登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
10月14日,“中国国电集团公司财务信息化建设年度推进会暨国电云南公司项目验收会”在美丽的春城昆明隆重举行。国电集团公司副总会计师兼财务管理部主任陈斌,国电集团公司财务管理部副主任杨向斌,国电集团公司办公厅副主任张小亮,国电云南公司总经理、党组副书记郭万宇,国电云南公司总会计师杨世炳,远光软件股份有限公司总裁金卓君以及国电集团公司各省市分(子)公司代表逾百人共同参加了此次会议。
“中国国电集团公司财务信息化建设年度推进会暨国电云南公司项目验收会”现场。
会议当天,杨向斌副主任宣布国电云南公司财务信息系统项目通过验收。作为集团公司第一批推广单位与首家验收单位,国电云南项目的顺利验收代表着国电云南公司朝着“以财务管理信息化带动企业管理现代化”的既定目标跨越了一大步,同时也代表着国电集团公司“GD193”工程取得了阶段性成果。
国电云南公司财务信息系统自2010年3月启动,于2011年1月正式上线。建设范围包括15家单位,业务范围涵盖火电、水电、风电、煤炭、电力工程,建设内容涵盖8大业务模块18个子系统,大力实施业务系统集成融合,实现了与营销系统、物资系统、协同办公系统、企业门户、燃料系统、人资系统6个系统的有效集成。在集团公司发布的标准体系下,云南公司统一了12类基础数据规范、46个统计口径、1376个会计科目、28张报表的取数运算和勾稽关系、8大类77种业务处理单据模板、9大类91个业务处理凭证模板、91个预算科目、4类150个分析指标、4个分析报告模板,固化了1591个业务处理流程,规范了 3类燃料成本判断条件。实现了会计凭证100%自动生成,月度报表数据自动生成,构建了云南公司规范的财务管理体系。
10月13日项目现场评审验收会
10月13日在项目现场评审验收会上,验收工作小组通过观看系统演示、资料查证、现场问答等方式,对项目进行了全面认真的评审。集团公司财务管理部会计处处长孙自敏表示,国电云南公司的财务信息化系统建设工作节点把握地非常好,保质保量地完成了汇报工作。但是财务信息系统建设不是一蹴而就的事情,虽实现了集成但还需向“大成”的目标继续迈进。在该项目建设过程中,集团公司以及国电云南公司各级领导上下一心、尽心尽责、疏而不漏,值得肯定。孙自敏处长还对未来国电云南公司财务信息系统建设提出了全面融合、架构先进、人机对话的要求和展望。管理信息化资深专家郭沁汾在点评该项目时强调,实施方远光软件与国电云南公司不分彼此的紧密配合,是保障该项目顺利建成的重要原因之一。
远光公司总裁金卓君作为国电云南公司财务信息系统建设领导小组的成员之一,在14日会议上指出,作为该项目的软件提供商和实施方,远光公司同样感受到了成功的喜悦。远光公司与国电集团的战略合作关系由来已久。目前,远光为国电集团公司信息化项目投入了近200名实施顾问,成立了16个项目组,承担了财务信息系统、基建财务内控系统、带息(或有)负债管理系统、集团燃料管理系统的建设任务。远光软件将一如既往地与国电集团公司携手向前。
来自国电副总会计师、财务管理部主任陈斌感言,国电云南公司财务信息化系统实现了以业务驱动财务、电子规范、实时反映、立体穿透、智能分析的功能,对国电集团公司今后管理带来的影响将是全方位、深层次、革命化的。展望下个阶段的合作,陈斌提出,一是要进一步提高认识,统一思想;二是加强领导;三是要定期检查,并对国电集团公司其它推广单位提出了下一步工作的要求与部署。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
在“双碳”战略引领下,我国风光新能源装机容量持续攀升,截至2024年底累计突破14亿千瓦。根据《2025年能源工作指导意见》规划路径,2025年全国新增新能源发电装机规模2亿千瓦以上,非化石能源消费比重将不断提高。然而,由于源网荷储协同缺乏系统性、科学性的规划设计,存在部分区域新能源并网消纳困
在“双碳”目标的引领下,加快构建清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能的新型电力系统,已成为国家能源产业发展的核心使命。电力系统的转型升级不仅要求技术层面的革新,更需借助数字化手段,实现产业链的高效协同与精细化管理。远光供应链协同云平台,以数字化技术深度应用,精准对接新
