陕西汉中加强在建输变电工程安全质量管理-北极星电力软件网

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近日，汉中供电局结合施工作业点多、带电跨越多、工程投运多的特点，专门成立了在建输变电工程安全质量管理检查组，适时组织安全大检查，在检查形式和内容上求新、求实、求效，切实加强在建输变电工程安全质量管理，确保工程项目安全、优质、高效和顺利地完成。

既当督查队又当宣传队

检查组围绕抓过程管理、抓制度落实、抓执行力建设、抓责任追究的“四抓”，从工程准备、危险点分析、现场监护到位、安全交底等方面进行全方位的安全大检查。检查组创新检查形式，无论时间如何紧张，都到现场召开情况汇总见面会，心贴心沟通，面对面交流。在检查安全工作的同时，检查组还大力宣传安全管理要力戒浮躁、严字当头的理念，反违章工作要坚决克服说在会上、写在纸上、贴在墙上等形式上的做法，必须落实在工作中。

以前的检查，更多的是查找问题，限期整改。而此次检查不仅是查找问题，还剖析了发生问题的深层次原因，交流新的管理理念。现在，我们抓安全管理的思路豁然开朗，方向和方法更加明确。

既查问题又搜亮点

在检查中，对所有现场进行“过筛子”，并对查出的问题，及时开具“整改通知书”，对发现的工程亮点、先进管理经验和好的做法，在该局全面推广。各在建工程项目部把国网公司的《典型违章100条》制作成挂牌，简单、形象地说明了注意事项，方便了员工学习。新版《安全书》、无违章挂牌等措施，营造了讲安全、防事故的浓厚氛围。

现场施工人员感慨地说：“查出的问题，看到了不足;找出的亮点，肯定了成绩，这对我们鞭策很大。如简单的梯子使用，对是否缺档、有无防滑胶垫、专人扶持、贴绝缘检测合格标签等细节要求，过去确实掌握得不够细致。细节决定成败，以后我们会做得更加专业。”既抓严细实又标准化管理

抓安全就要严、细、实。严是态度和方法，细是过程和手段，实是方向和目的。在检查中，检查组措施严谨，执行严格，注重细节，特别是抓好小现场、小事项、小环节。

在建工程现场，特别是工程情况复杂、危险性大、交叉作业多等现场，该局各项目部及早制订防范措施，超前预控，做好安全技术措施、作业指导书的编审批和作业卡的完善工作。在35千伏略阳变增容改造工程现场，项目部在标准化作业指导书和施工作业卡上，不仅清晰地列出了危险点及防控措施，而且还列出了间隔号、屏柜号、欲拆除线头的编号，严格落实施工、保护、运行、监理人员“四到场”，各级领导和专业人员到岗到位，为确保安全生产可控、能控、在控奠定了坚实的基础。

此次在建输变电工程安全质量管理安全大检查不漏现场，对症下药，督促整改，使现场“安全第一”的思想更加牢固，为该局完成2011年度安全目标打下了坚实基础。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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