆满落下帷幕。远光GRIS-基建管控系统 V2.0以其领先的技术水平、卓越的应用价值赢得了专家评审的青睐,一举斩获软博会金奖。这是远光软件自15届软博会后再次问鼎大会最高奖项,充分彰显了远光软件深谙行业的管理特点和可持续创新发展的能力。本届软博会由工业和信息化部、国家发展和改革委员会、科学技术部、国家外国专家局、北京市人民政府共同主办。声势浩大的活动吸引了超过600家中外顶级软件服务商参加。作为国内企业管理软件领军品牌,远光软件在会上向海内外用户及同行展示了业内领先的远光G
天津公司220千伏在建项目全部上线 11月30日,天津市高压供电公司、滨海供电分公司ERP辅助模块——基建管控系统正式上线运行,标志着ERP辅助模块——基建管控系统在天津的试点工作取得成功。同时,天津市电力公司在建的18项220千伏工程项目也全部上线并运行良好。 ERP辅助模块——基建管控系统是基建业务信息系统总体部署方案的重要组成部分,是以基建标准化管理规定和工作流程为基础的、满足精益化管理需要的信息管理平台。本次天津公司推广实施的业务范围包括基建业务主流程以及项目管理、安全管理、质量管理、技术管理和造价管理等五大标准化管理体系及综合
甘肃公司ERP辅助模块——基建管控系统自9月7日正式启动以来,兰州超高压公司和兰州供电公司两个试点单位关键用户积极配合,各项实施工作有序推进,现已取得阶段性成果。预计11月30日完成项目试点工作,12月1日省公司本部及两个试点单位的系统将正式上线试运行。 目前,技术组已完成系统软硬件环境搭建,正全面开展系统虚拟数据集中测试工作。业务组也基本完成基建项目详细历史数据收集,着手进行数据正确性、完整性检查,预计下周即可完成全部历史数据的系统导入工作。下阶段,将开始为期两周的系统用户集中培训,这是实施工作的重要环节,也是保障系统顺利上线投运、促成传统
9月10日,重庆市电力公司举行基建管控系统推广实施动员会,在项目管理公司和江北供电局先期试点,11月底推广到11个供电局和所有参建单位。 按照国家电网公司信息化SG186工程的总体部署,重庆公司ERP系统建设正在全面推进。基建管控模块与ERP系统紧密集成,将全面满足基建标准化“三横五纵”管理体系各项管理业务信息化的需要。会议强调,要全面贯彻国家电网公司信息化建设的整体规划和部署,建立良好的沟通协调机制,落实好基建管控模块与ERP系统其他模块的功能对接和集成工作,确保基建管控模块与ERP系统紧密集成,提高基建工作效率和标准化水平。
“ERP系统和基建管控模块协同实施是一项复杂而艰巨的系统工程,希望各单位和实施各方高度重视,精心筹划,攻坚克难,确保推广实施工作如期完成。”9月10日,重庆公司举行基建管控系统推广实施动员会,公司副总经理莫文强对推广实施工作提出严格要求。 按照国网公司信息化SG186工程的总体部署,公司ERP系统建设正在全面推进。ERP系统中项目管理模块已经实现了基建工程造价管理等部分功能,但仍不能满足基建标准化管理的需求。为此,国网公司决定补充建设“基建管控模块”,并与ERP系统紧密集成,全面满足基建标准化“三横五纵”管理体系各项管理业务信息化的需要。
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