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低碳、节能是制造业非常关注的技术热点问题。根据国际环保条例的要求,目前许多国际化大公司都以碳排放量作为衡量公司的合格与否的指标之一,因此,“绿色企业”已经成了现代制造业的大势所趋。
那么信息化在这场“绿色”战役中,能为企业做点什么呢? SAAB集团是制造业领域的佼佼者,它近来在利用信息化打造绿色企业方面做出了先行的一步,也许他们的经验可以给制造业的CIO们一些启示。
SAAB集团具有全球供应链系统,拥有遍布上百个国家的航天与国防企业客户,这些客户都要求SAAB集团遵循繁多的环境保护条例,也就是说,要在满足顾客要求的同时,成为环保的企业。
另外,这家市值达37亿美元的公司也有自身的目标:每年减少2%的温室气体排放,节省能源与水资源,强调回收,并减少有害化学品的使用。“但是这却不容易实现,因为SAAB公司大多是用电子表格或文本资料来进行管理。所有这些资料都从多个系统集结,并需要人工来完成,这些都大量消耗资源。”SAAB的环境总监Kenth Algotsson这样提到。
许多公司都面临同样的问题。现在许多软件公司推出了OA软件,已经把一些文本资料的浪费问题解决了,但随之而来的问题是,无数的电子文档存放在成千上万的电子表格中。电子资料的大量堆积,也成了一种能源的浪费,对企业的环保考核也构成了威胁。
SAAB集团希望能统一管理公司各事业单位、产品线以及供应商的能源与碳排放问题。“通常公司会利用一些软件来管理化学用品,但并未将碳排放和环境污染等因素也纳入其中。”Algotsson说,“如果我们只是生产自行车,那么我们的资料管理大可用人工来处理。但当我们是在生产飞机与国防材料时,我们就必须要用某种IT工具才能管理。”
SAAB公司解决问题的方法,是利用其ERP供应商IFS(瑞典)所提供的一种称作生态足迹管理(Eco-footprint Management)模式的系统进行能源与碳排放的统一管理。SAAB打算在2014年将生态足迹管理系统推行至全公司,通过ERP将大部分关于零件、材料、能源消耗与二氧化碳排放的资料都加以整合。
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4月30日,《国家工业和信息化领域节能降碳技术装备推荐目录(2024年版)》进行公示,其中工业节能降碳技术涉及钢铁行业、建材行业、氢能制取及利用等12个行业,详情如下:
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近日,辽宁本溪市生态环境局发布关于印发《本溪市危险废物全过程可追溯信息化监管升级改造工作实施方案》的通知。内容提到,本溪市危险废物重点监管单位应按照本方案要求,合理、有效配置相关智能化管理设备,并按要求与固废平台实现数据联网共享。重点监管单位名单中年产1000吨以上危险废物产废单位及
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