金蝶EAS携手大有实业 打造电力行业标杆

在过去的2013年中，互联网思维为IT业界的所有企业 "洗了脑"，伴随着互联网的冲击，各企业开始加速自身转型。现今这个时代，如果企业不敞开胸怀拥抱互联网，似乎就有被时代淘汰的风险，以至于王健林和马云的赌局还未落幕，雷军和董明珠就又开赌十亿大局。面对这股互联网风潮，许多传统的管理软件厂商纷纷开始走上转型之路。转型的契机和切入点有很多，不同企业的转型之路也必然不尽相同，而金蝶选择了用免费打开一扇新的大门。1月9日，金蝶集团宣布，其旗下的云之家公有云产品将永久免费，并且不限制企业使用人数。就像当初360宣布其杀毒软件开始全部免费一样，开拓

近日，根据国家发展和改革委员会、工业和信息化部、财政部、商务部、国家税务总局五部委联合下发的《关于印发 2013-2014 年度国家规划布局内重点软件企业和集成电路设计企业名单的通知》，金蝶国际软件集团(以下简称“金蝶”)旗下子公司金蝶软件(中国)有限公司及金蝶中间件有限公司被认定为“2013-2014 年度国家规划布局内重点软件企业”。根据《关于进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展企业所得税政策的通知》中的规定，金蝶2013-2014年度企业所得税税率将由原来高新技术企业的15%调整为国家规划布局内重点

2013年9月，中国IT研究中心(CNIT-Research)对十余家中间件品牌的网络影响力进行了调查与研究，分别从用户关注度、媒体关注度、新闻传播、微博传播、企业网站流量等方面进行了综合评价。9月份，中间件品牌的网络影响力前十强排名依次是金蝶中间件、东方通、普元、IBM WebSphere、中创软件、方正飞鸿、金格、协同时光、锐易特、中和威。值得注意的是一直排名较后的金蝶此次终于浮了出来，占据第一的位置。 9月份中间件品牌影响力指数9月份，最受用户关注的品牌是中创软件，其用户关注度指数为132;其次是普元，普元的用户关注度指数为117.5;第三名是东

2013中国企业500强发布暨中国大企业高峰会在云南省昆明市举行。“创新是企业的灵魂。”中国企联副会长、金蝶国际软件集团董事局主席徐少春在接受采访时表示。金蝶作为中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件的龙头企业，和中国500强很多企业一样，在经济发展的时代洪流中，都面临着企业转型、升级带来的挑战和机遇。“金蝶公司经过20年的发展，经历了多次转型，最早从财务软件DOS到Windows版，从财务软件到ERP云管理，每一次转型与升级都是在经济波动的时候，都是在有不确定因素时发生的。只有不断紧跟、不断创新，才能引领整个行

受宏观经济影响，软件产业受到冲击，软件公司最近纷纷发布上半年业绩报告，谁在笑?谁又在哭?各公司又如何应对此次冲击?金蝶上半年扭亏为盈软件公司金蝶昨日公布中期业绩报告，公司期内营业额同比下降4.5%至7.45亿元，但同比扭亏，实现盈利861.4万元人民币，毛利率按年提高6.1个百分点至74.7%。金蝶董事会认为，2013年上半年集团业绩较去年同期转亏为盈，一方面是在宏观经济影响下，主动调整结构战略奏效，另一方面得益于内部加强风险管控、以提升营运效率为重点。经历最近两年来的转型和调整，金蝶由销售导向转型至交付导向，提升项目价值，同时基于移动互联网、社交网络

自2012年以来，传统管理软件行业的日子并不好过。以用友、金蝶为首的管理软件企业全面陷入亏损泥潭，一边是惨淡的市场业绩，一边是社交软件、云计算等新应用模式的夹击，重压之下的传统管理软件，路在何方?“南金蝶、北用友”已成昨日黄花叱咤中国管理软件行业近20年之久的金蝶、用友两大巨头遭遇危机。早在2012年11月份，金蝶国际软件集团主席徐少春就在“2012中国管理–全球论坛”上表示：“今年这一年过得不是很容易，是五味杂陈的一年。”统计数据显示，当年前三季度，金蝶亏损高达2.8

4月10日，首届中国电子信息博览会(China Information Technology Expo，简称CITE)在深圳会展中心隆重开幕。金蝶中国副总裁郝登胜表示，云管理将撬动企业管理的创新与变革。云管理有效融合社交网络、移动互联网、云计算等新兴科技，将使企业突破地域分散、时间协同等管理瓶颈，帮助企业由传统的集中式管理向网络化、移动化过渡。社交网络将打破企业层级界限，加快业务流程及协同效率;移动应用将打造全新的移动工作模式，使企业管理者能够在任何时间、任何地点通过移动互联网进行日常工作的处理与审批;云计算将优化企业IT投资结构，使企业能以更低的成本

