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日前,南方电网公司召开财务工作年度座谈会,固定资产投资建设项目专项检查工作汇报会,基建、物资第三季度工作例会和“当前电网工程建设困难因素分析”座谈会等系列会议,围绕如何深入推进一体化管理,各业务部门谈问题、提建议、找办法。“解决一体化管理推进中的问题,不能眉毛胡子一把抓,要从基层存在的共性问题入手,实实在在地解决问题”,公司总经理钟俊在出席上述有关会议时一再强调,公司党组高度重视一体化管理推进中出现的问题,必须坚持公司中长期发展战略目标坚定不移,但要注重质量、走稳步子,从机制上入手抓实工作,及时解决问题。他指出,当前特别要加强一体化管理调研,对查找出来的共性问题,从制度上加以完善,进一步深化推进一体化管理。
10月24日,南方电网公司首次召开固定资产投资建设项目专项检查汇报会,重点列出了此次专项检查中发现的前期管理、招标管理、合同管理、工程分包等环节的一些突出问题。钟俊指出,此次固定资产投资专项检查,暴露出电网投资建设方面很多共性的问题,深刻反映出公司在总体管理水平上还有待提高。一方面,当前各级管理层面还存在角色不清、责任不明的问题,成本意识不够、规范管理不到位、投资效益不重视,这些问题在电网建设投资、安全生产、成本管理等方面表现明显。另一方面,要想办法改变目前地市供电局当家不做主的格局,责任落实到位,才谈得上精益化管理。
“盲目乱投能出效益吗?不可能”。在10月25日公司2011年财务工作座谈会上,钟俊再次强调固定资产投资建设要加强规范管理。“很多人觉得电网建设周期太长,要求简化审批程序。完善和简化流程是应该的,但简化不等于简单化,必要的程序一个都不能省。”钟俊指出,对于当前一体化推进中出现的问题和争议,一方面说明个别基层单位在思想认识上还不到位,思想观念这一步路很难走,这需要一点点地转变提高,逐渐统一和规范。一方面,各专业部门要重视解决这些问题,现在最急迫的事,是要深入基层开展调研,找出典型问题、找到解决办法,对共性问题从制度、流程、标准上加以完善。
“管好企业最有效的办法是最笨的办法。”钟俊在上述会议上指出,家底不清、台账不对、市场细分不够,设备全生命周期管理、客户全方位服务等先进的管理理念就只能停留在口头上。当前存在的问题,普遍说明大家对基础管理重视不够。基础工作要用最原始的办法,关键在于人。钟俊要求,财务管理要在企业经营管理之中发挥更大的作用,不仅要看好家底避免风险,更要管好家底,管出效益,财务管理人员要从记账式财务向管理式财务转变,更好地为企业经营管理做好决策支持服务。
据了解,10月25日召开的基建、物资第三季度工作例会和“当前电网工程建设困难因素分析”座谈会,专题学习了钟俊对《南方电网报》有关《内部参考》的批示,要求善待意见,认清问题,及时解决。近期计划、物资和基建三个部门将开展调查摸底,统计一个项目从计划开始直到项目完成,所有审批手续需要盖多少个章,花多少时间,找准问题研究如何完善或优化流程。
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11月25日,南通供电公司财务预算专职陈亚香打开电脑登录财务管理信息平台,对各部门成本项目实施情况进行综合分析,随后以邮件方式,将预算执行过程中应注意的事项予以提示,发至各相关部门负责人和项目专职,促进各部门及时消除影响效益的短板,确保增收节支、挖潜增效。目前,财务标准化和电力信息化建设已融入南通供电公司财务管理各环节,员工们在工作中普遍感受到了实质性变化。新机制 工作向前拓展11月26日一早,南通供电公司财务资产部主任曹伟新汇总上报的各类数据信息,与上期数据对比,并逐一点评,有针对性地提出改进意见。“我们将日常监督和定期(不定期)检查结合
根据国家电网公司和浙江省电力公司关于财务标准流程调整要求,按照全面反映最新规章、补充完善业务内容、严格规范流程步骤、合理优化系统操作、注重体现信息集成等原则,11月21日,浙江省电科院财务资产部组织全体财务人员学习项目类业务的标准化流程应用。此次培训特地邀请了SAP开发与维护人员就大修项目、科技信息项目、营销项目、固定资产零购项目、管理咨询及教育项目等项目进行讲解。就培训内容,在场的财务人员进行了深入地沟通与交流,提出疑问和建议,学习效果非常显著。此次培训提高了财务人员对国网标准流程的认识,深感财务流程的标准化、规范化对财务管理起到积极的作用。
