江西电力召开营销信息化建设座谈会

12月17日，国资委发布关于改进和加强中央企业控股上市公司市值管理工作的若干意见，其中提到积极开展有利于提高投资价值的并购重组。意见明确，推动企业内部优质资源进一步向控股上市公司汇聚，支持控股上市公司围绕提高主业竞争优势、增强科技创新能力、促进产业升级实施并购重组。原文如下：关于改进

日前国务院国资委发布中央企业品牌引领行动“四个一批”优秀品牌成果（即一批集团品牌、一批企业品牌、一批产品品牌和一批服务品牌）在不同行业、不同层级、不同类型品牌中遴选出首批45个具有引领性、标志性、代表性的中央企业品牌引领行动优秀成果中央企业品牌引领行动首批优秀成果名单（各类成果按照

充分认识能源法颁布实施重大意义国家电网：保障国家能源安全推动能源高质量发展（国家电网有限公司）2025年1月1日起，我国能源领域的基础性、统领性法律《中华人民共和国能源法》将施行，这标志着我国能源治理现代化迎来重要里程碑，标志着新时代能源行业高质量发展步入新阶段。作为关系国家能源安全和

聚焦经营管理质效提升，国家电网有限公司有关单位构建数据监测模型、可视化分析场景，开发多维数据分析平台，做好相关业务数据监测分析，支撑项目管理、设备升级等工作高质量开展。河北：多维可视化场景分级评价设备老旧程度杨桦冯海燕近日，国网河北省电力有限公司完成“资产墙”风险及老旧设备分级滚

12月13日，国家电网有限公司总经理、党组副书记庞骁刚在公司总部与中国电信集团有限公司总经理、党组副书记梁宝俊举行会谈，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，深化交流合作、推进协同创新，培育发展新质生产力，服务经济社会高质量发展。公司副总经理、党组成员金炜，中国电

国家之魂，文以化之，文以铸之。近年来，国家电网有限公司坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神为指导，全面贯彻习近平文化思想，明确提出了“安全第一”“久久为功”等十个核心安全理念，为大力推进公司安全文化建设奠定了坚实基础，推动形成了一系列安全文化典型经验和实践成果

12月12日，国家电网有限公司2025年电网建设调研座谈会在京召开。公司副总经理、党组成员潘敬东主持会议并讲话。会上，27家省公司、10家直属单位总结2024年工作成效，围绕基建“六精四化”长效作用发挥、支撑新型电力系统建设等方面内容，研究提出工作思路和举措，为做好明年工作打好基础。潘敬东强调，

寒冬之中，西北电网再添一座“超级充电宝”。12月12日，陕西首座抽水蓄能电站——国网新源陕西镇安抽水蓄能电站全面投产发电。至此，国家电网在运抽水蓄能机组容量突破4000万千瓦，达4026万千瓦，为我国新型电力系统建设提供可靠保障。截至9月底，全国风电、光伏发电装机容量达12.5亿千瓦，提前6年多实

12月12日，国家电网有限公司董事长、党组书记张智刚，总经理、党组副书记庞骁刚在公司总部与陕西省委书记赵一德，省委副书记、省长赵刚举行会谈。双方表示，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，落实党的二十届三中全会精神和中央经济工作会

12月10日，国家电网有限公司董事长、党组书记张智刚，总经理、党组副书记庞骁刚在公司总部与中国东方电气集团有限公司董事长、党组书记俞培根，总经理、党组副书记张彦军举行会谈，就新型电力系统建设、新能源发展、科技创新等方面进行交流合作，加快培育发展新质生产力，共同推动能源电力高质量发展。

北极星储能网获悉，经过15天的试运行后，陕西镇安抽水蓄能电站4号机组12月12日顺利投产发电，标志着该抽蓄电站全面投产。陕西镇安抽水蓄能电站是我国西北地区首个开工建设的抽水蓄能电站，也是陕西建设的最大水力发电站。据了解，今年以来，国家电网经营区域内，福建厦门、新疆阜康等9座抽水蓄能电站的

近期，县供电公司加大营销稽查工作力度，规范电价执行、基本电费收取工作，纠正不规范行为，堵塞管理漏洞，提升供电服务水平，截至4月8日，共追补电费226.58万元，为公司依法经营提供了坚强保障。“大营销”体系正式运行后，供电进一步强化营销管理的过程监督和检查力度，从源头上堵塞管理漏洞，针对营销业务系统基础开展稽查工作。对所属23个乡镇717个村用电业务报装、电费核算、抄表管理、用电检查等业务进行稽查。重点检查供电方案答复是否及时、中间检查、竣工检验是否按时限完成、装表时限是否符合要求、电价执行是否到位、电费计算收取是否正确等内容。并

近日，山西公司营销稽查监控系统全面建成并上线运行。营销稽查监控体系建设是“大营销”体系建设的重要内容，是国家电网公司营销年度重点工作之一。营销稽查监控系统的上线运行，有助于促进营销业务全面提升。一是稽查监控系统涉及内容全面。营销稽查监控系统既实现了与SG186营销业务应用系统的紧耦合，又与用电采集系统、数据中心数据、收费平台进行了连接，实现了各部门、各专业营销数据的全面集成。从而可以对营销经营指标、工作流程关键节点、数据质量、服务资源等营销工作内容进行全面的稽查监控。二是稽查监控功能灵活。系统可以根据管理者不同时期的管理要求灵活