近日,远光软件旗下企业管理大模型——远光智言,正式通过中国信息通信研究院(以下简称“中国信通院”)大模型基础能力完备性测评,成为国内首批通过该项权威认证的企业级大模型解决方案之一。中国信通院构建的“大模型基础能力完备性”测评体系,旨在通过科学的方法与标准,全方位、多维度地对大模型
国产大模型的崛起为软件产业提供了新的发展机遇,“国产软件+国产大模型”的融合创新模式,正在成为推动企业数智化转型的重要路径。近日,远光软件已全面集成DeepSeek大模型,依托DeepSeek“高效推理能力与低延迟响应”特性,极大地提升了远光DAP等产品在私域知识分析、自然语言交互和场景理解等的流畅
12月18日,第二届粤港澳大湾区高价值商标品牌培育大赛(以下简称“湾商赛”)颁奖典礼在东莞举行,本届大赛以“培育高价值商标品牌,助力大湾区高质量发展”为主题,吸引了来自大湾区及粤东西北地区的共1135家优秀企业踊跃参与,远光软件获颁“商标品牌培育百强”奖。图1湾商赛颁奖典礼现场湾商赛于202
12月20日,央国企数智时代的企业文档智慧管理革新与高质量发展专题交流会在京举办。远光软件受邀出席并作专题演讲,分享了公司在人工智能领域的技术研究与实践成果,与参会嘉宾共同交流企业文档数据化、知识化、智慧化管理创新的应用案例与实践经验。本次交流会由中央企业电子商务协同创新平台主办,旨
12月21日,2024(第十届)国企管理年会暨国企管理创新成果发布仪式在北京召开,远光软件服务的5项客户项目获评2024(第十届)国企管理创新成果。国企管理创新成果评选活动由中国工业合作协会、中国管理科学学会学术委员会、《创新世界周刊》《国企管理》杂志等机构发起,旨在总结提炼全国国企创新典范
12月21日,在2024中国管理科学大会暨第九届管理科学奖颁奖典礼上,远光软件服务的两大客户项目斩获殊荣:“中国电建财务共享及全球司库管理体系”入选第九届“管理科学奖”实践奖一等奖;“国网河北电力财智链云服务中心”入选第九届“管理科学奖”促进奖(团体)。“管理科学奖”是中国管理科学学会报
12月21日,2024中国管理科学大会暨第九届管理科学奖颁奖典礼在北京举行。通过大会搭建的高端学术交流平台,中国管理科学界泰斗、精英汇聚一堂,其中包括六位中国工程院院士的参与,充分彰显了管理科学在自然科学与社会科学之间的双重属性与交叉价值。大会还表彰了在推动管理科学普及与应用方面作出卓越
“数电票在全国范围内推广应用,对提升财税生产力、推动业财融合的影响是深远的,作为国内主流的信息技术产品和服务提供商,远光软件持续探索数电票系统与前沿技术的融合,为提升企业数智化管理水平赋能。”远光软件云服务事业部总经理赵峰表示。2024年12月1日起,数电票在全国范围内正式推广应用。这
11月28日至30日,以“数智万象无界新生”为主题的“2024中国数字化年会”在成都举行。期间,“2024第七届数字化转型与创新评选”揭晓获奖名单并举行颁奖,远光软件凭借“全面数字化的电子发票解决方案”斩获“财税创新产品”奖。图1获奖奖杯在金税四期“以数治税”背景下,远光软件紧密贴合政策导向,
在全球经济增长逐步变缓的今天,美国正陷于一场“百年一遇”的金融危机中,贝尔斯登被兼并、“两房”被美国政府接管、雷曼兄弟公司宣布申请破产保护、高盛、大摩、华盛顿互惠银行和国际集团等也都摇摇欲坠,“次贷危机”全面、深层次的爆发,给美国乃至世界经济的发展蒙上一层厚重的阴霾。尽管中国在最近的美国经济下滑和金融市场危机中处于“外围”,但在经济全球一体化和金融全球一体化时代,中国难以“独善其身”。许多专家、学者经过仔细研究后认为:对中国企业最大的
11月1日,为期三天的2013年中央企业职工财会职业技能大赛决赛在广西南宁圆满落下帷幕。在团体竞赛中,南方电网公司、华电集团、国家电网公司等90家优秀央企参赛队伍中脱颖而出。其中,南方电网公司荣获团体竞赛特等奖。中国华电公司、国家电网公司、中国中化公司获一等奖,中国航油公司、中航工业公司、中国石化公司、中国移动公司、中国铁建公司、中国石油公司获二等奖。大赛组委会还特别授予南方电网公司突出贡献奖。国资委举办中央企业职工财会职业技能大赛,旨在促进中央企业深入实施人才强企战略,培养高水平、复合型财会人才,全面提升中央企业管理水平。参赛队伍通过理论考试、财会信
