延安电力局财务集约化管理深化应用通过陕西省电力公司评审验收

北极星电力软件网获悉，11月15日，工业和信息化部办公厅发布关于开展2022年工业软件优秀产品征集工作的通知。征集范围为重点征集研发设计、生产制造、经营管理、运维服务等四类工业软件优秀产品。详情如下：工业和信息化部办公厅关于开展2022年工业软件优秀产品征集工作的通知工信厅信发函〔2022〕293

随着多地气温下降，近期国内煤炭需求量不断走高。中电联10月25日发布的预测显示，今年迎峰度冬期间全国电力供需将呈总体紧平衡。为此，继续加大煤炭先进产能释放力度，保证发电燃煤可靠供应是重中之重。“我们全力以赴保障今冬明春煤炭稳定供应，目前筹备规划充足。”在煤炭主产地内蒙古，国家电投霍林

三一重能股份有限公司控制软件工程师席伟川发表了《需求驱动的风机控制软件正向设计》的主题发言。

随着可再生能源的更多应用，以及电力系统的愈加复杂，配电设施的部署也呈现出更加分散化的特点，此外，大量智能化终端的使用，也使相关数据呈指数级增长，这些都对配电系统的运维管理、有效利用数据，并保障供配电系统的安全可靠造成了困难。因此，如何在满足更高稳定性与安全性需求的前提下，通过数字

日前，华锐风电科技（集团）股份有限公司（以下简称“华锐风电”）以北京汇智天华新能源科技有限公司（以下简称“汇智天华”）侵害计算机软件著作权为由，向北京知识产权法院提起诉讼，请求判令被告立即停止侵权行为、删除或销毁被告持有或提供给第三方的全部侵权软件复制件和/或含有侵权复制件的装置

2018年9月14日—15日，由江苏省可再生能源行业协会联合中国长江经济带可再生能源装备制造业产业联盟、江苏风力发电工程技术中心联合举办的“2018第十一届中国（江苏）国际风电产业发展高峰论坛”于江苏省南京市盛大开幕。电力头条APP将对本次大会进行全程直播，如需了解更多会议直播，请联系微信号：13

经中华人民共和国国家版权局考证，根据《中华人民共和国计算机软件保护条例》和《计算机软件著作权登记办法》的规定，近日，仟亿达被认定为软件——“除尘抽风机智能控制软件V1.0”的法定著作权人，并于2014年7月4日被正式授予《中华人民共和国国家版权局计算机软件著作权登记证书》，登记号为2014SR091138。即日起，其版权将得到“中国版权保护中心”的有效保护。此次软件著作权证书的获得，是仟亿达在知识产权工作上的一个里程碑，意味着仟亿达自主研发能力在具有独立知识产权的除尘抽风机智能控制

近日，由国电科环集团所属北京华电天仁电力控制技术有限公司自主研发的“风力发电机组(3.0MW)变桨距控制系统应用软件V3.0”获得了国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书。“风力发电机组(3.0MW)变桨距控制系统应用软件V3.0”是安装在3.0MW风力发电机组高压变桨控制系统变桨控制器内部的应用软件。该软件的主要功能是通过CanOpen总线接收风电主控PLC的操作指令，采集变桨系统内部的模拟量和开关量输入信号，通过开关量输出信号控制系统内继电器动作，实时监测系统的运行状态，控制变桨系统伺服电机的运行，

近日，由国电科环集团所属国电智深公司《控制系统全生命周期专业化综合服务体系》获第四届全国电力企业设备管理创新成果一等奖。截至2013年底，国电智深公司已为全国1348台(套)火电机组2.03亿千瓦装机提供控制系统和(或)工程服务，其中使用国产具有自主知识产权控制系统(EDPF-NT)的机组有1098台(套)，涉及1.45亿千瓦装机容量。为更好地满足装有EDPF-NT控制系统的发电机组安全生产、经济运行的需要，也是出于自身完善产品全生命周期服务的需要，国电智深公司组织力量调研，确定服务内容，组织服务队伍，建立服务标准，逐步建立形成了控制系统全生命周期专业

智能家居更多是以自我控制而自居，而智慧家庭则追求健康、低碳、智能、舒适、安全和充满关爱的家庭生活方式。智能家居怎一个火字了得?从起初的小打小闹，已经快速升级为国际巨头和平台战略的激烈比拼：微软、谷歌、苹果剑指智能产业，让智能家居蓝海泛红;家联国际上海家联网络科技有限公司与谷歌比肩，推出全球首家iComhome智慧家庭全兼容性平台，率先进入智慧家庭元年。得平台者得天下，家联国际一举创造了市场领海。最近各IT大佬对智能家居频频出击，小编在此为你整理近来关于智能家居行业新动态大事件。事件一：谷歌布局智能家居 长虹还会远吗?谷歌与“iPod之父&r

——最新的先进流程控制软件将工厂测试和试运行时间最多缩短50%，从而提升控制和工厂绩效2014年2月10日，中国北京——致力于为全球主要行业提供最先进的工业软件、系统和控制设备的全球领先提供商――英维思(Invensys)宣布，推出最新版本的SimSci®先进流程控制(APC)软件。SimSci APC 2014将于春季正式发布，能够帮助客户缩短工厂测试和试运行的进度，同时改善工厂运营和人员绩效。(SimSci APC 2014极大地扩展了传统APC工具的性能，其强大的计算语言Director令控

11月16日，国网冀北电力有限公司采购订单“一键式”预警系统正式上线运行。该系统通过整合合同签订、物资到货、财务支付等信息，对订单资金需求实施全周期管理，可实现资金中长期预测和业务合规预警。今年以来，国网冀北电力以物资统签订单为试点对象，整合数字化法治建设平台、电子商务平台、财务管控

