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甘肃电力项目评审工作稳步推进

2012-01-04 09:39来源:国家电网关键词:甘肃电力项目电子化收藏点赞

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 2011年,规划评审中心克服了任务繁重、专业配置不全、缺员严重、基础资料不足等困难,圆满完成了公司布置的各项任务。一年来,中心评审工作也逐渐起步,并稳步推进,省公司评审平台框架的搭建工作初步完成。

今年1月至12月份,配合公司发展部完成电源接入方案评审121项,其中火电电源5项、水电电源16项、风电电源20项、光电电源15项、余热发电4项、生物发电1项、用户供电方案26项、系统规划方案6项、电源接入送出工程复核13项、专项工程15项;分别配合公司发展部、基建部完成110~330千伏输变电工程可研、初设评审及收口等合计124项,参加输变电工程初设电子化评审7项,10月底至今,独立组织、主持并完成13项110、220、330千伏输变电工程的初设审查及初设内审;完成2010年省内电网工程造价分析工作,为公司“十二五”电网发展和项目建设决策提供了科学依据,对项目评审和结算监督工作提供了重要的技术支撑;协助基建部完成河西750千伏输变电工程集中结算检查,对330千伏红柳变110千伏送出等6项工程结算中介机构的工作效能进行监督、检查;协助生技部完成2011年度兰州、天水、白银等城市配电网建设工程可研估算和初设概算审核工作30余项,完成2012年度大修技改储备项目可研估算、概算审查20余项;十二月中旬,中心还组织系统内相关专业人员对应国网公司工程设计评审平台、电子化评审流程、设计标准管理、工程技术标准管理等多个模块开展了应用培训。

在下一步的工作中,规划评审中心将不断提升业务水平和工作质量,进一步规范评审工作流程,不断加大国网公司“三通一标”、“两型一化”、“两型三新”的执行力度,充分发挥中心技术力量集中的优势,推动中心工作进一步开展和细化。作为甘肃公司“五大”体系建设最早启动的示范模板,规划评审中心将积极主动、平稳融入“五大”体系推进进程,竭力打造公司发展的技术服务平台,为公司“五大”体系顺利推进、实现“两个转变”做出新的、更大的贡献。

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