国家电网公司2011年财务调考圆满落幕

为深化财务集约化管理，加强财务队伍建设，提升财务人员业务水平，按照蒙东公司的要求，兴安供电公司于2013年7月5日，在公司5楼视频会议室，开展了2013年财务第一次调考，此次调考采取分岗位、分专业的方式进行，即资金、资产、出纳和综合四个专业，参加考试人员有兴安供电公司本部及各所属农电局财务人员共25人，科右中旗供电公司李海媛、田秀阳参加了考试，考试内容分别资金和综合专业。 为保证此次调考工作的规范性和严肃性，兴安供电公司在考前制定了周密的调考方案。整个考场纪律严格，由视频监控考试，并在现场设一名蒙东公司监察部人员进行监考，确保了此次调考工作顺利进行。

今年5月份以来，国网阿荣旗供电公司按照《国家电网公司人资部关于组织开展 2013 年财务调考活动的通知》要求，组织开展了2013 年财务调考工作。该公司结合“三集五大”体系建设，不断推进财务集约化深化应用，加强财务队伍建设，紧紧抓住财务人员调考工作，努力提升财务人员综合素质和业务水平。该公司按照调考方案要求，组织相关单位和人员进行了专门培训学习。从5月1日起，每天下午下班后学习1小时，周六周日学习半天，学习方式坚持自学与集中学习相结合进行，以自学为主，集中学习为辅。学习培训的内容涉及会计核算、财务预算、资金、资产、评价稽核、基建

科右中旗电力公司强化职工培训 塑造精良队伍上层建筑离不开经济基础，同样，会计工作离不开基础操作规范，基础教育是一个人一生的基础工程，起着至关重要的作用。因此，蒙东公司也十分重视会计人员的基础规范教育，把提高会计人员的业务操作水平，作为全年的重点工作任务。为进一步推进财务集约化深化应用，加强财务队伍建设，不断提升财务人员综合素质和业务水平，蒙东公司组织开展了2013年财务调考工作，整个调考工作持续5个月，工作分为三个阶段开展，包括：全员学习、公司调考和国家电网公司调考。公司调考涉及会计核算、财务预算、资金、资产、评价稽核、基建财务、电价电费、财税、出纳等

3月7日，牡丹江电业局召开 2013年财务调考工作启动会暨财务三月份工作例会。传达2013年财务调考工作精神，部署2013年财务工作要点。会上，传达了省公司财务调考启动会议精神，按照2013年财务调考工作实施方案的要求，具体部署了财务调考工作的各项内容。同时要求：参考人员要高度重视财务调考工作，认真学习贯彻省公司关于财务调考工作的精神，切实做好牡局财务调考工作，深化财务理论知识的同时，将理论与实际工作相结合，达到提高业务水平和综合素质的目的。会议指出：2013年财务工作要以全面完成年度经营目标为主要任务，统筹财务资源，强化财务价值链管理，深入开展经营诊

3月7日，牡丹江电业局召开 2013年财务调考工作启动会暨财务三月份工作例会。传达2013年财务调考工作精神，部署2013年财务工作要点。会上，传达了省公司财务调考启动会议精神，按照2013年财务调考工作实施方案的要求，具体部署了财务调考工作的各项内容。同时要求：参考人员要高度重视财务调考工作，认真学习贯彻省公司关于财务调考工作的精神，切实做好牡局财务调考工作，深化财务理论知识的同时，将理论与实际工作相结合，达到提高业务水平和综合素质的目的。会议指出：2013年财务工作要以全面完成年度经营目标为主要任务，统筹财务资源，强化财务价值链管理，深入开展经营诊

按照国家电网公司关于组织开展2012年财务调考工作的通知精神，以及省公司2012年财务调考全国考试有关事项的通知精神。甘肃电力公司14家单位的15名财务人员将代表公司参加国家电网公司2012年财务调考比赛。经过在兰州电力技术学院为期15天的集中培训后。9月28日，全体参赛选手在宁夏银川参加了本次调考(西北考区)比赛。在9月27日前往比赛的路途中，代表省公司参赛的15名财务人员利用旅途闲暇时间，在一起相互交流，积极备战比赛，大家纷纷表示要在这次比赛中为公司争光，为单位添彩。在到达目的地后，大家不顾旅途的疲惫，熟悉前往考场路线和考场。在9月28日考试当天，