天祝县供电公司财务资产部以创国家电网一流县级供电企业为载体,在推进部室标准化建设的基础上,进一步完善各项规章制度,修订财务工作标准、管理标准,不断提升公司财务管理水平。近年来,天祝县供电公司财务资产部在日常工作中把创一流和标准化工作融入到实际业务中来,坚持实用、实效原则,大力倡导日常工作标准化、标准工作一流化、一流工作经常化的工作理念,发挥职工积极性,在日常工作、财务管理、费用控制等方面取得了较好的成绩;同时充分发挥员工的创造性,不断探索新的工作方法,提高了财务管理水平。通过推进财务标准化建设,员工充分认识了财务标准化建设工作的重要意义,提升财务管理规
为进一步推进农电财务标准化工作,确保标准化建设取得成效。河北省盐山县供电公司认真学习《河北省电力公司农电财务标准化建设推广实施方案》,共同研究讨论,完善档案资料内容,结合省公司通用工作标准和通用管理标准,将原有的7项工作标准和17项管理标准进行了细化、固化和优化,进一步确立并发布了新的8项工作标准和13项管理标准,初见成效。一是“财务标准化”建设过程转变了财务人员的观念,使财务工作变被动为主动,从事后控制向事前控制延伸,使财务人员真正踏下心去想事、琢磨事;二是提高了制度的可执行性,实现了变繁多为简洁,变深奥、难懂为直观、具体,变
今年以来,徐水供电公司在财务标准化建设工作中,坚持“实际、实用、实效”的原则,细化工作措施、优化财务流程、把握关键环节,促进了财务管理水平的提升。为确保财务标准化工作的持续推进,该公司做到三个“实”。一是细化措施讲实际。结合企业财务工作实际,确立了财务标准化工作总体目标、制定了各项标准的实施细则,落实了各项工作的责任人。通过座谈会、分析会等多种形式统一部室员工思想,坚持“自上而下”和“自下而上”相结合的创建思路,消除模糊认识和应付心理,并将标准化建设纳入了部
大名县供电公司为适应省市电力公司对农电财务工作管理要求,以财务标准化建设为契机,不断提高财务人员业务素质,结合公司实际情况,创建了“321”学习法,收到了明显效果。“321”具体学习方法是:“3”即每月召开3次学习研讨会,对工作中遇到的问题、学习中遇到的难点、生活中遇到的困难进行讨论,研究解决的方案及方法。“2”即充分利用每天的两个15分钟,要求每名财务人员上班早到15分钟,对当日的工作进行计划和安排。下班晚走15分钟,对一天的工作进行总结,经验与问题记入工
河北省东光县电力局以推进财务标准化为契机,“四轮驱动”,进一步夯实财务科学化、精益化管理基础,全面提高财务管理水平,促进企业健康持续发展。目前,已修订工作标准8项,细化管理标准13项,优化业务流程5个,建立健全了财务标准化管理体系,形成了闭环管理的良性机制。“四轮驱动”分别是:组织发动,召开财务标准化工作推进会,专题讨论财务标准化建设方面的问题并制定实施方案。全员联动,发动全体员工积极参与。创新促动,全员积极参与“五小”创新活动,开发了个性化专业指导卡、物资入库优化革新两项&ldq
“管理层面的标准化应该如何建设?”“财务标准化应该如何建设?”这是推行农电标准化以来,所有供电企业财务人员都面临的问题。河北枣强县电力局财务资产部立足专业,面向基层,将标准化理念贯穿到专业管理之中,以实际行动做出了一份令人满意的答卷。资金管理精细化“单据就是我们的电杆,传递记录就是我们的操作票,资金安全和电网安全同样重要,资金出了事就是我们财务战线的生产事故。”枣强县电力局财务资产部主任赵凤胜经常这样告诫财务工作人员。为防范资金风险,该局新修订和完善了《资金管理办法》等11项财务内
在标准化建设工作中,井陉矿区电力局财务部结合工作实际情况,不断完善工作措施,扎实推进了标准化建设工作进程。该局一是组织全体财务人员集中学习了省电力公司《农电标准化建设实施推广方案》,对照农电标准化建设验收细则进行了逐项学习,进一步提高了财务人员对标准化建设工作的整体认识。二是结合工作职责,该局财务部对财务标准化工作标准进行了完善、补充,共修定岗位工作标准8个,管理标准3个。三是按照财务标准化管理标准要求,完成了对多经企业1-9月份49本会计凭证的整理、装订,为规范多经企业财务标准化管理奠定了基础。
