国网能源公司ERP试点项目成功上线

11月10日、11日，准大电厂2×100万千瓦煤电一体化扩建项目1号机组主厂房结构和烟囱结构先后顺利封顶，为项目年内提前实现“四个到顶、一个封闭”的任务目标奠定了坚实基础。1号机组主厂房纵向共19跨，轴距总长为188.5米，高度为47.5米，自2024年2月24日土方开挖，建至BC列到顶共历时257天，较“里程碑

北极星电力网获悉，10月29日，华能水电公告称，华能水电拟作为参股股东与关联人华能国际共同出资成立华能云南雨汪二期能源有限公司（以市场监督管理部门最终核准的名称为准，以下简称合资公司）。双方于2024年10月29日签署《关于雨汪二期煤电与新能源联营项目之合资协议》，华能国际拟以现金出资认缴合

10月19日9时22分，金秋十月，再传捷报，公司承建的内蒙古能源集团准大电厂2×100万千瓦煤电一体化扩建项目2号机组锅炉首根大板梁正式开吊，于10时26分顺利吊装就位，这标志着本项目2号机组锅炉钢结构主体的安装已接近尾声，即将迈入锅炉受热面设备安装的新阶段。据悉，首次吊装的K2大板梁重104.7吨，几

近日，中国能建西北院中标新疆油田264万千瓦新能源及配套煤电、碳捕集一体化项目（一期）煤电EPC总承包项目。该项目紧扣国家“煤炭与煤电联营、煤电与可再生能源联营”政策要求，本期建设2×66万千瓦超超临界、间接控冷燃煤机组、配套建设100万吨/年二氧化碳捕集。项目建成后可实现年发电量52.8亿千瓦

中煤西北能源乌审旗2×660MW煤电一体化工程EPC总承包项目中标结果公告一、项目名称：中煤西北能源乌审旗2×660MW煤电一体化工程EPC总承包项目二、项目编号：CCTC20242553三、中标人：中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司中标金额：287303万元

10月11日上午9时，中煤芒来2×66万千瓦煤电一体化项目1#锅炉首根大板梁顺利吊装，完成重要里程牌节点，项目整体建设迈入新阶段。内蒙古公司党委委员、副总经理王华出席仪式并宣布吊装正式开始，芒来发电公司董事长、总经理陈亚东作动员讲话。大板梁是整个项目建设中吊装难度最大的部件之一，是锅炉钢结

2024年3月，国家能源局在《2024年能源工作指导意见》中提出，要加快构建新发展格局，深入践行能源安全新战略，更好统筹发展和安全，处理好新能源与传统能源、全局与局部、能源开发和节约利用等关系；推动煤炭、煤电一体化联营，合理布局支撑性和调节性煤电项目。9月，地方能源集团频现资产重组，下起“

9月24日下午，淮南市委、市政府与淮河能源控股集团联席会议在淮南煤矿宾馆召开。淮南市委书记任泽锋主持会议并讲话，市委副书记、市长张志强，集团公司党委书记、董事长王世森，党委副书记、总经理韩家章出席并讲话。市委常委、市委宣传部部长邬平川，市委常委、市委秘书长、市委政法委书记文见宝，市

在2024年国庆节来临之际，9月26日上午8点28分，中煤芒来2×66万千瓦煤电一体化项目间冷塔钢管X型柱顺利一次完成装吊，钢环梁成功合拢，全体员工与国旗合影，为祖国庆生，向祖国献礼。自开工以来，面对发货延迟、大风天气、持续强降雨等不确定性因素和不利影响，芒来发电公司坚持高标准严要求，精心策划

9月14日，中煤芒来2×66万千瓦煤电一体化项目第三次高层协调会在天津顺利召开，会上介绍了第二次协调会落实情况和项目整体推进情况，各参建单位及设备厂家汇报了有关工作情况并表态发言，就项目存在的问题进行深入沟通交流，达到了预期效果。内蒙古公司党委书记、执行董事、总经理徐志远出席会议并讲话

北极星电力网获悉，近日，满洲里热电厂扩建工程2×35万千瓦热电联产煤电一体化项目顺利开工、基建指挥中心正式启用。随着第一罐混凝土顺利浇筑，标志着项目主标段施工正式开启。据悉，满洲里热电厂扩建工程2×35万千瓦热电联产煤电一体化项目厂址位于满洲里市扎赉诺尔区灵泉重化工业基地内，建设规模为

国网河南省电力公司加强资产管理信息系统建设，解决了该公司固定资产数量大、资产不易盘点的难题，实现了企业财务数据与资产实物的高效快捷管理，为资产日常管理工作带来便利。“140300000534，这组数据对外人来说可能没有任何意义，但对我们而言，这是资产设备的‘身份证号’。通过号码可以清楚了解设备资产信息。例如，140300000534是属于鹤壁供电公司2003年购入的一相电流互感器。”国网河南省电力公司财务资产部资产专责说。为深入挖掘人财物集约化管理的潜力和价值，不断向深度、广度、精益方向拓展，国网河南电力

2012年4月17日，南瑞集团信息通信技术分公司承建的吉林省电力有限公司ERP项目中的三个子项目通过验收。这三个项目分别是ERP人财物集约化实施、人资基础信息规范化实施、电子商务平台试点建设项目。验收专家组听取了信通分公司关于三个项目的工作汇报，审查了提交的资料，经过认真严谨的分析与讨论后认为系统建设达到了预期目标，一致同意全部通过验收。ERP人财物集约化项目将人、财、物和其他业务功能进行合理整合、综合管理，通过集中管控人、财、物三大价值链，实现人力资源全口径、财务管理一本账、物资管理一体化，推动企业核心资源管理标准化、集约化、精益化。ERP系统人资基