相对于企业云计算领域的快速发展，如果要用一句话概括今年传统管理软件市场的整体表现，绝对是没有最冷只有更冷，管理软件厂商用友和金蝶继第三季双双上演跳水后，在近期股市的表现更是萎靡不振跌跌不休，受大环境和整体产业的影响，OA软件厂商也面临生存危机，继泛微传出年底大裁员后，倒闭潮开始弥漫着整个OA行业。近日，有网友传出深圳一家省级OA厂商宣布破产倒闭，但是这并末引起整个产业的关注，在残酷的市场竞争面前优胜劣汰已成常态。可是倒闭风波并未因此终结，12月2日国内某OA厂商的老总在微博中爆出，“注册资金达几千万，在OA行业打拼多年，拥有员工几百人的OA

近日，在世界IT企业开放群组(TOG)第二轮云计算参考架构标准(CCRA)国际投票中，金蝶国际软件集团联合武汉大学的提案胜出，成为该标准的基础性技术。该提案由金蝶国际软件集团首席科学家张良杰博士团队和武汉大学软件工程国家重点实验室何克清教授团队联合提出。2011年，金蝶国际软件集团和武汉大学联合，作为中国唯一代表团队，率先展开云计算参考架构标准研制工作，提出以自主创新的RGPS(角色、目标、流程、服务)元建模框架理论、按需服务的互操作性建模及其管理优势技术为核心的提案。该提案经过激烈国际竞争、近一年的讨论修改与投票，最终成为进入第二轮投票的两个提案之一

“今年这一年过得不是很容易，是五味杂陈的一年。”几天前，金蝶国际软件集团主席徐少春在“2012中国管理·全球论坛”上的一席话，道出了传统管理软件行业眼下的困境。自去年开始，金蝶软件(中国)的日子就举步维艰，今年前三季度更是亏损2.86亿元。实际上，不只金蝶一家，用友、久其、金和等管理软件企业都深陷亏损潮之中。为了力挽狂澜，软件业龙头企业纷纷押宝云概念产品，试图以此扭转颓势，实现转型。业绩惨淡作为ERP(企业内部资源管理系统)软件的代表，“南金蝶”、&ldqu

昨天，对于国内管理软件两大巨头而言是黑色的一天，金蝶和用友在股票市场双双大演跳水秀，用友以跌停的方式呈现了第三季度的糟糕表现，金蝶更是以巨额亏损加速了自已的下滑轨迹，到底是受国内宏观经济环境的影响?还是后管理软件市场驱动力不足?也或是投资机构对于两家在未来市场失去信心?但无论怎样迎接两家的将是新一轮的裁员风暴。裁员是成为扭转当前颓势一剂救心丹，这在业界早已是公开的秘密。今天移动信息化网站的编辑就同你一起去看看金蝶和用友在上半年的表现来预测下一轮裁员窗口的打开时间。上半年对于金蝶来说是跌跌撞撞的一年，由于在上半年金蝶盈利增长43%至1.27亿元，但相较去

您好，请问远光是不是开发了售电公司信息化产品?我是售电公司的，想咨询下远光配售电信息平台。您好!我想了解远光能源互联网相关业务。近日，远光能源互联网产业发展(横琴)有限公司(简称远光能源互联网)的专家分外繁忙，关于配售电业务咨询及信息化平台的问询电话不断响起。电话几乎都是售电公司打来

近日，龙源中能公司顺利完成龙源电力管理信息化平台开发。目前，该平台已正式上线试运行，标志着龙源电力经营管理信息化步入新阶段。作为国内首个风电全周期管控一体化信息平台，龙源电力管理信息化平台涵盖大党建、规划发展、工程建设、生产保障、经济运行、市场营销、物资采购、报表自动化等所有风电

5月18日，国网福建省电力有限公司通过一体化信息集成平台顺利完成对量价费损在线监测试点建设项目电量指标的实时监测，这是该公司推进一体化信息集成平台深化应用取得成果之一。2014年，国网福建电力初步建成一体化信息集成平台。今年，该公司以进一步提升平台应用价值为导向，对一体化信息集成平台进

引言随着科技的迅速发展，社会对电力能源的需求越来越大。导致电力系统企业不断扩充，部门不断增加。伴随着信息化技术的迅猛发展。而且为了更好地满足电力客户需求并提高供电企业自身竞争力，电力企业越来越依赖于信息系统。然而，信息系统自身也面临着很大的压力，即异构和需求在不断地发生改变的问题。当前大多数企业都有各种各样的系统和应用，包含不同时期和不同技术的体系结构，难以集成来自多个厂商跨不同平台的产品，基础架构的变更和应用程序升级工作量很大。这样就需要建立一体化信息平台，用来解决上面提到的问题。而这个平台的核心架构就是面向服务架构(SOA)。它能够很好地解决一体化

