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山东核电:多措并举加强核电项目管理

2012-04-11 16:08来源:北极星核电网关键词:核电核电项目山东核电收藏点赞

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在海阳核电一期工程即将进入主设备安装高峰、机组调试工作即将展开的新形势下,山东核电采取多项措施,积极做好项目控制工作,加强对项目的管理,全面推进海阳核电项目2012年工程建设。

一是深入分析二三级进度计划逻辑,持续优化进度计划安排。在根据现场工程进展实际合理优化施工逻辑的基础上,将二三级进度计划作业进行有机关联,实现计划的联动,并对计划整体逻辑进行了深入分析,科学合理地对进度计划进行了优化,更好地发挥了计划的指导作用。

二是提前预警年度进度风险,确保圆满完成年度目标。通过对海阳核电项目建设关键路径的分析,梳理出2012年度的关键项目进度风险,并采取有效措施,对风险进行预控,切实推动项目进展。

三是积极发挥业主接口协调作用,切实提高项目管理效率。结合海阳核电项目工程管理接口多的实际情况,积极发挥业主的总体管理和接口协调作用,通过强化计划控制、建立与参建方定期协调沟通机制、成立跨公司跨专业小组专项攻坚等有效措施,不断完善协调机制,充分提高管理效率。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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