 “从国网公司获悉，公司2011年信息系统应用率指标在国网系统综合排名第五，首次进入A段水平;11、12月，宁夏电力公司2011年度信息运维及安全综合指标在国网公司并列排名第一。”1月20日，春节放假前一天，宁夏电力公司科技信息部主任黄宗宏接受采访时喜出望外。翻开《国家电网公司“十二五”信息发展规划》，第一章便开宗明义：企业信息化包括电网自动化、管理信息化以及为两者搭建基础传输平台的通信网络。探访宁夏电力公司2011年以“人财物集约化管理”思路促信息化水平上新台阶的光辉历

 当前，国家电网公司人财物集约化管理工作成效显著，信息化支撑人财物集约化深度发展，发挥了重要作用。毕业生招聘有了统一平台2月9日，公司核准的第一批5000多名高校毕业生录用名单，通过招聘高校毕业生信息平台下达到了系统各单位，招聘信息平台圆满完成了支持公司招聘高校毕业生工作的第一阶段任务。以前，各网省公司和直属单位的毕业生招聘工作“各自为战”，部分单位建立了自己的招聘系统，但标准不统一、信息不共享、重复建设现象比较普遍;部分单位还停留在手工录入简历的状态，效率低下。不少毕业生会同时向数家公司投递简历，但系统内单位互相之间

SAP全球最高级别的盛会——SAP商业同略会暨SAP全球技术研发者大会于2011年11月15~17日在北京国家会议中心召开。据了解，作为SAP全球最高级别的盛会，它将重点关注商务分析，移动性和云计算三大领域，同时它也为每个中国企业提供学习和成长的机会。在SAP中国商业同略会的行业与业务方案展区上，来自辽宁省电力公司科技信息部副主任 潘明惠就创新ERP实施的方法做了主题发言。潘明惠从辽宁省电力有限公司概况、ERP系统实施与应用情况、创新的ERP推进方法与实施特点、ERP项目实施，促进企业管理变革、辽宁电力信息化展望等五个方面详细的

10月8日，2011年安徽省电力公司ERP操作技能调考成绩正式揭晓。就在国庆前夕，安徽电力公司举办了ERP系统操作人员调考，以促进专业人员素质和工作技能的提高，促进各单位ERP应用水平的再提高。ERP系统是国网公司SG186核心业务系统，是国网公司推进人财物集约化地重要信息化工具。安徽公司高度重视此次ERP操作调考活动，将其纳入年度培训工作计划，并通过对理论和操作考试结果的认真分析，不断总结完善ERP培训工作。调考活动分为全员学习和集中调考两个阶段。在第一阶段，安徽公司ERP项目办统筹策划，组织制定了涵盖ERP人资、财务、物资、项目、设备五大业务模块的

8月25日，国网能源研究院组织开展ERP系统深化应用培训。能源院院长助理、副总师，各职能部门相关负责人和关键用户，各业务部门信息员，共30余人参加培训。ERP项目实施工作组，介绍了根据国家电网公司人财物集约化管理最新要求对ERP系统配置所作的调整，并从项目管理、物资采购、财务管理等方面，重点讲解了ERP深化应用涉及的流程优化和系统操作细节。同时，财务部相关人员从实际业务角度出发强调了在本阶段深化应用中需要注意的方面。各部门、单位关键用户和信息员，根据培训内容进行了现场演练，并与ERP项目组就系统具体操作进行了交流。

　　11月27日，国家电网公司人财物集约化管理信息化建设工作会议在京召开。会议贯彻今年以来国家电网公司党组关于深化集团化运作的决策，进一步部署人财物集约化管理的信息化建设与应用工作，持续为人财物集约化管理提供全面服务。国家电网公司副总经理栾军出席会议并讲话。 　　近年来，通过确立科学合理的技术路线和实施方法，梳理规范业务流程和基础数据，建立各项信息标准，信息化SG186工程全面推进，管理水平大幅提升。今年以来，国家电网公司党组深入推进人财物集约化管理和统一坚强智能电网建设，进一步对信息化工作提出了新的、更高的要求。消除信息化发展的不平衡，进一步健全信

     6月份，公司协同办公业务系统全面开展应用，ERP即将实现上线。公司面临着适应信息系统应用带来的管理创新与变革。为此，公司要求，加快人财物集约化管理和信息化建设步伐，以实现全员信息化应用为目标，落实责任制，加强信息部门与业务部门的协调，强化应用考核，提高信息系统的实用化水平，为实现公司人、财、物集约化管理提供坚实的基础。　　据了解，目前公司已完成财务集约化管理实施方案、公司本部机构职能及定岗定编方案、组建物流服务中心组织体系方案。　　为加快集约化管理和信息化建设步伐，公司要求，广大干部员工尤其是各级领导干

　　4月16日，山西电力公司召开二季度工作会暨ERP建设工作推进会。会议总结了一季度工作，安排部署了二季度各项工作，对ERP建设推进工作做出重点安排。会议要求，公司系统要全面加强人财物集约化管理和信息化建设，扎实推进当前各项工作。王抒祥总经理作了重要讲话。王礼田总工程师就科技信息化工作讲话。科技信息部负责人作ERP建设推进工作专题发言。刘光书记主持会议。公司领导曹福成、田璐、胡庆辉、方剑秋、吴联梓、鞠冠章、刁金出席了会议。 　　王抒祥总经理指出，实施人财物集约化管理，事关公司和电网发展全局。今年以来公司上下以科学发展观为指导，贯彻落实“五个发展”