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11月24日,中核集团2011年度全面预算及财务决算管理工作会在沈阳召开。会议强调,要把全面预算管理作为提升管理水平的重要抓手。中核集团副总经理、总会计师孙又奇,国务院派驻中核集团监事会主任刘悦出席会议并讲话。
孙又奇在会上指出,首先要做好全面预算管理工作。集团公司要按照国资委要求,高度重视,抓好组织落实和协调。第二,要认真做好2011年度财务决算工作。同时做好决算审计问题的整改,不断提升财务管理水平。第三,要做好资金保障工作,谋划2012年资金供给。2012年金融环境不容乐观,必须提前做好谋划,多渠道并举,做好发债、产业基金运作等工作。第四,要厉行节约,严格控制成本费用。做好项目成本控制,防止大额超概现象,从源头上管住。第五,财务人员要提高法制意识,遵纪守法。守法、合规是财务人员执业的底线,必须增强法制意识。各单位总会计师、财务负责人要讲政治,有大局意识。带头学习法律,带好队伍。此外,孙又奇还就规范薪酬管理、非主业调整、海外开发风险防范、财务战略等方面的工作提出了要求。
刘悦指出,财务管理要努力突破传统职能,以更开阔的视野了解市场需求,面向企业外部的市场和客户。要不断拓展工作领域,与单位生产、科研紧密结合,融入业务流程,增强与生产环节、销售环节的融合。加快财务基础工作的转型,从价值管理型向战略管理型转变。要加强信息化建设,特别是会计信息化。要不断提升财务人员素质,创造一流的理念、管理和文化。
会上,集团公司首席法律顾问李朝晖为与会总会计师、财务负责人、财务人员和内部审计人员讲解了财经法律知识,上了一堂生动的法制教育课。财务部讲解了全面预算管理要求,布置了2011年度决算、财政资金决算,对2012年资金需求和保障提出了要求。
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