四川泸州电业局采用新技术管控安全

9月25日，国网慈溪市供电公司顺利完成台区宽带载波改造项目阶段性任务。本次台区宽带载波改造历时三个月，覆盖617个台区共计45926个用户，主要针对线损管控较为薄弱的台区，通过技术改造的方式，将原本陈旧难以实时召测采集数据的窄带载波，更新换代成宽带载波，为进一步加强数字化线损管控夯实基础。

“危险点交代清楚仔细，安措严谨周密，准许施工作业。”3月7日，在河南济源110千伏罡头变检修预试工地，安全监督人员王向东对现场安全管理工作开展情况精心检查，确认负荷安全管理规定后，方允许进入施工环节。当前，春检预试工作陆续铺开。河南济源供电公司针对春检预试工作施工作业多、标准要求高、

安全现场标准化布防规范，检修人员工作有条不紊5月19日，甘肃兰州供电公司龚家湾变电站春检现场的情况在统一视频监控平台上一览无余。电网统一视频监控平台作为国家电网公司智能电网监控平台的重要组成部分，在电网建设、生产、运行、检修等方面发挥着重要作用。国网甘肃电力电网统一视频监控平台自201

7月15日获悉，近来，济源供电个公司立足工作实际，内查流程和资料，外查现场和依法依规用电情况，坚持内外兼修、标本兼治，深化规范管控，积极优化用电环境。该公司针对郊区营销管理薄弱环节，结合高、负损台区治理工作，重点从“抄表质量、电费回收、临时用电、电价执行、业扩报装”等五个方面细致、全面检查，制定有效措施。一是规范抄表质量管理，对采集系统漏抄数据每月进行不定期抽查，并严格按公司营业工作质量管理办法考核;二是规范停电催收管理，建立用户欠费停电分级审批制度，规范停电催费操作流程，防范服务风险;三是规范临时用电管理，对有表无户，有户无表

近日，由国电科环集团所属国电智深公司《控制系统全生命周期专业化综合服务体系》获第四届全国电力企业设备管理创新成果一等奖。截至2013年底，国电智深公司已为全国1348台(套)火电机组2.03亿千瓦装机提供控制系统和(或)工程服务，其中使用国产具有自主知识产权控制系统(EDPF-NT)的机组有1098台(套)，涉及1.45亿千瓦装机容量。为更好地满足装有EDPF-NT控制系统的发电机组安全生产、经济运行的需要，也是出于自身完善产品全生命周期服务的需要，国电智深公司组织力量调研，确定服务内容，组织服务队伍，建立服务标准，逐步建立形成了控制系统全生命周期专业

近日，中国电科院高电压研究所顺利承接宁夏电力公司输变电设备智能评估诊断及管控平台应用研究项目。项目的实施，将显著提升宁夏电力公司输变电设备状态评价的信息化水平，极大优化和深化设备状态检修工作，对及时准确评估掌握设备状态，制定相应检修策略具有重要的意义。同时，也将为国家电网公司系统输变电设备状态监测系统深化应用的全面推进提供借鉴。该项目是输变电设备状态监测系统的深化应用研究，通过分析已有生产、运行系统的基础数据、运行数据、在线监测数据等，实现绝缘监测数据初步分析、智能综合专家系统诊断、缺陷原因分析、故障处理及应对措施、风险评估等功能，为设备管理提供设备运

近日，河南许昌供电公司组织安全、财务、营销、人力资源、农电等专业负责人，对11月份同业对标指标完成情况进行深入分析，进一步加强指标管控，争取在年终时夺得多项标杆。进入第四季度后，许昌供电公司在同业对标工作中明确提出：瞄准“综合标杆”不动摇，巩固优势板块不滑坡，强化“短板”管控不懈怠的宗旨。该公司从每个板块、每个专业、每项指标入手，明确责任，落实措施，严格考核，确保各项指标稳步提升。截至目前，许昌供电公司已对12月份同业对标冲刺工作进行了统筹部署，对本月每周的重点事项进行了详细安排。该公司将对年底指标完成情

“我们将努力做好驻外机构和人员的安全保障工作，力求将风险控制的最低。”近日，集团公司在召开的部分涉外单位“走出去”工作座谈会上，将风险控制提到了新的高度上。据了解，此次会议也是集团公司贯彻2011年中央企业外事工作座谈会会议精神的一项重要举措，要求部分涉外单位更好地服务“走出去”，服务国家改革、发展、稳定大局和国家对外关系大局。会议在听取了各参会涉外单位2011年“走出去”工作汇报及2012年工作思路和计划后着重强调，各单位要在认真落实“十二五&

华电国际邹县发电厂围绕推进管理创新做文章，按照《内部控制规范实施工作方案》要求，自今年11月16日至2012年1月10日，全面开展内控评价活动，力争通过自查、集中检查和报告汇总三个阶段，全面提高企业抗风险能力，提升精益化管理效能。该厂内部控制评价主要围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素展开。为确保评价效果，企业专门成立了由厂长和党委书记任组长的内部控制评价领导小组，编制《管理业务流程控制手册》和内部控制评价方案，本着“精简环节、明晰职责、规范增效”的原则，分整体和业务流程两个层面，分类别系统梳理内部控制制

记者近日获悉，安阳供电公司发文成立营销稽查监控中心，以进一步整合营销资源，优化营销组织模式，增强营销运营管控，加快构建“大营销”体系。据悉，新成立的营销稽查监控中心将挂靠在营销部，其主要职能有：负责营销工作所有指标实时、在线监控及偏差预警;负责开展市场运营、营销能力、客户服务及设备资产等各类营销业务主题分析;负责在线稽查营销工作质量，对营销业务各节点的工作标准、政策制度执行情况进行在线稽查;负责实施反窃电在线监控、分析与跟踪督办;负责在线监控服务质量，负责对投诉举报受理及办理情况进行督办;负责营业窗口等服务场所的视频监控;负责电