十里泉火电厂入炉煤掺配新方案闯出新路子-北极星火力发电网

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今年以来，华电国际十里泉发电厂在入炉煤掺配工作上不断拓展新路子，采取“112234”入炉煤掺配方案，收到了实实在在的成效。

“1”即“一体化电煤采购管理”。根据每月耗煤情况，由入炉煤掺配小组向采购小组汇报目前煤场存煤结构，将优质煤量和低质煤量上报，并根据掺配比例情况，对下月耗煤情况进行分析，给采购小组提供采购方案。第二个“1”即一体化定置存放管理”。加强入厂煤的质量信息管理流程，采取“三方比对”的方式，核实准入厂煤的质量。由驻矿员先向燃料入炉煤掺配工作小组汇报即将入厂电煤的煤质情况，然后由质检员汇报入厂煤目测热值，最后根据“燃煤验收管理系统”上报数据进行核准，再结合锅炉燃烧情况进行修正。入炉煤掺配工作小组将该列煤指定存放位置并详细记录，交接清晰，然后指导值班人员取料掺配。“2”即 “两个煤场数字化管理”。该厂共有火车和汽车两个煤场，燃料管理人员将火车煤场和汽车煤场再进行细化，给存煤结构清晰打下良好基础。另一个“2”代表“两步掺配法管理”。即“粗掺”和“细掺”相结合，使入炉煤的热值、挥发分、硫分均控制在正常范围内。“3”即“三方策划菜单式管理”。每天早晨7点50分前由该厂三方：计划经营部、运行部、燃料公司根据当日负荷情况制定科学合理的掺配菜单，然后下发执行。“4”即“四方监督评价入炉煤掺配管理”。一是由管理人员在现场跟踪监督;二是由运行部根据燃烧情况，反馈入炉煤掺配情况;三是由化学分场对入炉煤煤质进行技术监督;四是由入炉煤掺配工作小组对每天的入炉煤掺配情况进行评价。

自掺配方案实施以来，该厂掺配低质低价的汽车煤50万吨左右，未发生锅炉灭火或降出力事故，入炉煤掺配合格率达到了96%以上，切实降低了标煤单价。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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