为深化财务集约化管理，加强财务队伍建设，提升财务各岗位人员业务水平，蒙东公司于5月份开始开展2012年财务调考全员培训工作。本次培训采用视频形式，在公司本部303会议室设主培训教室，各盟(市)供电公司、各旗(县)农电企业设分培训教室。右中电力公司积极响应上级号召，十分珍惜此次学习的机会，于5月4日开始在公司4楼视频会议室参加培训，参加培训人员除了财务部员工以外，还有电费核算中心几名员工。培训时间为每个周五和周六，历时将长达三个月。培训内容分三个专业：会计核算专业，财税专业和电价电费专业。授课教师是从内蒙古财经大学聘请的学识渊博、资历较深的教授及专家，整

在日前结束的国家电网公司2011年度财务调考中，南陵供电公司财务员工褚琳获得国网预算专业组第九名，安徽省电力公司预算专业组第一的好成绩。本次比赛国网公司系统共有15个网省公司代表队参加，包括基建、预算、评价稽核三个岗位四次调考，褚琳凭着平时勤奋好学和对业务知识钻研，一路过关斩将，和团队其他队友协同作战，最终获得团体第八，个人预算岗位第九的好成绩。此次调考，充分展示了她过硬的专业技能和勇于拼搏的精神风貌，为安徽电力公司获得团体优秀奖付出了艰辛。为迎战本次调考，褚琳在最后的集中复习冲刺阶段，集中精力全身心投入，认真复习，苦练基本功，以优异的成绩，博得省市公

近日，国家电网公司2011年东北区域财务调考在吉林省电力培训中心开考。来自辽宁、吉林、黑龙江、蒙东电力公司共48名财务人员参加了本次调考。为深化财务集约化管理工作，提高财务专业各岗位人员素质和工作技能，加快培养适应公司发展需要的职业化财会人员队伍，国家电网公司将全部财务岗位归列为九大类专业，自2011年至2013年，每年轮换选取三个专业开展财务分岗位调考活动。2011年财务调考内容为财务预算、评价稽核和基建财务等3个专业，调考活动分为全员学习、各单位调考和全国调考等3个阶段：全员学习阶段，各单位认真组织3个专业的学习和培训，确保财会人员培训覆盖率达到1

5月10日，河南省电力公司举办2011年财务调考第一期培训班。省公司人力资源部副主任孙永阁、财务资产部（产业部）副主任薄林等有关部门领导出席开班典礼。来自公司系统41个单位财务部门的领导及财会人员共计103位学员将参加为期4天的培训。 省公司人力资源部副主任孙永阁在讲话中指出，开展竞赛调考活动是国家电网公司提升人才素质的有效途径，近年来，省公司在国家电网公司综合竞赛调考活动中，取得了显著成绩，并于2009年取得国家电网公司竞赛调考综合考核第一名的好成绩。但我们也应该清醒地认识到，公司系统与经济发达地区人才素质存在着差距，优异成绩的取得，是公司高度重视

国网湖南综合能源公司打造财务数字化新样本

在国网浙江省电力有限公司，一场关于财务工作的变革已经掀起——财务机器人在该公司逐步部署上线，并在工程项目、预算管理、会计核算等业务中开展应用。近年来，财务机器人在多个领域广泛应用。在人工智能日益拓展应用边界的大背景下，重复性高、复杂性低的工作，将逐渐被人工智能取代。财务机器人应用

国家电网有限公司深化电费资金管理体系建设，加快建立适应政府监管、企业管控的多维精益管理体系，推进业财数据标准统一、管理规范、流程贯通，创新开展了电费“一省一行一户”、“省级集中支付”、“资金收支日排程”等三项改革，让每一分钱都能发挥最大价值，让电费资金流“动”起来，成为推动企业管

