天龙湖电力公司强化财务管理增收创效

“一体化自动编报管理应用以来，我们的账务月结效率提升了70%，月度快报出具时间提前了半天以上，大大减轻了财务月结的工作量，面对月结我们不再手忙脚乱了。”8月23日，国网沧州供电公司财务人员在谈到即将开展的8月财务月结时这样说道。当前，国网河北省电力公司开发的一体化自动编报管理应用，自7月

同煤漳电侯马热电分公司全力打造标准化班组，作为一项不断提升班组的管理水平的重要工作来抓。积极开展班组管理各类台账完善工作，加强班组的基础管理，杜绝弄虚作假。此次完善班组管理台账，该公司各班组根据日常工作情况将工作量进行细致的分工，要求责任人端正工作态度，记录字迹必须工整，按照规定

呼伦贝尔供电公司营销综合检查组于2013年7月22日对我公司客户服务中心检查指导工作。检查组主要针对电价电费、营销账务管理、抄表路线图绘制情况以及电费代扣进度等相关业务进行了检查。检查中发现我公司业务中的亮点并给予高度评价，但我公司工作中尚有不足，检查组对我公司存在的问题与不足留下了宝贵的意见，并提出了具体的要求。我公司针对存在的问题确定责任人，限时整改。对检查组提出的要求严格执行，确保更好的开展营销工作。

今年以来，蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司结合供电营业标准化建设与管理，充分利用现代企业管理技术和用电营销信息化建设，进一步加强了对抄、收及营销账务管理。该公司为了使抄表造成的线损波动降到最低，按呼伦贝尔供电公司营销部门的规定，将供电辖区内各类用电客户、关口表重新调整抄表例日，保证了购售同步，有效地避免了线损波动。为保证实抄率，该公司每月由主管营销工作的副经理带领营销部门相关人员对农村供电所的实抄率进行现场抽查，发现有不实抄的，进行绩效考核，严肃处理。同时该公司积极改进抄表方式，客户服务中心部分抄表工作已使用抄表器，大大提高了工作效率。该公司为保证电费能够月

“采用新的记账模式和记账凭证模板后，以往需要三天才能整理好的账务，现在一天就可以了。”11月16日，汤阴县电业局白营供电所会计李洋正在整理该所的电费账务。多年来，汤阴县局因为所辖供电所规模有限，业务相对简单，因此没有配备统一的账务处理软件，供电所帐务管理一直采用手工记账方式。由于基础数据多、计算复杂，给供电所帐务管理带来了许多不便。今年5月，该局11个供电所全部实现了供电所营业厅实时收费。为提高帐务管理效率，该局核算中心经过两个月的摸索，对供电所账务处理会计科目进一步规范，在和财务部核算科目统一的基础上，根据供电所业务特点进行调

为进一步强化对供电所的营销管理，提升供电所经营管理水平，完善内控、防范风险，公司审计部于近日组织开展了对部分供电所的营销管理专项审计工作。此次审计工作，结合供电所的经营特点，制定了详细的审计实施方案，抽调营销部、营销稽查中心等业务骨干组成联合审计组，主要对供电所现有的营销管理模式进行了了解，同时对业扩报装管理、电价管理、抄表管理、电费账务管理、供用电合同管理等六方面进行了全面审计。通过开展供电所营销审计工作，揭示了目前供电所营销管理中存在的风险隐患及薄弱环节，提出有针对性的审计建议，进一步推进供电所建章立制工作，为建立规范供电所管理的长效机制打下坚实的

自11月1日起，安徽省芜湖市郊区企业可以在城区任何一个具备转账功能的电费交纳网点交电费。而此前，这些企业只能到所在地的交费网点交费。这一交费方式的变化，缘于芜湖市“市民心声”网站的一则网友留言。“我就不明白了，三山的企业在市区怎么就交不了电费呢?这多不方便啊!”10月26日，一位名为“wuhuWUHU”的网友，在芜湖市“市民心声”网站上提出了这样一个问题，迅速引起了芜湖供电公司营销部负责人的注意。芜湖供电公司通过调查发现，随着城市规模的不断扩大，主城区与郊区