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近日,陕西省电力公司财务集约化管理深化应用评审验收组一行六人到延安局对财务集约化管理深化应用工作进行评审验收,延安局以总分98.99分的优异成绩通过了省公司评审验收。
汇报会上,省公司评审验收组在听取了延安局财务集约化深化应用工作汇报,观看了该局财务管控模块的操作演示,检查了该局开展财务集约化深化应用工作的文件、会议记录及工作报告等相关资料后,对延安局在财务集约化管理深化应用方面取得突出成绩予以充分肯定,认为该局认真贯彻落实省公司实施财务集约化管理的决策部署,领导重视,业务部门相互配合,财务集约化工作组织得当、富有特色、成效明显。在财务集约化实施过程中,注重实效、有所创新,完成了公司规定的工作任务,财务资源的集约化管理水平、财务与业务的协同运作能力得到有效提升,集中、统一、精益、高效的财务集约化管理体系基本建成,初步达到实用化水平。
最后,该局相关负责人表示将进一步着力解决财务集约化中存在的一些难点和弱点,进一步加强财务业务信息融合,继续强化预算管理和财务风险管理,不断提升财务管理水平。
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近年来,国家电网公司适应经济社会发展需要,努力推进“两个转变”(公司发展方式和电网发展方式),持续深化以资金集中管理为主的“六统一、五集中”财务集约化管理,全面构建电网企业“资金池”,不断加强运营资金管理,在降本增效、规范管控上取得了显著成效。电网企业是资本密集型企业,投资规模大、盈利能力弱,加强现金流量管理对发展转变、服务社会具有重要的现实意义与支撑作用。笔者结合电网企业实际,简要分析如何加强现金流量管理,保障、促进企业健康发展。一、电网企业加强现金流量管理的重要性按照目前国际通
在深化财务集约化管理过程中,河北大名县供电公司紧抓供电所预算管理这一关键点,创新工作方法,强化现金流量管控,以标准成本为抓手,不断完善考核机制,实现了企业预算资源的有效整合,延伸了预算管理链条,使企业财务集约化及乡镇供电所管理水平大幅提高。建立新坐标 用好导航仪为了提高供电所预算管理的科学性、规范性,大名县供电公司通过对供电所人数、管理的电网设备数量、供电户数、供电范围、办公设施实际情况的分析,结合每个供电所近三年来的实际数据,以成本费用为“坐标”,根据供电所成本费用的性质进行动因分析,建立了完善的供电所标准成本体系。由于标准成
截至8月28日,辽宁丹东供电公司重新制定和修订财务规章制度28项,使得财务工作运转更加流畅。这是该公司深化财务集约化管理的一个具体成果。在优化财务体制机制上,丹东供电公司针对新设、改制和重组单位,做好资金管理和资产移交等工作,合理安排和调整预算。该公司加强全面预算管理,深入分析诊断经营情况,合理调配财务资源,动态分析预算执行情况,确保预算执行可控、在控;加快财务信息化建设,优化财务信息系统内部集成路径,提高信息传输效率和信息质量,拓展财务与生产、基建、物资、营销、经法等系统的集成应用,开展财务专业与人资、交易、调度等系统集成,推进财务业务的集成融合和一
为提炼总结财务集约化管理工作中的先进管理理念、方法和流程,推进财务集约化管理完善提升,提高资产经营管理工作水平,科右中旗供电公司积极响应上级的号召,本着“先进、务实、可推广”的原则,积极开展典型经验总结工作。总结收集了许多好经验、好做法。并从职工队伍建设和税收筹划管理两个方面进行了详细的分析和总结,阐述了公司近年来在财务集约化管理方面先进的管理理念和优秀的做法。此项工作推动了公司同业对标工作深入开展以及优秀管理实践的推广,更好地促进了典型经验的收集工作,并为下一步工作做好安排。公司将通过本次评审、积累经验,寻找亮点,将典型经验与
近日,远光软件GRIS财务集约化管理信息系统在国电集团下属11家单位成功应用,并顺利通过国电集团专家组的验收评审。业内人士认为,近年来,远光软件以财务应用为切入口布局发电侧市场,并通过风险内控、生产管理等产品完成从财务到业务端的渗透和延伸,迎来发电市场的爆发期。国电燃料、国电大渡河、国电陕西、国电甘肃等11家单位是国电集团第三批财务信息化推广单位。远光GRIS财务集约化管理信息系统在国电集团公司层面建立统一的政策、制度和标准体系,统一的业务标准、规范和流程,完善会计核算体系,建立跨行业、跨地域集中核算信息平台。并在此基础上建立集团完整的管控业务体系,帮