近日，中国国电集团(简称国电集团)燃料集中管控系统建设项目主体系统成功上线，标志着作为国电集团四个集中管控核心系统之一的国电集团燃料集中管控系统正式上线运行。远光共创智能科技股份有限公司(简称远光共创)作为项目实施方，本着严谨、认真的工作态度，集结公司最优势资源，旨在建设出一套全面、

他个子不高，来自陕北黄土高原，见了人总是一脸笑意，最爱唱家乡的信天游《山丹丹花开红艳艳》。作为农家子弟，乐于助人、吃苦耐劳的品质在他身上体现得尤为突出。工作十二年来，精力旺盛的他似乎把所有的时间都献给了自己所钟爱的事业，荣誉也接踵而来，陕西省电力公司财务先进工作者，中国能建西北电

日前，远光软件自主研发的电子发票服务平台开出了公司首张增值税电子发票。此举预示着远光软件将正式跻身电子发票系统的服务商阵营，为广大用户提供电子发票的开具、交付、报销、存储、入账全生命周期管理，助推企业互联网+转型升级进程。当前，国家力推电子发票。2015年，税务总局发布《关于推行通过

明确工作方向把握全球能源互联网建设重大机遇全球能源互联网建设将为金融业发展创造新需求、开辟新领域、提供新机遇。作为公司金融平台的重要组成，中国电财将坚持以公司十三五发展目标为指引，把握构建全球能源互联网的重大战略机遇，明确科学发展方向：进一步解放思想、深化改革，深入推进市场化运作

日前，南方电网发布公告，在其财务管理系统V1.0详细设计、开发与实施(主体)项目竞标中，远光软件成功中标。该项目将帮助南方电网加快构建全网集中统一的新财务信息系统，实现财务与业务的深度融合。2014年以来，工信部持续推动国产化政策在信息技术领域的落地，驱动央企去“IOE”化。作为关系国计民生的基础性行业，电力央企在核心技术领域的自主创新和突破备受关注。南方电网在“十二•五”期间部署“6+1”信息化工程建设，旨在探索出一条符合南方电网实际的、“以战略为导向、以我

日前，以“软件引领信息消费，助力经济转型”为主题的2014第十八届中国国际软件博览会在北京圆满落下帷幕。远光软件基于集团财务集约化管理与财务共享服务理念研发的“远光财务共享服务中心管理软件”经大会专家联合审定，被授予软博会创新奖。快速发展的中央企业财务管理水平与业务发展需要之间的矛盾日益尖锐，成为制约企业做强做优的瓶颈。财政部在2013年12月印发的《企业会计信息化工作规范》中明确要求，分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心。这项规

为确保教育实践活动与企业中心工作紧密结合，有效推动企业各项工作再上新台阶，近日，大唐户县第二热电厂将提升企业管理水平作为教育实践活动的聚焦点、切入点，要求全体员工牢牢树立“三条红线”意识，认真对照检查，责任到人，确保各项管理行为和工作绝不逾越“三条红线”，为企业健康可持续发展保驾护航。树立“安全红线”意识，确保不发生人身安全事故。该厂强化安全生产主体责任，切实抓好安全工作落实，将安全生产作为事关全局的大事，摆上重要议事日程，通过专项会议分析研判安全形势，逐项落实春季安全大检查存在的

5月8日，陕西能源集团有限公司(以下简称陕西能源)财务信息系统项目顺利通过陕西省工信厅会同陕西省财政厅专家组验收。项目实施方远光软件助力陕西能源成功搭建了横向集成、纵向管控、高度融合的财务集中管理平台，构建了财务标准化管理模式，推动了财务管理现代化，为迈向精细化管理奠定了长远基础。陕西能源是2011年由陕西省投资集团(有限)公司(除天然气板块外)和陕西省煤田地质集团有限公司合并组建成立的特大型能源骨干企业。公司实施金融与实业并举、煤炭勘查开发一体、煤电一体化战略，形成以矿业开发为龙头、以资源勘探和资源储备为基础、以电力生产为重点、以资本运营为支撑的发展