做贴近风电行业应用的信息化解决方案

伴随以风电为代表的新能源产业商业化运作的不断成熟，其对信息化的应用需求也变得愈加明朗，这对于电力行业方案商无异于又打了一扇新的机会之门。行业方案商最重要的就是要做到业务软化,贴近客户业务。而要真正做到贴近客户业务,除了技术与专业团队外，伙伴协作对于方案商同样必不可少。

整体架构 随需应变

虽然近几年我国风电产业发展势头迅猛，但该领域在全生命周期管理上仍存在不少薄弱环节，尤为明显的是技术和管理两个方面。加之可再生能源本身的不稳定性，这就造成了风电机组运行维护成本高、风电场容量系数低等问题。尤其在将不稳定的电源接入电网后，如何更好地管理，并使整体电网更为安全可靠地运行，这些都与信息化技术息息相关。

事实上，在越来越多的风电企业当中，信息化已为其加强业务管控、提升运营效率并最终建立核心竞争力的有力支撑。中国国电集团公司下属龙源集团即为其中之一。

作为一家以风力发电为主的新能源企业集团，2003年以来，龙源集团风电装机容量、资产总额以每年翻一番的速度快速增长，截至2008年年底，龙源集团风电累计装机总容量达到263万千瓦，占全国风电装机总量的25%，同时跃居世界第六位。

为了保障生产设备安全可靠运行，提高设备管控能力，促进安全生产专业化管理水平提升，提高生产数据处理与分析能力，实现安全生产集约化管理，建立现代、新型的安全生产管理体系，融入集团公司一体化管理信息化平台，2010年，龙源集团提出了建设龙源风电生产运营监控中心的需求。

经过严格筛选，龙源集团最终选定了太极公司为其设计的生产运营监控中心系统总体架构方案。“这个方案最大的特点是，通过分析龙源电力集团公司信息化现状，并结合信息技术的最新发展以及国内外企业的最佳实践，使得该系统涵盖了安全生产监控、数据分析、生产管理系统、资产管理系统以及远程控制系统等方方面面，能够立足于满足现在和未来不同业务、用户群体的需求，并且整体架构还可随需变化而不断发展和优化。”龙源集团相关负责人如是评价道。

立足行业 专注细分

在太极计算机股份有限公司电力事业部总经理林恒看来，之所以能够成功中标龙源集团生产运营监控中心系统总体架构方案设计项目，除了得益于太极公司的全业务发展方向、技术实力与创新能力外，还有太极在其它行业大量的行业案例和客户资源积累，这些都有助于其在细分行业领域越做越深，越做越专。

比如，在机房领域，作为全国机房协会第二大实施商，太极在国内机房整体解决方案上拥有丰富的行业经验。从机柜、网络到空间以及节能，太极都可以通过专业工具软件进行统一管理，使机房用户不仅能够实时看到每台机器的运行情况，同时还能准确记录其历史数据及分析报表。

“这个工具软件是太极基于实时数据库自主研发的。”林恒介绍道，在此之前，太极将该软件用于电厂，可以把各个发电机、汽轮机的运行数据都收集起来进行统计分析，实时监控其工作状态。该软件用于数据中心后，就是把数据中心的各个单元看成各个设备，进行统一分析管理。

尤其在风电行业，其对于实时数据的统计分析需求更为突出。风电行业建设初期，各家风厂通过一套SKODA控制台看各家自已的数十台风机。随着国内大型风力发电集团集中化和一体化建设的不断升温，全国化的集中监控中心建设势在必行。

“从省集中到全国集中，在全国生产集中监控中心平台上，你可以看到全国所有风厂的所有风机的实时运行状况，包括风向、风速，发电量。下一步，我们还可以做到远程控制。”

龙源集团生产运营监控中心正是这样一套系统。在该平台上，通过监控大屏幕可以进行多系统多画面的实时监控，浏览更多的综合信息，监测风电场设备运行状况和风电场建设情况，也可进行各项目公司、风电场或机组间的横向比较，为现场排查故障，指导生产提供更多视角和策略。

“系统由于综合运用了内存数据库、实时数据库和关系数据库技术，保证了数据采集、分发和检索等方面的优异性能。这些都为龙源集团生产管理部门以及下属单位生产部门生产管理人员实时了解生产运行情况，保障生产设备安全可靠运行，提高设备管控能力提供了可靠的系统支持，同时促进了安全生产专业化管理水平的提升，提高了生产数据处理与分析能力，为领导决策支持奠定了基础。”林恒说。

业务软化 贴近应用

“行业方案商最重要的一点就是，一定要业务软化，贴近客户业务。”而要真正做到贴近客户业务，林恒指出，一是要有技术，二是要有专业的团队，三是要重视伙伴协作。

在技术方面，林恒表示，虽然都是电力行业，但风电有风电的特点，火电有火电的特点，电网有电网的特点。方案商必须要掌握核心技术，在相关领域形成自己的解决方案和实施方法。

对于专业团队，最核心的还是人才的培养和储备。以风电为例，由于该产业链涉及到风机装备制造、风场建设、并网到物流运输等多个层面，这就要求方案商必须熟悉客户业务并在风电企业生产研发、设备监控以及对电网协调管控等环节建立相应的知识库和专业人才储备。

此外就是伙伴协作。由于电力行业本身的封闭性与专业性，不同地区、不同细分领域都有不同的应用软件开发商或集成商，因此，开放合作、乐于与伙伴整合与被整合都是方案商贴近客户业务的必修课。

实际上，就目前国内电力行业来看，各家方案商仍处于逆水行舟，力争上游的充分竞争阶段，尚没有出现一家或几家独大的情况。再就电力行业本身来看，其本身信息化应用程度较高，这些都给这一行业的方案商带来了大展身手的好机会。

尤其在新能源领域，政府对包括风电在内的新能源产业的重视和支持，为该行业注入了源源不断的成长动力。“随着风电产业商业化运作的不断成熟，其对信息化的需求也变得愈加明朗，这对于电力行业方案商无异于又打了一扇新的机会之门。方案商只要愿意去做，是一定能够看到效果的。”林恒最后说。(记者 刘燕)