摘要:当前,电力企业财务创新管理成为日常运营的重要内容,科学完备的财务管理制度对于提升电力企业经营效益有着不可替代的作用。本文从当前电力企业财务发展的实际出发,提出了电力企业创新财务管理的可行性措施。1现代电力企业财务发展现状分析1.1缺少完备的财务管理发展意识当前,许多电力企业财务管理者没有意识到财务管理的突出作用,特别是主要管理者缺少专门的账务管理意识,大多数企业的的财务工作仅限于正常的管理上,没有专门的财务制度和报表。1.2财务管理目标不健全。电力企业财务管理作为日常工作的重要环节,直接影响着电力企业正常的运转。具体来说,电力企业财务管理目标就是
财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析。一、电力企业财务管理的现状我国的电力行业属于垄断行业,并且长期以来电力企业的财务管理意识淡薄。近几年来,国民经济的快速发展推动了社会电力需求的大幅度增长,然而由于电力企业财务管理存在着许多不足,在一定程度上限制了我国电力企业的发展。以下是我国电力企业财务管理存在的不足。1、思想观念落后,财务管理意识淡薄受我国企事业单位体制的影响,处于垄断地位的电力企业在管理模式上仍与现代企业制度的要求有一定的
一、ERP系统的应用描述ERP系统集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对目标责任的明确落实、有效的执行过程管理和激励,帮助企业建立人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。ERP在全球范围内的广域网中应用时,由于网络条件的制约,系统应用价值的发挥会受到如下的阻碍:(1)程序交换的数据量大,在低带宽条件下使用将会受到影响;而申请专线以支持ERP系统的远程应用,IT投资成本较高;(2)分布式的
7月15日,国电甘肃财务信息系统项目验收会在兰州举行。国电集团财务信息系统建设验收工作小组在听取项目建设情况汇报后,一致认为:“国电甘肃认真贯彻落实国电集团关于财务信息系统推广应用工作的各项部署,协同远光软件,构建了横向集成、纵向贯通的财务信息系统,显著提升了财务管理水平与企业效益水平,同意验收通过。” (国电甘肃财务信息系统项目验收会)作为财务信息系统第三批推广单位之一,国电甘肃自2012年9月正式启动财务信息系统项目建设,建设范围包括6家单位(含甘肃公司本部),涉及火电、热电、水电等相关业务。历时9个月,系统于2
7月10日,随着中国国电集团财务信息系统专家验收组宣告项目建设目标达成,历时2年的中国国电集团重庆分公司(以下简称国电重庆)财务信息系统建设项目圆满落下帷幕。得益于远光软件的技术支持,国电重庆公司基本建成了科学合理、行之有效集约化财务管理模式,呈现出“横向集成、纵向贯通、信息集中”的建设效果,推动了财务管理向价值管理的转变。2011年5月,在国电集团“四化一中心”战略方针的指导下,国电重庆以“实现业务与财务管理的一体化、实现业务流程管理的规范化、实现全面预算管理的网络化”为目标,携
盾,古人称“干”,与戈同为古代战争用具,故有“干戈相见”等词。作为一种手持的防护兵器,盾可以掩蔽身体,防卫敌人的兵刃矢石的杀伤。通常,盾可以与刺杀格斗类兵器,如刀、剑等配合使用。古代将士作战时,通常左手持盾以掩蔽身体,防卫敌人的杀伤,右手持刀或其他兵器击杀敌人,二者配合使用。盾的功效正如企业“费用管控”——在经济景气的时候配合业务部门不断“开源”并有效“节流”,以实现企业的可持续发展;在经济不景气的时候,以&l
盖兵器之长者,非矛莫属。古之车战,两阵极远,非矛不可近也。作为十八般兵器中最长的武器,矛最重要的作用就是增加攻击距离、聚力进行捅和刺,所谓“一寸长一寸强”。而IT规划作为一家企业集团化经营中必不可少的 “兵器”,有利于增强企业整体防御能力和攻击能力,拉近IT期望和IT现实之间的距离。简言之,IT规划就是绘制一张信息系统的“全景图”,帮助企业步入IT建设的“正轨”,其作用不再仅仅停留在规范管理、提升效率的层次,而成为逐渐强化和提升企业核心竞争力的强有力手段。
“集团化”背后的管控掣肘诞生于20世纪90年代初期的中国企业集团化运营,是指部分大型企业为了适应市场经营环境和企业内部组织的变化,组建的以母子公司为主体,以资产、产品技术等为纽带,母公司通过投资及生产经营协作等多种方式,同众多具有相对独立性的企事业法人共同组成的“经济联合体”。“集团化”是一个诱人的字眼。它带来的一个最大诱惑就是效益最大化——不仅可以管控更大的资产、更宽泛的业务,更在于通过集团化的管控模式和组织结构,实现集团核心竞争力的强化和扩张,实现多项业