甘肃电投大容电力有限责任公司作为一个拥有多家水力发电站的企业，由于水电站建设不可避免的原因，其地理分布呈分散、偏僻的特点，无论交通、通讯、信息相对而言皆不方便，因此造成公司总部战略意图下达到各项目点的时效性较差，更有甚者，一些公司内部的通知公告只能“道听途说”了，与此同时，各项目点的电站运行状态、员工心理状态、建议反馈等信息亦不能有效上传，其根本就是沟通问题。作为一个拥有多家水电项目点的企业，公司建有档案馆、专家委员会、车辆中心等等许多相关资源，如何将这些宝贵资源合理地、科学地最大化运用，以达到事半功倍的效果，同样也是迫在眉睫。

多年来，县级供电企业加大了对企业信息化投入力度，在企业的综合管理方面信息化发挥的主导作用越来越重要。各个原先独立的系统应该整合到统一的ERP系统平台，使得企业能够充分享受信息化建设的成果，才能进一步促进企业综合管理水平的提升。早在上世纪90年代末期，山东所属县供电企业就利用电力专用通信网络，和市一级供电企业建立了局域网信息网，当时的功能仅限于文档的传递;后来，县供电企业利用农村电网建设改造的契机，将企业属变电站通讯光缆架设到位，和各个变电站实现了光通讯，将变电站实时信号传递到调度主站，实现了调度自动化;同步安装了 Louts5.0办公自动化软件并实现了

为实现规划引领、强化计划管控，建立公司发展和电网发展统一规划、集中管理的一体化规划计划体系，11月15日，国家电网山东经研院启动电网规划一体化信息平台建设。电力信息化平台建设目的是将规划设计实施功能覆盖输电网规划和配电网规划业务，主要包括六大功能：一是基础支撑功能;二是基础数据管理提供基础数据维护和查询功能;三是输电网规划通过预测电力负荷，分析电源建设安排，实现电网设备图形和数据一体化展示，并进行经济性分析;四是配电网规划通过预测未来负荷并进行规划方案生成，进行经济性分析;五是成果、标准管理展示并管理规划成果和标准;六是规划项目库实现项目的生成、调整和

为了有效解决通辽奈曼旗农电局各应用系统信息“孤岛”问题，避免多个系统间数据接口类型多样而造成接口改造成本增加、系统运行不稳定、缺乏统一的科学决策依据等问题，同时有效开展国网公司科技进步先进(县)供电企业创建工作，该局与中国电科院一体化平台项目组技术人员经过认真研究、探讨，采用“平台+系统”的方式开展企业一体化信息整合平台建设工作，并组织召开一体化信息平台建设推进会，按照企业门户规范的要求和各部门的一体化信息平台建设建议，对一体化平台门户网站、页面功能等进行整合，并对各部门的一体化信息平台建设维护人员进行了

6月20日，巴林左旗农电局在电教中心组织召开一体化信息平台建设推进会。图为中国电科院专家为与会人员演示一体化信息平台功能以及针对相关功能进行研讨。

3月22日，江苏扬州供电公司首期“居住区一体化智能监控平台”应用和运维培训班结束，首批配电运检专责、运行抢修人员参加了培训。据介绍，江苏省电力公司统一了居住区配电系统建设标准，推广了典型设计，居住区配电房全部按照无人值守设计。但居住区配电房的监控系统和辅助系统没有发布统一标准。供电企业运行的小区配电房的数量多于35千伏及以上变电站的数量。由于居住区配电设备的运行状态无法监控，当配电设备出现故障时，只有客户报修后才能组织抢修，这无形中延长了停电时间。为此，按照江苏公司的要求，扬州供电公司成功研发了“居住区一体化智能信息

近日，黑龙江龙唐电力投资有限公司生产信息一体化平台，在该公司生产战线和开发厂商的共同努力下研究成功并正式上线，这标志着该公司生产信息一体化工作已经取得了阶段性的成功，安全运营、生产管理水平又上了一个新台阶。建设生产信息一体化平台项目，是龙唐电力投资公司运用智能决策思想进行的一次管理创新实践，旨在建立一个“横向协调，纵向贯通”的生产标准化制度与系统平台。生产信息一体化平台于2011年7月启动以来，该公司高度重视、精心实施，经过半年左右的系统开发与建设，已按时完成生产系统的全部开发测试工作。随着生产平台上线工作的全面开始 ，实时生产