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大唐山东清洁能源公司“四大举措”紧推工程进度

2012-02-01 13:36来源:大唐山东清洁能源公司关键词:清洁能源大唐山东收藏点赞

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进入2012年,大唐山东清洁能源公司深入贯彻落实省公司“管理效益年”的各项工作要求,在工程建设方面,提出继续以科学发展观统领全局,以提高经济效益为中心,以实现工程建设安全“零事故”、争创集团公司风电样板工地和电力行业优质工程、实现高水平达标投产、工程造价创行业领先水平4项具体指标为载体的工作思路,确保工程建设进程稳步推进。

一是落实安全责任,加强防范措施,实施过程管理。在新的一年里,该公司将进一步加强工程建设安全检查与评价管理,实施“安健环”检查工作程序,落实安全措施,切实将安全责任与业绩考核相挂钩,督促各参建方建立健全安全管理体系,狠抓施工现场管理,防范基础施工质量问题可能引起的安全事故。

二是抓住重要环节,制订有效措施,解决突出问题。本着开工之前早行动的原则,该公司在项目开工之前就提前做好设备、监理、施工等各项招标及征地准备工作,积极与电网公司协调沟通,争取从接入系统可研到施工图设计进行全过程跟踪,同时,该公司将着力解决并网送出问题,缩短投产周期,在工程建设中尽可能避开引起民扰的敏感区域。

三是严格进度计划,明确目标责任,确保如期投产。该公司将进一步加强对里程碑进度、一级进度、二级进度计划的编制、审批、监控,加大考核力度,重点解决实施过程中出现的疑难问题,定期组织召开项目调度会,强化管理责任,确保各在建项目如期达标投产。

四是实行对标管理,加强质量考核,勇夺年度优质。该公司在工程方面将加大对标管理,把好质量检查、工程验收、达标创优、质量监督和技术监督关,健全质量保证金考核、工程质量事故报告和处理体系,全面落实工程建设标准强制性条文、安健环管理、并网安全性评价、性能考核试验等方面的要求,勇争电力行业优质工程奖。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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