远程之王,发矢中的——商务智能(BI)弓箭,古代最具杀伤力的冷兵器之一。弓与箭,是在有历史记载以前就已经发明了的兵器,它大幅的改善了史前人类的狩猎技巧,允许人们从远距离来扑杀目标。弓箭最后也被带到了战场之上,最早见于公元前5000年左右的埃及、波斯以及亚述等国的军队。由于弓箭所拥有的远距攻击,使得即使只有少量弓箭手,军队依然有可能击溃手持近战武器的大量劲旅。作为信息化财务管理的“兵器”,商业智能有着和弓箭一样的优点——精确瞄准,击敌之远。精准的BI不仅能为企业高管战略提供精准预测,
北极星电力网获悉,10月13日,国投集团网站“管理团队”显示,此前担任国投集团副总经理、党组成员的李程·丹增尼玛现已出任集团董事、党组副书记。公开资料显示,李程·丹增尼玛,男,1975年8月出生,藏族,四川金川人,中共党员,本科学历。历任国电大渡河深溪沟水电站建设管理局党委副书记、纪委书
近日,国家开发投资集团有限公司(简称“国投集团”)网站“管理团队”页面更新信息显示,此前担任国投集团副总经理、党组成员的李程·丹增尼玛现已出任集团董事、党组副书记。公开资料显示,李程·丹增尼玛,1975年8月出生,藏族,四川金川人,中共党员,本科学历。曾任国电大渡河深溪沟水电公司党委
8月27日,华润电力公布了2024年中期业绩:归属上市公司股东净利润93.63亿港元,较2023年同期增加26.23亿港元,同比增加38.9%。作为华润集团旗下专注于电力领域的投资平台,自2003年上市以来,华润电力都保持住了稳定的盈利能力。今年,华润电力盈利水平更是大幅提升,仅半年的净利润就已接近历年全年峰
2017年11月28日,由国电集团和神华集团联合重组的国家能源集团正式挂牌成立。得益于中国神华和龙源电力在风电领域的耕耘,重组后的国家能源集团便一举成为了世界最大的可再生能源发电公司及风电运营商。彼时,国家能源集团拥有着3300万千瓦的风电装机。不过,国家能源集团在光伏方面起步较晚,全球最大
能源,人类生存之根基,国家经济之命脉。一部中国能源发展史,也是一部能源革命史、一部生产关系和生产力协调发展史。21世纪以来,受气候变化全球治理形势影响,人类对发展生态友好、绿色低碳社会的需求不断提升,以“低碳化、无碳化”理念为核心的新一轮能源革命与变革在全球范围蓬勃兴起。党的十八大
6月5日,国电电力股票收盘5.71元/股,市值达到1018亿元,突破千亿大关。截至6月6日收盘,国电电力股价相对前日在开盘小幅下跌后继续上涨!国电电力为原国电集团、现国家能源集团旗下核心电力上市公司和常规能源发电业务的整合平台,产业涉及火电、水电、风电、光伏发电等领域,分布在全国29个省、市、
自2022年7月29日中国神华董事会收到时任董事长、执行董事王祥喜递交的书面辞呈后,中国神华董事长一职便出现了长期空缺。终于,在2024年5月30日,中国神华迎来新一任董事长的补位!5月30日,中国神华公告,公司董事会会议同意选举吕志韧为公司第五届董事会董事长,任期自董事会批准之日起至第五届董事
国资委2月20日发布了5名中央企业专职外部董事职务调整的消息。消息称,经研究,免去张国厚的中央企业专职外部董事职务;张国厚不再担任中国宝武钢铁集团有限公司、中国稀土集团有限公司外部董事职务。电力老兵张国厚,履历极其丰富张国厚于1962年12月在辽宁北镇出生,毕业于大连电视大学工业会计专业,
2月5日晚间,“中国神华A股创历史新高”和“A股超千股跌停”“近1700股跌超9%”一齐上了热搜。连续几日,在两千多只股票持续下跌的惨况下,中国神华这支传统能源老网红股却逆势上涨,股价创2008年以来的历史新高,靠实力再度“翻红”。被捧上神坛,也跌得很惨2007年,正值煤炭发展的黄金年代,彼时的煤
1月28日上午,湖北省第十四届人大常委会第七次会议表决通过,决定任命彭勇为湖北省副省长。电力央企领导入仕,再添1人!彭勇,从大唐集团走出的“绿色能源”领导者最新官宣的湖北省副省长彭勇在履新地方政府领导前,是大唐集团的副总经理、党组成员。据北极星电力网统计,在彭勇担任大唐集团副总经理的
北极星储能网获悉,2024年1月4日,三门峡市人民政府关于印发三门峡市培育壮大铜基新材料产业链行动方案(2023—2025年)等十二个方案的通知。其中方案包括《三门峡市培育壮大新能源产业链行动方案(2023-2025年)》(以下简称《方案》)的通知。《方案》明确,到2025年,新能源电池产业规模达到80亿元
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!