SAP助力辽宁电力管理创新

6月17日，中核集团核智枢ERP实验局业务切换正式启动，开创核工业数字化智能化发展新局面。集团公司党组书记、董事长余剑锋出席启动仪式，高度肯定了集团公司数字化转型工作取得的良好成绩，以及ERP项目团队打硬仗攻难关、高质量推进项目建设取得的关键进展。强调全集团要深入学习贯彻习近平总书记重要

深度转型期的中国固危废处置及循环再利用行业将更深度地走向精细化管理和规模化经营的集团化管理。众多企业将走向资本市场，IPO上市是很多固危废企业走向资本市场的较优选择。上海绿树环科数字科技有限公司（以下简称“绿树环科”）基于众多满足固危废处置及循环再利用IPO上市要求的财务及业务固危废全

据外媒报道，电池储能开发商和运营商SemperPower公司已经接管了罗尔斯·罗伊斯公司在荷兰部署的30.7MW/62.6MWh电池储能系统的运营，这是荷兰规模最大的一个电池储能系统。这个名为Castor电池储能系统部署在北海港口城市Vlissingen-Oost的能源中心。SemperPower公司表示，将加速将可再生能源发电项目纳

近日，国网河北雄安供电公司一笔5.6万元车辆维保费以数字人民币形式由国网河北省电力有限公司通过省级集中直付模式完成付款。这是国网河北电力成功落地的首笔数字人民币省级直付业务。国网雄安供电公司基于高度集约、高效智能的资金省级直付体系，打通ERP（企业资源计划）、财务管控与中国电财资金结算

7月3日，吉林长春供电公司财务部员工孙静静登录企业资源管理系统（ERP系统）预算执行统计智能模块，查看该公司各部门成本预算执行进度，根据组织对象、成本中心、费用类型等多维度核查规则，对异常波动数据进行敏感性分析。今年，为解决成本预算管理中投放精准度不高、执行管控不到位等问题，长春供电

5月14日，国能（泉州）热电有限公司自主研发的费用管控系统上线投运一周，平台实现了设备物资采购、入库、领料等流程的可追溯监控，大幅提升物资管理的效率和精度，是该公司数字化转型的首批自研科创成果。费用管控系统由该公司热控专业科创团队负责研发，平台设置费用管控、项目管理、出入库订单管理

4月13日，国网山东电力借助物资计划智能审查助手完成了2023年服务类采购计划及技术规范书的集中审查。为提升物资计划和技术规范书审查工作质效，国网山东电力自主研发了物资计划智能审查助手。自2022年5月推广应用以来，该助手已累计完成采购需求计划审查5万余条，整体审查效率提升50%。物资计划智能审

2月7日，江苏连云港供电公司启动新型仓库系统改造升级工作，通过应用作业数据分析模型，提高数字化设施设备应用比例，提升收发货工作效率，持续推进该公司新型仓库智慧运营模式建设。近年来，国网江苏省电力有限公司全域仓储存在资源数量庞大、信息繁杂等问题。为实现仓储资源集约化、现场业务流程精简

北极星电力软件网获悉，2月9日，上海市经济信息化委、市生态环境局发布关于印发《上海市推动四大工艺行业高质量提升发展实施意见（2023-2025）》（以下简称《意见》）的通知。《意见》指出，推动生产流程向数字化、智能化升级，加快技术改造、机器换人、设备换芯普及进度，促进柔性加工、模拟仿真、数

近日，工业和信息化部公示了2022年工业软件优秀产品名单，远光达普（YG-DAP）凭借深厚的产品技术实力和丰富的实践应用成果入选“2022年工业软件优秀产品名单”。“2022年工业软件优秀产品”是由国家工业与信息化部针对研发设计、生产制造、经营管理、运维服务等四类工业软件开展的优秀产品征集活动。经

为进一步保障电力系统网络安全、提升管理效率，中国南方电网公司及所属南网数字集团联合中国电子信息产业集团旗下飞腾信息、麒麟软件、达梦数据库及中创中间件等信创合作伙伴，聚焦全链路关键技术应用研究，近日成功建成全栈式自主可控超大型数字化系统——“电力行业企业资源运营平台”，标志着南方电

国网河南省电力公司加强资产管理信息系统建设，解决了该公司固定资产数量大、资产不易盘点的难题，实现了企业财务数据与资产实物的高效快捷管理，为资产日常管理工作带来便利。“140300000534，这组数据对外人来说可能没有任何意义，但对我们而言，这是资产设备的‘身份证号’。通过号码可以清楚了解设备资产信息。例如，140300000534是属于鹤壁供电公司2003年购入的一相电流互感器。”国网河南省电力公司财务资产部资产专责说。为深入挖掘人财物集约化管理的潜力和价值，不断向深度、广度、精益方向拓展，国网河南电力

2012年4月17日，南瑞集团信息通信技术分公司承建的吉林省电力有限公司ERP项目中的三个子项目通过验收。这三个项目分别是ERP人财物集约化实施、人资基础信息规范化实施、电子商务平台试点建设项目。验收专家组听取了信通分公司关于三个项目的工作汇报，审查了提交的资料，经过认真严谨的分析与讨论后认为系统建设达到了预期目标，一致同意全部通过验收。ERP人财物集约化项目将人、财、物和其他业务功能进行合理整合、综合管理，通过集中管控人、财、物三大价值链，实现人力资源全口径、财务管理一本账、物资管理一体化，推动企业核心资源管理标准化、集约化、精益化。ERP系统人资基