井陉矿区电力局以农电财务标准化建设工作为契机,全面加强财务预算标准化建设管理。10月8日国庆长假上班后第一天,该局财务部及时组织相关部室,对今年1-3季度预算指标完成情况进行了全面分析、总结,并对四季度指标进行分解,制定了详细措施,明确了责任。为全面提升财务标准化、精细化管理水平,该局对《固定资产管理办法》、《差旅费管理办法》等多项规章制度进行了修定,进一步强化内控管理措施。同时,该局加大了对各项费用支出的归口管理,对全局费用报销单进行了进一步规范,细化了各级审核手续,从源头上严把节约关。
2025年,将是河南省源网荷储一体化项目建设的爆发期。(来源:微信公众号“IESPlaza综合能源服务网”)河南已提出到2027年要建设1010个源网荷储一体化试点项目。目前,已公布5批次共计251个一体化项目名单,这些项目该怎么建?1哪类项目最多从项目类别上看,河南省发改委公示的前五批一体化项目名单中
导语光储充一体化是一种将光伏发电、储能和充电相结合的综合能源解决方案,如何根据新能源出力、充电需求以及电价合理安排储能系统的运行方式,是解决光储充一体化电站经济性运行的关键问题。本文介绍了市场上常见光储充一体化电站的系统结构与运行模式,研究提出了适应分时电价政策的光储充一体化电站
北极星售电网获悉,工业和信息化部公布《全国工业领域电力需求侧管理典型案例(2024年)》,确定37家企业列入《全国工业领域电力需求侧管理典型案例(2024年)》,涉及虚拟电厂、源网荷储一体化等。详情如下:工业和信息化部办公厅关于公布《全国工业领域电力需求侧管理典型案例(2024年)》的通知各省
11月5日,江西宜春市宜丰县城市环卫一体化服务采购项目中标结果公布,中标人深圳市雅凯源实业发展有限公司,中标金额45639676.41元,服务时间3年。服务要求:应配备满足环卫服务需要的设施、设备,并保证设施、设备正常运转和使用,及配备满足环卫服务需要的环卫一线作业人员和环卫服务管理相关人员等
北极星售电网获悉,10月28日,上海市生态环境局等多部门发布关于印发《上海市绿色项目库管理试行办法》的通知,其中提到,本办法所称绿色项目库(以下简称“项目库”)是指为金融支持生态环境改善、应对气候变化和资源节约高效利用等建立的项目信息库。本办法设立《上海市绿色项目入库分类目录》(以下
近日,北京环卫集团与延庆区签署合作框架协议,后续集团将参与延庆区环卫机制企业化、专业化、一体化改革,为延庆区提供环卫一体化服务。延庆区委副书记、区长叶大华,副区长胡巧立,集团党委副书记、总经理何亮,副总经理邢巨元、许传林出席签约仪式。延庆区副区长胡巧立、集团副总经理邢巨元代表双方
近日,陕西水务发展集团与西咸新区签署战略合作协议,在现代水网建设管理运营、技术创新等方面开展合作,协同提升西咸新区水资源支撑保障能力,提高水务行业运营管理水平,实现合作共赢。集团党委书记、董事长殷伟民,西咸新区管委会主任齐海兵,西咸集团董事长张涛参加并见签。集团党委副书记、总经理
9月3日,内蒙古自治区能源局发布《内蒙古自治区风光制氨醇项目实施细则(试行)》(征求意见稿),并向社会广泛征求意见。征求意见稿提出,制氨醇需要的原料氢全部来自新能源制氢。风光制氢氨醇一体化项目,按照不超过制氢氨醇项目所需年用电量的1.2倍配置新能源规模。风光制氢氨醇一体化项目和风光制
北极星环卫网获悉,2024年滦州市城区环卫管理和绿化养护一体化服务项目中标结果公示,滦县海峰渣土清运有限公司、河北亮路科技有限公司、唐山日升物业管理有限公司、北控城市环境服务集团有限公司四家企业分别中标该项目,中标金额分别为32526448元、2853600元、83303000元、58190000元,总中标金额约1
北极星环卫网获悉,商丘市城乡一体化示范区园林绿化养护管理项目招标,项目预算金额近2亿人民币,服务期3年,招标内容包括养护范围内绿化植物管理养护;绿化配套附属设施的保护维修;绿化卫生保洁、垃圾清运;小型园林构筑物维护维修;各类城市创建迎检检查工作中等相关的绿化养护管理等,招标公示如下