为实施物资集约化管理,2013年7月,乌兰浩特市供电公司按照蒙东电力公司要求,组织29家中标供应商来到该公司签订了2013年协议库存物资合同。截至7月24日,累计共签订农网物资合同52份,总金额12125639.37元;签订生产运维合同3份,总金额34555.96元。合同签订前,安全运检部人员认真学习了关于农网项目和物资采购及合同签订的相关资料,重点做好农网项目和物资采购在ERP系统中的录入工作。由于农网项目数量较多,本次农网合同签订,该公司摒弃了以前简单的管理方式,严格按照上级公司要求,确保采购申请、采购订单等环节与农网项目一一对应,实现了实际项目与
7月10日,随着中国国电集团财务信息系统专家验收组宣告项目建设目标达成,历时2年的中国国电集团重庆分公司(以下简称国电重庆)财务信息系统建设项目圆满落下帷幕。得益于远光软件的技术支持,国电重庆公司基本建成了科学合理、行之有效集约化财务管理模式,呈现出“横向集成、纵向贯通、信息集中”的建设效果,推动了财务管理向价值管理的转变。2011年5月,在国电集团“四化一中心”战略方针的指导下,国电重庆以“实现业务与财务管理的一体化、实现业务流程管理的规范化、实现全面预算管理的网络化”为目标,携
为提升财务集约化管理水平,打赢 2013 年财务集约化攻坚战,在蒙东公司的号召下,兴安供电公司财务资产部于6月末组织了赴呼盟学习交流活动,在呼伦贝尔阿荣旗电力公司和鄂温克电力公司进行了4天的学习和沟通。交流中,阿荣旗电力公司和鄂温克电力公司分别将公司的概况、工作亮点为大家做了详细介绍,重点就财务集约化管理方面的所见、所学、所闻、所思以及和本公司工作的对比结果与参会者进行了交流,通过找差距、挑不足、学方法,与会人员都深有感触,一致表示,要结合实际工作,借鉴先进管理经验,通过寻差距、找不足、学经验,为促进呼兴农电财务管理工作发展做出贡献。 通过这种互相交流
为深化财务集约化管理,加强财务队伍建设,提升财务人员业务水平,按照蒙东公司的要求,兴安供电公司于2013年7月5日,在公司5楼视频会议室,开展了2013年财务第一次调考,此次调考采取分岗位、分专业的方式进行,即资金、资产、出纳和综合四个专业,参加考试人员有兴安供电公司本部及各所属农电局财务人员共25人,科右中旗供电公司李海媛、田秀阳参加了考试,考试内容分别资金和综合专业。 为保证此次调考工作的规范性和严肃性,兴安供电公司在考前制定了周密的调考方案。整个考场纪律严格,由视频监控考试,并在现场设一名蒙东公司监察部人员进行监考,确保了此次调考工作顺利进行。
6月17日,蒙东电力兴安盟供电公司财务部门领导及所属各旗县电力公司财务人员来到蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司开展学习交流活动。阿荣旗电力公司加强财务标准体系建设,实施财务集约化管理经验给人留下了深刻印象。阿荣旗电力公司自2011年财务集约化工作开展以来,以财务管控及ERP系统为平台,完成并逐步细化“六统一,五集中”财务标准体系建设,促进了财务集约化深化应用的推进,该公司按照财务集约化考核要求,结合“三集五大”体系建设,不断完善会计基础工作,加强资金、资产管理 、稽核财税、往来清理工作,规范了公司经营管理方式,
6月2日是开封供电公司市县会计集中核算系统上线运行两周年纪念日。市县会计集中核算运营两年来,所属五县公司的财务管理达到了预期目的,实现了数据在线监控、预算集约调控、资金集中管理。开封供电公司 “红管家”不断刷新“市县一体”化的金色成果。开封供电公司下属尉氏、兰考、通许等五个县级供电企业。2011年,该公司加大对五县公司的管理力度,针对个别县公司存在财务核算不规范、会计基础工作薄弱等现状,对县级供电公司实行统一管理。2011年6月,依托省公司农电财务集约化管理系统技术平台,建立了市县会计集中核算系统,对县公
北极星电力软件网获悉,11月15日,工业和信息化部办公厅发布关于开展2022年工业软件优秀产品征集工作的通知。征集范围为重点征集研发设计、生产制造、经营管理、运维服务等四类工业软件优秀产品。详情如下:工业和信息化部办公厅关于开展2022年工业软件优秀产品征集工作的通知工信厅信发函〔2022〕293