 “从国网公司获悉，公司2011年信息系统应用率指标在国网系统综合排名第五，首次进入A段水平;11、12月，宁夏电力公司2011年度信息运维及安全综合指标在国网公司并列排名第一。”1月20日，春节放假前一天，宁夏电力公司科技信息部主任黄宗宏接受采访时喜出望外。翻开《国家电网公司“十二五”信息发展规划》，第一章便开宗明义：企业信息化包括电网自动化、管理信息化以及为两者搭建基础传输平台的通信网络。探访宁夏电力公司2011年以“人财物集约化管理”思路促信息化水平上新台阶的光辉历

 当前，国家电网公司人财物集约化管理工作成效显著，信息化支撑人财物集约化深度发展，发挥了重要作用。毕业生招聘有了统一平台2月9日，公司核准的第一批5000多名高校毕业生录用名单，通过招聘高校毕业生信息平台下达到了系统各单位，招聘信息平台圆满完成了支持公司招聘高校毕业生工作的第一阶段任务。以前，各网省公司和直属单位的毕业生招聘工作“各自为战”，部分单位建立了自己的招聘系统，但标准不统一、信息不共享、重复建设现象比较普遍;部分单位还停留在手工录入简历的状态，效率低下。不少毕业生会同时向数家公司投递简历，但系统内单位互相之间

10月31日，经过国网能源开发有限公司参建员工及项目实施团队110天的努力，该公司ERP试点项目成功上线。项目试点单位包括能源公司本部及所属的陕西府谷公司、四川白马公司。在时间紧、任务重的情况下，该公司信息部门、业务部门、试点单位密切配合，采取集中办公的方式，加班加点，积极投身项目建设。该系统搭建了能源公司人财物集约化、煤电一体化信息管理平台，进一步梳理了矿业管理典型业务流程，完善了火电、煤炭行业物资、设备编码体系，拓展了项目覆盖领域，相关业务广度和应用设计深度在国内煤电行业居领先地位。

10月8日，2011年安徽省电力公司ERP操作技能调考成绩正式揭晓。就在国庆前夕，安徽电力公司举办了ERP系统操作人员调考，以促进专业人员素质和工作技能的提高，促进各单位ERP应用水平的再提高。ERP系统是国网公司SG186核心业务系统，是国网公司推进人财物集约化地重要信息化工具。安徽公司高度重视此次ERP操作调考活动，将其纳入年度培训工作计划，并通过对理论和操作考试结果的认真分析，不断总结完善ERP培训工作。调考活动分为全员学习和集中调考两个阶段。在第一阶段，安徽公司ERP项目办统筹策划，组织制定了涵盖ERP人资、财务、物资、项目、设备五大业务模块的

8月25日，国网能源研究院组织开展ERP系统深化应用培训。能源院院长助理、副总师，各职能部门相关负责人和关键用户，各业务部门信息员，共30余人参加培训。ERP项目实施工作组，介绍了根据国家电网公司人财物集约化管理最新要求对ERP系统配置所作的调整，并从项目管理、物资采购、财务管理等方面，重点讲解了ERP深化应用涉及的流程优化和系统操作细节。同时，财务部相关人员从实际业务角度出发强调了在本阶段深化应用中需要注意的方面。各部门、单位关键用户和信息员，根据培训内容进行了现场演练，并与ERP项目组就系统具体操作进行了交流。

　　11月27日，国家电网公司人财物集约化管理信息化建设工作会议在京召开。会议贯彻今年以来国家电网公司党组关于深化集团化运作的决策，进一步部署人财物集约化管理的信息化建设与应用工作，持续为人财物集约化管理提供全面服务。国家电网公司副总经理栾军出席会议并讲话。 　　近年来，通过确立科学合理的技术路线和实施方法，梳理规范业务流程和基础数据，建立各项信息标准，信息化SG186工程全面推进，管理水平大幅提升。今年以来，国家电网公司党组深入推进人财物集约化管理和统一坚强智能电网建设，进一步对信息化工作提出了新的、更高的要求。消除信息化发展的不平衡，进一步健全信

     6月份，公司协同办公业务系统全面开展应用，ERP即将实现上线。公司面临着适应信息系统应用带来的管理创新与变革。为此，公司要求，加快人财物集约化管理和信息化建设步伐，以实现全员信息化应用为目标，落实责任制，加强信息部门与业务部门的协调，强化应用考核，提高信息系统的实用化水平，为实现公司人、财、物集约化管理提供坚实的基础。　　据了解，目前公司已完成财务集约化管理实施方案、公司本部机构职能及定岗定编方案、组建物流服务中心组织体系方案。　　为加快集约化管理和信息化建设步伐，公司要求，广大干部员工尤其是各级领导干

　　4月16日，山西电力公司召开二季度工作会暨ERP建设工作推进会。会议总结了一季度工作，安排部署了二季度各项工作，对ERP建设推进工作做出重点安排。会议要求，公司系统要全面加强人财物集约化管理和信息化建设，扎实推进当前各项工作。王抒祥总经理作了重要讲话。王礼田总工程师就科技信息化工作讲话。科技信息部负责人作ERP建设推进工作专题发言。刘光书记主持会议。公司领导曹福成、田璐、胡庆辉、方剑秋、吴联梓、鞠冠章、刁金出席了会议。 　　王抒祥总经理指出，实施人财物集约化管理，事关公司和电网发展全局。今年以来公司上下以科学发展观为指导，贯彻落实“五个发展”