北极星环卫网获悉,青岛市即墨区通济街道环卫一体化管理项目中标公告,青岛恒洁园林环卫有限公司中标该项目,中标金额约5062.7万元,服务期限三年,公示如下:一、项目名称:青岛市即墨区通济街道环卫一体化管理项目二、项目编号:SDGP370215000202402000294三、分包名称:无分包青岛市即墨区通济街道
2月11日,南方电网公司2024年主网一次设备第二批框架招标项目(二次招标)招标。本批次框架招标范围包括35kV干式交流电力变压器1个物资品类,需求单位为广东、广西、云南、海南电网公司和南网储能公司,预计需求金额673.55万元。招标提到,本项目所有业绩的时间要求均以月为单位,近三年为投标截止时间前
2月8日,南方电网公司董事长、党组书记孟振平与来访的哈尔滨电气集团有限公司(以下简称“哈电集团”)董事长、党委书记曹志安一行举行会谈,双方围绕进一步深化战略合作进行深入交流。公司党组成员、副总经理刘巍,哈电集团党委常委、副总经理刘清勇参加会谈。孟振平对曹志安一行到访表示欢迎,介绍了
近日,500千伏圭山变扩建主变工程4号主变冲击正常,标志着南方电网西部地区今年首个500千伏项目建成投产。据悉,该项目是云南电网规模最大的改扩建工程,工程位于石林彝族自治县,本期扩建2台1000兆伏安主变压器及配套设备,由南方电网云南电网公司投资建设。项目投产后,能满足昆明市东南部、曲靖市南
近日,南方电网公司首批10个“大瓦特”场景示范工程全面完成验收,涵盖人资、政研、市场营销、输配电、数字化、安全监管、系统运行7个业务域,产出10个L1级大模型、24个L2级场景大模型及相应样本集。人资域南方电网广西电网“大瓦特+智搜”人力资源智能问答助手实现全场景人资制度问答、典型场景人资数
2月6日开始,2025年新一轮强冷空气携大风影响我国,这也是蛇年首场寒潮。中央气象台预计,南方大部降温4至6℃,部分地区7至8℃,局地可达10℃以上。南方电网防灾减灾监测预警系统显示:截至2月7日18时,南方电网150条10千伏及以上输电线路出现覆冰,覆冰区域主要集中在云南昭通、曲靖,贵州毕节、六盘
2月5日,2024年南方电网人工智能科技有限公司智能调度事业部第四批技术服务项目采购招标。招标范围:标的1:1、梳理与细化数据安全防护体系内容;2、敏感数据发现技术细化与验证3、数据去敏感化技术细化与验证4、数据追溯技术细化与验证5、数据标记技术细化与验证6、数据交互监测技术细化与验证7、敏感
新春伊始,万象更新。春节假期刚结束,南方电网公司各级各单位全力推进节后复工复产,重点工程施工现场热火朝天,安全检查扎实开展,南网人以实际行动努力书写高质量发展新篇章。广东电网公司吹响复工复产“集结号”2月6日清晨,珠江出海口波光粼粼,南方电网500千伏狮子洋大跨越改造工程现场已是一片
近日,国家能源局公布第四批能源领域首台(套)重大技术装备(项目)名单,南方电网公司牵头研发应用的9项重大技术装备成功入选,入选项目与申报成功率创历年新高,充分彰显公司在电力行业重大技术装备方面的技术引领水平与自主研发应用能力。据悉,这9项重大技术装备分别为“400MW级变速抽水蓄能机组成套设
2月6日,南方电网旗下南方凯能(广东)电力集团有限公司发布2025年度储能一体柜设备框架招标公告,预计采购储能一体柜设备(液冷)25MWh,预估采购金额2050万元,最高采购单价限价0.82元/Wh。框架招标结果生效时间为自中标通知书发出之日起至2025年12月31日。详情如下:2025年度储能一体柜设备框架招标
为验证车网互动技术在促进新能源消纳方面的应用场景,缓解春节特殊时期系统调峰困难,在广东省能源主管部门的支持下,南方电网于春节期间在广东开展了全国规模最大的车网互动响应活动。规模到底有多大?农历小年(1月23日)、农历除夕-大年初三(1月28-31日)期间,南方电网广东电网公司会同南方电网深
开春以来,南方五省区一批重点工程、重大项目陆续复工复产,施工现场如火如荼。南方电网公司平稳有序推进重点工程建设,做到复工和安全“两手抓、两手硬”。2月5日,南方电网公司召开2025年重点工程复工复产工作安排专题会。会议指出,公司2025年固定资产投资安排1750亿元,持续处于历史高位。要深刻认
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