甘肃代管供电资产清查工作进入收尾阶段

为加强实物资产管理，提高资产使用效率，确保各项实物资产的安全与完整，实现资产管理的科学化、规范化，眉县供电分公司遵循集团公司“清产核资”专项工作安排，组织相关部门和专责开展资产清查推进会，有序推进固定资产清查工作。会上作出三个强调，一是强调要充分认识开展资产清查工作的重要意义。做

10月12日一上班，姚安供电公司生产设备管理部的计经专责就忙着打开电脑，对今年大修技改工程结算的初稿接着进行编制，他开玩笑地对笔者说：自从有了这个宝贝，现在每项工作都是环环相扣的，所以我必须尽量提前做好准备。他所指的宝贝其实就是FMIS管理系统，它将固定资产的申请、批准、购买、领用以及建

“依据市公司清查方案，按照实施时间节点，我们来部署本月农网资产清查工作任务。”4月9日下午2：30，杞县公司总会计师李雪峰对本月清查工作任务进行安排部署。会议以幻灯片的形式详细讲解了本次清查任务分解细节，对参加会议的乡所管理中心、农改办、运维检修部等科室进行组别划分，由原来的28个小组增加到33个工作小组，分组更专业，目标更明确，对《国网杞县供电公司县域农网资产清查实施方案》进行再修订，引入竞赛机制，实行绩效考核，确保本次资产清查工作贯彻落实到位。目前，杞县公司财务资产部农网专责依照市公司部署，积极进行资产核对、权属区分工作，农

     3月24日下午4点，杞县供电公司召开专题协调会议，积极部署县域农网资产清查工作。总会计师李雪峰出席会议并作重要讲话，运维检修部、输变电运行部、农改办、乡所管理中心、财务资产部等部门正职参加会议，会议通报了国网开封供电公司县域农网资产清查竞赛方案，为切实解决农网资产价值管理与实物管理“两张皮”问题，做到账实相符，结合杞县供电公司实际，制定详细工作方案，树立目标、厘清责任、集中人力、确保完成。李雪峰总会计师针对本项工作提出了要求：成立专项工作小组，抽调精干人员，专职专责，构

公司2013年资产清查工作已经结束，已将各部室和基层供电所、站资产清查工作开展情况，进行了汇总统计，统计结果显示有一部分需要报废的资产。财务资产部决定对各部门上报的退运及待报废实物资产进行报废处理。各部室、供电所、站对资产清查过程中上报的待报废资产进行了认真的核实，对于确实需要报废的资产，需按照《固定资产管理办法》及《废旧物资处置管理办法》要求，提交报废手续。严格履行资产报废相关业务流程和财务处理意见，加强财务与业务集成协同，规范操作，提高效率，保障资产报废工作顺利实施。 通过本年度固定资产的盘点及清理，将能真实、完整反映我局资产状况，为更好实现资产的

在生产PMS管理系统基础数据录入，生产专业台账全面清查、整理的基础上，于6月24日，开展为期半个月的生产性设备资产清查工作。本次资产清查本着帐卡物一致的原则，以近期生产PMS管理系统基础数据录入，生产专业台账全面清查、整理为依据，最终实现公司生产性设备全面清查，做好详细的记录，并对资产变产原因做详细说明，确保本次资产清查工作有实质性进展，为公司帐卡物一致管理奠定基础。

按照呼伦贝尔供电公司财务资产部的要求，5月21日，满洲里供电分公司召开专题工作会议，各部门负责人及资产清查工作人员参加了此次会议，就资产清查工作进行全面安排部署，拉开了2013年资产清查工作的序幕。会上，财务资产部主任传达了蒙东电财〔2013〕257号(关于印发《内蒙古东部电力有限公司2013年资产清查工作方案》的通知)文件，明确了资产清查范围包括电网资产、调度通信资产、辅助生产设备、接收用户资产等各类固定资产，存货、列入固定资产目录管理的重点低值易耗品和无形资产。要求各部门严格按照时间节点进行资产清查工作，并按时上报资产清查工作进度统计表，积极有序开

自赤峰市松山区农电局接到《内蒙古东部电力有限公司2013年资产清查工作方案》(蒙东电财〔2013〕257号)的通知后，按照公司“资产全寿命周期”工作安排，我局再次开展资产清查工作。此次清查的范围为局属各单位的电网资产、调度通信资产、辅助生产设备、接收用户资产等各类固定资产，存货，列入固定资产目录管理的重点低值易耗品和无形资产。清查工作任务为盘点资产实物，核对资产实物与财务信息，实现账、卡、物一致。为保障这项工作顺利实施，局领导高度重视，精心部署，召开资产清查工作启动会议，制定了《松山区农电局开展资产清查工作实施方案》，成立了资产

4月23日，牡丹江穆棱市电业局为进一步提升代管农电企业资产管理水平，夯实管理基础，清理低效无效资产，规避经营风险，资产清查工作全面启动。清查过程中，该局加强了资产精准化管理，为实现财务集约化管理奠定基础，依据国家电网公司实施县供电企业管理提升工程的要求及公司有关资产管理规章制度，将资产清查工作列入工作日程，企业单位负责人为本次资产清查工作的第一责任人。为保证资产清查工作的顺利开展，该局成立资产清查工作领导机构和工作机构，同时明确各项工作的具体责任部门和负责人。综合考虑各项具体工作要求，制定科学、具体、符合实际情况的资产清查工作细则，统筹协调，合规有序地

4月11日，检修分公司机关部室固定资产清查工作的自查阶段已完成，该公司将按照计划对各部室进行总结核查及现场检查。检修分公司于3月底开展了固定资产清查工作，以进一步提高资产管理标准化、精细化水平，夯实固定资产管理基础工作，推进公司资产财务价值管理与实物管理的统一和联动。该公司制定了详实的清查工作方案，成立了专项领导小组及办公室，负责工作的具体组织和实施，并采取“两种方式(自查和现场检查)，四个阶段(前期准备阶段、具体实施阶段、总结提高阶段和现场核查阶段)” 全面清查、核实公司各项资产现状，真实、完整反映资产状况和管理中存在的问题