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“2011年变压器形势愈加地不容乐观”,采访中人们不由分说地向《电气中国》记者提到这一点。产能过剩、价格厮杀、质量隐患颇多,在多重自身因素的影响下,变压器行业的生存现状岌岌可危。
若时间的指针拨回至1年前,或许人们未曾会料想到:风电发展在这一年猛然减速,核电项目被突然打入“冷宫”,大规模的高铁建设被“限速”,与此同时特高压建设步伐放缓……被寄予了厚望的2011年,似乎演变成一首满是“镜花水月”的“狂想曲”。外部环境突变,再加之变压器行业的自身矛盾,使这个行业在2011年变得更加被动,并不断爆出市场价格与生产成本普遍性“倒挂”的离奇现象。
与此同时,融资成本、劳动力成本、企业运行成本的提高,更令这个本就纠结的行业驶向生死存亡的边缘。
在这个危机时刻,人们不得不需要反思:此时变压器行业的生杀大权掌握在谁手中?
何时迎来“黎明”?
上文的话题似乎有些沉重,我们不妨先谈一个好消息:存款准备金率终于下调了!
提及这一点,许多公司高管言语中难掩激动:“虽然此时尚且无法判定是否为国家货币政策调整的信号,但无论如何这总算是迈出了一步!”
12月5日,央行决定下调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点,这一财经新闻,似乎成为近段时间这个产业惟一的利好消息。35个月举步维艰的日子是否因此会终结?这是否意味着行业在黑暗中苦苦盼来了“黎明”?
一位不愿透露姓名的上市公司高管向记者表示:“今年许多规划在建的项目被延后或推迟交货。一方面,造成变压器企业库存压力着实不小,另一方面,变压器企业亦无法及时收回应收账款,流动资金的成本较大。央行35个月连续上调存款准备金率,作为制造业企业压力格外大。”
因此在公司融资难度逐步加大的情况下,任何“风吹草动”都可能成为公司“压死骆驼的最后一棵稻草”。因此出于缓解企业资本压力、减少库存挤压,以及积极争取首付款等因素综合考虑,不少公司选择将产品低于成本价销售。
“今年我们公司营业收入同比降幅或高达30%,净利润的降幅比这还多。最可怕的是,当前的中标价格居然低于材料价格,更不要提劳动力、管理成本了。这一情况并不仅出现在我们一家公司,许多兄弟们何尝不是如此?”该上市公司高管如此表示。
据上述人士介绍,今年全行业销售价格将平均低于成本价10%,甚至在有些公司这一数字高达30%,正常的市场秩序严重被搅乱。
“过低的市场价格下,我们经常为是否投标犯难,若投标便意味着亏损,若不投标企业则无订单。”他很无奈。
人们不禁要问,这一问题由何引发?不难看出,部分企业在应对压力时,以牺牲产品质量为目的,在生产中“做手脚”,进而以低价出售获取市场份额,长此以往行业企业不得不“跟风而上”。这其中每一家变压器企业,既是受害者,但又同为参与者,因此我们不得不说,若行业未形成“自家门前雪”的共识,恐怕这一局面很难会在在短期出现改观。
价格争执何时休?
今年9月底,国家质检总局曾公布了变压器行业的抽检报告(详细结果请参照《电气中国》2011年9月刊),根据报告显示,在抽查的29家企业中,总体合格率仅为69.0%,产品合格率并不高。其中大型企业的产品抽样合格率为75%,中、小型企业的产品合格率分别为63.6%和71.4%。
采访中记者了解到,人们将产品合格率过低的矛头指向了电网公司“低价中标”的招标方式,为此本刊也曾专门进行过报道。值得欣慰的是,在多方呼吁下,目前两大电网公司已改变了过去“价格定天下”的方式,并改用了更为公正、透明的“中间价中标”。
按理说,招标方式的改变后,市场导向逐渐由强调价格转变为强调质量,然而缘何依旧出现“销售价格与生产成本‘倒挂’”的现象?
业内认识告诉记者,变压器目前正面临着严重的产能过剩压力,在供求矛盾存在较大差距下,谁又会在投标过程中写高价标书?