随着多地气温下降,近期国内煤炭需求量不断走高。中电联10月25日发布的预测显示,今年迎峰度冬期间全国电力供需将呈总体紧平衡。为此,继续加大煤炭先进产能释放力度,保证发电燃煤可靠供应是重中之重。“我们全力以赴保障今冬明春煤炭稳定供应,目前筹备规划充足。”在煤炭主产地内蒙古,国家电投霍林
北极星储能网获悉,近日,嘉善恒兴发布基于边缘智能的虚拟储能样机及控制软件开发服务中标结果公示,中能聚创(杭州)能源科技有限公司以39.81万中标。
三一重能股份有限公司控制软件工程师席伟川发表了《需求驱动的风机控制软件正向设计》的主题发言。
随着可再生能源的更多应用,以及电力系统的愈加复杂,配电设施的部署也呈现出更加分散化的特点,此外,大量智能化终端的使用,也使相关数据呈指数级增长,这些都对配电系统的运维管理、有效利用数据,并保障供配电系统的安全可靠造成了困难。因此,如何在满足更高稳定性与安全性需求的前提下,通过数字
日前,华锐风电科技(集团)股份有限公司(以下简称“华锐风电”)以北京汇智天华新能源科技有限公司(以下简称“汇智天华”)侵害计算机软件著作权为由,向北京知识产权法院提起诉讼,请求判令被告立即停止侵权行为、删除或销毁被告持有或提供给第三方的全部侵权软件复制件和/或含有侵权复制件的装置
2018年9月14日—15日,由江苏省可再生能源行业协会联合中国长江经济带可再生能源装备制造业产业联盟、江苏风力发电工程技术中心联合举办的“2018第十一届中国(江苏)国际风电产业发展高峰论坛”于江苏省南京市盛大开幕。电力头条APP将对本次大会进行全程直播,如需了解更多会议直播,请联系微信号:13
经中华人民共和国国家版权局考证,根据《中华人民共和国计算机软件保护条例》和《计算机软件著作权登记办法》的规定,近日,仟亿达被认定为软件——“除尘抽风机智能控制软件V1.0”的法定著作权人,并于2014年7月4日被正式授予《中华人民共和国国家版权局计算机软件著作权登记证书》,登记号为2014SR091138。即日起,其版权将得到“中国版权保护中心”的有效保护。此次软件著作权证书的获得,是仟亿达在知识产权工作上的一个里程碑,意味着仟亿达自主研发能力在具有独立知识产权的除尘抽风机智能控制
近日,由国电科环集团所属北京华电天仁电力控制技术有限公司自主研发的“风力发电机组(3.0MW)变桨距控制系统应用软件V3.0”获得了国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书。“风力发电机组(3.0MW)变桨距控制系统应用软件V3.0”是安装在3.0MW风力发电机组高压变桨控制系统变桨控制器内部的应用软件。该软件的主要功能是通过CanOpen总线接收风电主控PLC的操作指令,采集变桨系统内部的模拟量和开关量输入信号,通过开关量输出信号控制系统内继电器动作,实时监测系统的运行状态,控制变桨系统伺服电机的运行,
近日,由国电科环集团所属国电智深公司《控制系统全生命周期专业化综合服务体系》获第四届全国电力企业设备管理创新成果一等奖。截至2013年底,国电智深公司已为全国1348台(套)火电机组2.03亿千瓦装机提供控制系统和(或)工程服务,其中使用国产具有自主知识产权控制系统(EDPF-NT)的机组有1098台(套),涉及1.45亿千瓦装机容量。为更好地满足装有EDPF-NT控制系统的发电机组安全生产、经济运行的需要,也是出于自身完善产品全生命周期服务的需要,国电智深公司组织力量调研,确定服务内容,组织服务队伍,建立服务标准,逐步建立形成了控制系统全生命周期专业
智能家居更多是以自我控制而自居,而智慧家庭则追求健康、低碳、智能、舒适、安全和充满关爱的家庭生活方式。智能家居怎一个火字了得?从起初的小打小闹,已经快速升级为国际巨头和平台战略的激烈比拼:微软、谷歌、苹果剑指智能产业,让智能家居蓝海泛红;家联国际上海家联网络科技有限公司与谷歌比肩,推出全球首家iComhome智慧家庭全兼容性平台,率先进入智慧家庭元年。得平台者得天下,家联国际一举创造了市场领海。最近各IT大佬对智能家居频频出击,小编在此为你整理近来关于智能家居行业新动态大事件。事件一:谷歌布局智能家居 长虹还会远吗?谷歌与“iPod之父&r