陕西榆林能源集团有限公司（下称“榆能集团”）是2012年7月经陕西省人民政府批准，由榆林市人民政府出资，整合原有6户老市属国有企业组建的国有独资能源企业。成立八年多来，榆能集团在巩固煤炭主业的基础上积极发展煤炭下游及相关联产业，不断优化调整产业结构，初步形成煤炭、热电、化工、物流、新能

11月19日-21日，中国总会计师协会在珠海举办转型时代的集团财务管控、税务风险管理与税务管理信息化建设专题培训班，来自国家税务总局、中国证监会、北京国家会计学院、远光软件等政府、高校、企业单位的多位专家、学者参会，共同探讨集团企业如何提升财务管控能力和税务管理水平。中国总会计师杂志社

7月5日，国网青海电力ERP及财务管控集中部署建设系统已上线试运行，系国家电网公司首个具备上线推广实施条件的ERP及财务管控集中部署建设系统，为下阶段推广与深化应用提供了样板与示范。2015年9月，国家电网公司启动冀北、青海、西藏三家单位ERP集中部署第一批推广实施工作。国网青海电力成立了以总经

分散是一种浪费。国网巴州供电公司（以下简称巴州电力）工程项目相关的系统独立分散，造成项目管控缺乏整体性、信息反映不完整，直接影响财务人员的工作效率，导致工程财务管理力度不足，成为公司财务管理的一个老大难。2015年公司新开工项目340个、续建项目28个，工程项目数量逐年增加，财务人员工作

日前，国家电网公司发布2014年第三批信息化项目(硬件设备、调度硬件及开发实施)中标名单，远光软件成功中标财务集约化完善提升支撑项目的主体部分“财务管控模块”的设计开发项目。当前，经营环境复杂多变、改革发展进入关键时期。国家电网公司党组对“三集五大”体系财务集约化的建设提出了更高要求，财务信息化工作任务也随之日益加重。为进一步加强对集约化管理的支撑，以适应公司快速、全面发展的业务需求，国家电网再掀财务信息化建设高潮。旨在进一步支撑财务管理能力的大幅提升，优化提升财务管控部分功能，提高系统稳定性和实效性;协

6月20日，宣威公司全体财务人员集中学习南网全面预算管理委员会主任、总会计师李文中接受南方电网报关于“深化全面预算管理优化公司资源配置”专访的讲话精神，全面阐述了全面预算管理工作将在公司经营管理中发挥怎样的作用?7月14日，宣威公司全体财务人员集中学习了南方电网资金全过程管理委员会主任、总会计师李文中的关于“资金集中结硕果 提升效益谱新篇”专访文章。公司总会计师赵总对下一步如何贯彻南网此次讲话精神提出具体要求，就是要把深化全面预算管理工作与公司组织绩效管理、创先管理、规范化管理等工作紧密结合，这样才能推动

2013年，国网辽宁检修公司坚持以“六统一、五集中、三加强、三保障”为主线，按照“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的目标要求，以“三个标准”(流程标准、成本标准、内控标准)为重点狠抓基础管理，以“三个机制”(预算调控机制、财务投资能力与回报管理机制、资本资产运作机制)为重点优化资源配置，以“三个监督”(结算支付监督、财务稽核监督、决算审核监督)为重点强化管控职能，加强成本、利润、资产、负债、权益等全要素管理，强化全价值链和全业

中国华电从2012年开始在凯捷公司的协助下实施SAP ERP系统，采用了新财务解决方案，通过搭建整合应用平台，优化了财务流程和管理能力，提升了财务用户的使用体验和培训效率，有效实现了企业管理创新、效益提高，为中国华电在企业运营和管理战略方面更上一个台阶提供了保障，增强了综合竞争优势。近年来，随着中国华电业务规模增长和发展，以及原有不同信息系统的深入使用，系统各自为政导致的信息孤岛问题日益突出，由此带来的信息流不畅、数据管理分散、集团总部对下属分子公司无法进行统一管理等情况日渐严重。为此，中国华电从2012年开始在凯捷公司的协助下实施SAP ERP系统，

“信息化是循序渐进的过程，鼎捷软件做到今天所积累的35000家客户，亦是慢慢延伸的结果。我们希望企业信息化是一个‘拳头’打出去，而不是‘五指’分开。”——鼎捷软件股份有限公司副总裁 陆伟鼎捷软件发展至今，已经积淀了三十余年行业经验，应该说是国内历史最悠久的企业管理软件厂商之一。从IT管理咨询到应用实施最后到运营维护，鼎捷软件通过一体化管理、整体化交互等让客户看到了专业化的服务能力。“鼎捷软件主要产品之所以能够一体化，是因为我们所提供的面向行业的解

11月25日，南通供电公司财务预算专职陈亚香打开电脑登录财务管理信息平台，对各部门成本项目实施情况进行综合分析，随后以邮件方式，将预算执行过程中应注意的事项予以提示，发至各相关部门负责人和项目专职，促进各部门及时消除影响效益的短板，确保增收节支、挖潜增效。目前，财务标准化和电力信息化建设已融入南通供电公司财务管理各环节，员工们在工作中普遍感受到了实质性变化。新机制 工作向前拓展11月26日一早，南通供电公司财务资产部主任曹伟新汇总上报的各类数据信息，与上期数据对比，并逐一点评，有针对性地提出改进意见。“我们将日常监督和定期(不定期)检查结合