据不完全估计,目前仅特变电工、保定天威、中国西电3大家本土品牌的企业产能之和就在6亿千伏安左右,加上具备500千伏、220千伏、110千伏以及110千伏以下产品制造商的生产能力,我国变压器行业的总产能在30亿千伏安左右,然而市场年需求量也不过13亿千伏安左右。赤裸裸的供需矛盾令企业在市场竞争中不得不出让自身利益。
“许多公司在招标过程中仍不敢亮出真正的价格,所以平均下来所谓的‘中间价’依旧不能反映行业的总体水平,可是我们还能怎么办?”对于混乱的市场秩序,上述公司高管表示很无奈。
据悉在欧洲一些国家的招标过程中,若项目中标价格过低,相关行业组织会出面进行干预。但在我国当前的市场环境下,价格完全由市场主导,任何人、行业组织均不可随意干预产品价格,那么价格问题自然成为行业自我消耗的问题。
过去也有一些业内专家提出“从行业公正的角度,计算出变压器成本,以供用户参考,以达到抑制低价竞争的恶性竞争”。这一方法着实得到了不少业界人士的支持。然而由于不同公司在设计原理、融资成本、劳动力成本等方面皆不相同,因此很难达成一个各方均认可的“中间价”。
产能过剩形势严峻、市场秩序混乱,如此咄咄逼人的市场形势下,若参与者不采取积极自救行为,那还有谁会来救?
当然需要行业自救的决不仅仅局限于混乱的行业秩序,而核心技术更为行业不得不自救的另一领域。比如,由于我国尚未能攻破某些关键零部件的相关技术,“技术空心化”严重制约了变压器行业的发展。
“如今高价格却买不来相关技术,若出现技术问题时,变压器企业更是无可奈何。套管可高达一台直流换流变压器总价的50%,由于相关技术并未实现国产化,只能令国外公司漫天要价,那么其他核心技术怎么变得如此一文不值?”上述上市公司高管为此愤愤平。据了解,绝缘成型件、硅钢片等原材料也存在相同情形,国产化之路依旧漫长。
有专家预计,“十二五”期间变压器行业将逐步进入“战略收缩期”,企业转型与产品结构调整为必经之路。因此无论是进一步加大投入,亦或是选择全身而退,只能由企业自我拯救与救赎而实现。说到底,终究是因自身频出问题才引发了行业的“节节败退”,若不选择自救,那还会有谁救?
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在母公司保定天威连续遭受债券违约之后,旗下子公司天威英利也难独善其身。昨日,天威英利发布公告称,将于5月12日到期的一只中票的本息兑付存在不确定性,总额超14亿元。这是天威英利的第二起危机公告,也意味着其像母公司保定天威一样开始了债务滚雪球,天威系六次违约债涉及金额54亿元。保变电气---
保定天威集团公布,公司2011年度第二期中期票据(11天威MTN2)应于去年4月21日兑付利息,由于公司发生巨额亏损,未能按期兑付本年利息。公司将继续努力通过资产处置等各种方式筹措偿付资金。
新年伊始,因赞助世界杯而声名鹊起的中国光伏巨头英利集团因连续五年亏损抛出重组的橄榄枝;而保定天威光伏制造子公司将启动法庭破产程序。与尚德、赛维结局不同的是,一度背负舆论压力的海润光伏有望扭亏为盈。光伏制造业深度整合,恰是行业兼并重组不断提高行业集中度的某种缩影。业内人士分析认为,
根据保定天威发布的财务公告显示,保定天威光伏制造子公司将启动法庭破产程序。保定天威旗下三家公司包括,多晶硅和单晶硅硅锭/硅片生产子公司,天威四川硅业有限公司,光伏组件制造商和项目开发商天威新能源以及非晶硅薄膜子公司保定天威薄膜光伏有限公司都处于破产程序的各个阶段。2015年4月天威未能
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继保定天威破产重组之后,第二家国企中国第二重型机械集团公司近日也刊发公告称,为保护投资者利益,国机集团或其受托机构拟受让12二重集MTN1及08二重债全部债券,两只债券均恢复交易,原因也是无力偿还到期债务。天威集团是经河北省政府批准成立的光伏、风力发电企业,曾经是国内最大电力设备变压器生
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12月26日,黄河公司党委委员、副总经理霍兵与特变电工股份有限公司党委委员、总裁黄汉杰分别代表双方企业签订战略合作框架协议,为进一步推动双方合作打下了良好基础,对降低黄河公司煤炭采购成本、开拓煤源保障渠道、保障燃煤供应安全稳定,以及推动公司火电产业高质量发展具有重要意义。根据协议双方
北极星风力发电网讯,12月23日,特变电工发布关于投资建设新能源电站项目的公告。根据公告显示,特变电工控股公司承德县丰晟光伏发电有限公司、泗县明源广晟风力发电有限公司将分别投资建设上谷200MW农光储项目、泗县100MW风储项目,项目总投资分别为108,658.00万元、83,608.58万元。
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