为确保营销稽查系统顺利上线，同时提高营销稽查工作的管理水平，11月11日，河南省电力公司营销系统稽查监控流程管理培训班在平顶山供电公司开班。全省18个地市供电公司营销部负责人、营销稽查专工60余人参加了培训班。此次培训聘请河南腾龙信息工程有限公司6位资深讲师，重点围绕营销稽查系统涉及的业务介绍、稽查任务及稽查工作单处理等流程操作等内容开展了专题培训，并就省公司系统营销稽查工作的现状、工作思路、工作方法作了详细介绍，培训内容紧贴营销业务实际，尤其注重提升营销运作能力、客户服务能力和管理控制能力。据悉，本次培训为期四天，自11月11日开班至14日结束。培训

10月21日，北京电力公司完成营销稽查监控系统工作人员培训，实现系统试运行上线。上线试运行的两级营销稽查监控系统具备运营展示、供电质量及应急处置监控、经营成果监控与稽查、工作质量监控与稽查、数据质量监控与稽查等功能。针对该系统的应用和操作，北京公司组织各单位和部门分别进行学习和集中培训。下一步，该公司将进一步完善营销稽查相关管理办法和制度，推动营销稽查监控中心投入使用。

10月21日，天津电力公司营销部主任王迎秋一行八人，在四川省电力公司营销部主任周庆葭、副主任何德胜陪同下到公司营销运行监控中心，调研交流营销稽查监控体系建设新经验。王迎秋开门见山表明此行目的，他说：“按照国网公司营销稽查监控推广建设总体安排，天津公司正全力实施营销稽查监控系统和监控体系建设，经国网营销部推荐，我们来到四川公司，是来学习和借鉴营销稽查监控建设的典型经验，以指导和推进天津公司营销稽查监控建设工作”。周庆葭对王迎秋一行的到来表示热烈欢迎，并表示非常乐意与天津公司一起分享和交流营销稽查监控建设新经验，共筑川津电力营销新友

10月10日，陕西电力公司营销稽查监控系统已正式上线运行一周，陕西公司本部及第一批试点单位西安局、延安局也正式开始应用稽查监控系统开展稽查业务。营销稽查监控体系建设是国家电网公司实施“大营销”战略的重要举措，也是国家电网公司2011年营销重点工作。陕西公司作为营销稽查监控体系建设推广单位，为确保营销稽查监控系统顺利上线，成立项目建设领导小组，精心编制实施方案，在资金未完全到位的情况下，利用现有设备，搭建完成营销稽查监控平台，确保顺利上线运行。营销稽查监控系统是以SG186营销业务系统为依托，对业扩报装、电能计量、客户服务、电费电

9月30日，公司营销稽查监控系统正式上线。公司工会主席徐钦田出席上线启动会，总结公司营销稽查监控体系建设取得的阶段成果，同时对营销稽查监控系统上线运行工作进行安排部署。 徐钦田在启动会上宣布公司营销稽查监控系统正式上线运行。他对公司营销系统提出了几点要求，一要正视成绩，公司营销体制创新、信息化建设为营销稽查监控体系建设奠定了组织保障和技术基础;二要统一思想，深刻领会营销稽查监控体系建设的重要意义;三要统筹兼顾，扎实推进营销稽查监控体系建设运行各项工作。徐钦田指出，建设营销稽查监控体系是国网公司“三集五大”建设的根本要求，是公司进

9月30日，江西省电力公司召开营销稽查监控系统建设推广会，动员公司上下充分认识营销稽查监控体系建设的重要意义，全面提升营销运营的管控能力。该公司副总经理谭永香出席会议。谭永香指出，营销稽查监控体系建设是国网公司营销现代化管理工作的内在要求；是提升省公司营销管理工作的迫切需求，公司上下务必统一思想，充分认识营销稽查监控系统建设的重要意义。根据营销稽查监控系统“四个一工程”的建设目标，谭永香要求，要明确目标，高质量做好组织体系建设工作；高标准做好管理制度建设工作；高起步做好业务流程建设。为保证营销稽查监控体系建设顺利进行，谭永香提出

9月1日晚23时，青海电力公司新版营销稽查监控系统顺利通过系统功能升级测试，并上线运行。为顺利推进新版营销稽查监控系统推广工作，公司营销部在时间紧，任务重的情况下，积极组织省信通公司、各供电公司及软件厂商开展了大量工作，并对新版营销稽查监控软件进行了为期半个多月的系统测试、操作培训及功能完善，为推广建设工作奠定了坚实基础。新版营销稽查监控系统强化了营销稽查监控问题分析职能，实现了在线监控、生成任务、派发工单、稽查处理、回复检查、评价考核、持续改进的闭环工作流程。系统从监控内容特性、监控工作频度、监控对象重要性程度等方面，明晰了省地县三级稽查监控工作界面

9月1日，山西阳泉、临汾、长治、运城四个供电分公司营销稽查监控系统正式上线运行，标志着山西公司省地两级营销稽查监控体系建设取得阶段性成果。国网公司营销稽查监控系统建设启动会后，山西公司迅速组织实施全省营销稽查体系建设工作，按照营销指标及任务重要性对系统业务类进行分类排序，制定了详细的实施计划，确保系统9月正式上线。一是搭建临时网络环境，组织开展数据校核和系统测试，并成立管控小组，专门负责系统建设、数据校核和流程测试工作，发现问题及时纠正，有效保证了系统运行准确性。二是最大程度开发系统功能。目前已经实现各级监控人员按日、周、月的监控频度对量、价、费、损、