11月16日,国网冀北电力有限公司采购订单“一键式”预警系统正式上线运行。该系统通过整合合同签订、物资到货、财务支付等信息,对订单资金需求实施全周期管理,可实现资金中长期预测和业务合规预警。今年以来,国网冀北电力以物资统签订单为试点对象,整合数字化法治建设平台、电子商务平台、财务管控
“应用机器人流程自动化(RPA)技术让我们提高了工作效率。”10月21日,辽宁本溪供电公司财务部副主任王子龙说。8月10日,该公司首次将RPA技术应用于账目导出业务,仅用5小时就导出了近3年所有科目明细账目。以往,完成这一工作需要1名员工工作3天。该公司还利用RPA技术在财务管控系统中进行转账审批。
陕西榆林能源集团有限公司(下称“榆能集团”)是2012年7月经陕西省人民政府批准,由榆林市人民政府出资,整合原有6户老市属国有企业组建的国有独资能源企业。成立八年多来,榆能集团在巩固煤炭主业的基础上积极发展煤炭下游及相关联产业,不断优化调整产业结构,初步形成煤炭、热电、化工、物流、新能
8月21日,安徽省能源集团有限公司(以下简称皖能集团)财务管控平台上线暨皖能环保发电公司财务共享中心揭牌仪式隆重举行。皖能集团党委书记、董事长朱宜存,皖能集团党委委员、总会计师邵德慧,皖能环保发电公司董事长李忠良,皖能集团财务管理部主任沈春水,远光软件总裁黄笑华、副总裁陈婷等出席了
7月12日,皖能集团财务管控系统项目启动会在安徽能源大厦顺利召开。皖能集团总经理朱宜存、党委副书记罗太宗、总会计师邵德慧,远光软件高级副总裁李美平、副总裁陈婷以及项目联合团队成员等参加了本次启动会议。“加强管控,不断提升总部管理服务能力”,是皖能集团2019年度的重点工作要求,而财务管控
11月19日-21日,中国总会计师协会在珠海举办转型时代的集团财务管控、税务风险管理与税务管理信息化建设专题培训班,来自国家税务总局、中国证监会、北京国家会计学院、远光软件等政府、高校、企业单位的多位专家、学者参会,共同探讨集团企业如何提升财务管控能力和税务管理水平。中国总会计师杂志社
7月5日,国网青海电力ERP及财务管控集中部署建设系统已上线试运行,系国家电网公司首个具备上线推广实施条件的ERP及财务管控集中部署建设系统,为下阶段推广与深化应用提供了样板与示范。2015年9月,国家电网公司启动冀北、青海、西藏三家单位ERP集中部署第一批推广实施工作。国网青海电力成立了以总经
分散是一种浪费。国网巴州供电公司(以下简称巴州电力)工程项目相关的系统独立分散,造成项目管控缺乏整体性、信息反映不完整,直接影响财务人员的工作效率,导致工程财务管理力度不足,成为公司财务管理的一个老大难。2015年公司新开工项目340个、续建项目28个,工程项目数量逐年增加,财务人员工作
近日,由远光软件助力实施的国电宿州第二热电有限公司(以下简称宿州二电)物资管理信息系统顺利通过专家评审组验收。系统的应用有效贯通了物资管理各环节业务,并与财务系统高度集成,形成了物资全生命周期管理的闭环工作流,提高了工作效率。宿州二电是典型的资产密集型企业,资产数量大、种类多、分布
日前,国家电网公司发布2014年第三批信息化项目(硬件设备、调度硬件及开发实施)中标名单,远光软件成功中标财务集约化完善提升支撑项目的主体部分“财务管控模块”的设计开发项目。当前,经营环境复杂多变、改革发展进入关键时期。国家电网公司党组对“三集五大”体系财务集约化的建设提出了更高要求,财务信息化工作任务也随之日益加重。为进一步加强对集约化管理的支撑,以适应公司快速、全面发展的业务需求,国家电网再掀财务信息化建设高潮。旨在进一步支撑财务管理能力的大幅提升,优化提升财务管控部分功能,提高系统稳定性和实效性;协
“我们充分利用资金支付平台,将所有涉及部门和个人的各类款项,一律打至银行账户,全面实现了支付’零现金’和报账’不等候’。”9月9日,河南商丘供电公司财务人员向前来学习的兄弟单位同行介绍“零现金”支付的财务管理新理念。为有效控制现金流量,减少资金风险,商丘供电公司坚持“无申请,不付款”的原则,所有付款业务必须在财务管控系统发起资金支付申请,保证每笔款项进行电子支付,使所有支付行为都有据可查,有迹可循,增强支付款项透明度;简化报账流程,减
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