徐塘发电公司脱硝技改工程：引领环保升级

徐塘发电公司：逆境“逐绿”前行

4月27日，徐塘发电公司4、5号机组脱硫特许经营项目正式开工;5月18日，该公司与上海电气电站集团签订了4、5号机组脱硝改造工程合同，4、5号机组脱硝改造工程也开始进入实质性实施阶段。由此，徐塘发电公司全面奏响了2012年逆境“逐绿”前行的序曲。

履职尽责：逆境逐绿前行

近年来，按照国家和地方可持续发展战略、“十二五”节能减排规划、节能降耗等相关政策要求，电力企业节能减排门槛越来越高，相关的监管工作也越来越严厉。2012年1月，新修订的《火电厂大气污染物排放标准》正式实施。新标准提高了火电行业环保准入门槛，大幅收紧了氮氧化物、二氧化硫和烟尘的排放限值，排放限值接近或达到发达国家和地区的要求。

与此同时，分别于2002年2月、7月建成投产的徐塘发电公司4、5号汽轮机(上海汽轮机有限公司生产的西屋引进型亚临界30万千瓦中间再热反动式双缸双排汽凝汽式汽轮机)，在经过了几年运行后，机组脱硫效率有所下降，热耗率较设计值偏高，并导致机组经济指标发生了一些不同程度的劣化。在市场竞争日趋加剧的今天，现役机组的落后地位，必将给企业争发电量、节能减排、提升效益等方面工作带来重重困难。

检修脱硫设备

面对内、外形势，从切实承担社会责任，实现企业又好又快可持续发展的角度，徐塘发电公司决心加大节能减排力度、打造绿色电力，以此进一步拓展企业的生存空间，全面提高市场的核心竞争力。为此，该公司顶住经营压力，创新管理理念，以价值思维统领企业环保改造，倾情环保、相约绿色，将2012年作为企业“技改年”，计划投入巨资，实施包括4、5号机组脱销、脱硫、电除尘器和通流改造等在内的一系列技术改造项目，全力提升企业“绿色”生产水平，再度展示该公司“逐绿”前行的决心和时代风采。

思想观念：砥砺阵痛嬗变

目前，由于受多种因素的影响，2011年，徐塘发电公司经营形势遭遇了史上最严峻的困难局面，效益下降、陷入亏损低谷。因此，一些员工对企业在当前困境中还要投入巨资实施4、5号机组脱销、脱硫、电除尘器和通流改造存有思想上的疑惑，认为在企业经营困难的时候，应该集中精力搞好生产经营，待经营状况改善的时候再对机组进行改造也不迟。

对此，该公司先后召开了专题会议，并利用周例会、经济分析会、月度生产例会等机会，对企业实施脱销、脱硫、电除尘器和通流改造工程进行了宣传和引导。该公司总经理李杰和党委书记韩廷先首当其冲，担当宣传员，向全体员工介绍项目改造的重要意义，介绍机组改造对改善企业生产经营状况、提升企业核心竞争力等都具有至关重要的作用。

举办技改电视访谈

为进一步帮助员工解放思想、统一认识，该公司举办了“论道•决战管理提升年”技改篇电视访谈活动，邀请企业领导以及设备部、安监部、热机分公司、电控分公司、粉煤灰公司等部门负责人，就技改项目的重要性、技改工作的思路;如何降低技改工程造价;如何管好脱硫设备，提高脱硫效率，确保不出现环保红黄牌;技改项目现场施工安全管理等方面进行访谈，并分别回答现场员工关于如何做好技改项目工作等问题。

访谈中，企业领导和部门负责人谈方向、定目标，理思路、定方案，谋打算、定措施，找问题、定责任，对一些敏感的问题不回避、不打马虎眼，所答问题都言辞恳切、公开坦诚。通过访谈，使大家对企业技改工程的目的、意义、流程图、线路图都有了更加深入的了解，进一步认清了形势，转变了思想观念，全身心投入到技改工作中，为顺利完成技改任务提供了坚强的思想保证。

多方融资：降低成本费用

搞好4、5号机组脱销、脱硫、电除尘器和通流改造工程需要投入大量的资金，但事实上企业当前经营举步维艰，资产负债率居高不下，再融资能力严重不足，技改资金压力十分巨大。如何筹措资金，确保4、5号机组脱销、脱硫、电除尘器和通流改造工程顺利建设，是徐塘发电公司的当务之急和迫切亟待解决的现实问题。

与上海电气电站集团洽谈合作业务

针对严峻的资金局面，该公司及早谋划全年资金布局，早在2011年底即积极同地方银行协商借款事宜，同时主动和上海电气集团联系，决定采取融资租赁方式来解决4、5号机组通流改造资金需求的问题。根据集团对4、5号机组通流改造项目的批复，徐塘发电公司及时联系上海电气租赁公司，双方进行了友好诚恳的协商。经过多次谈判、沟通，最终与上海电气租赁公司达成合作意向，融资金额8849万元，综合融资利率比最初降低了近14个百分点，节约融资资金成本160万元。目前，该公司正在积极筹措脱硫、脱销资金，确保脱硫、脱销工程按期进行。

技改工程：引领环保升级

其实早在这之前，徐塘发电公司就组织专业部门和人员，成立以公司领导任组长的技改工程领导工作小组，开展4、5号机组脱销、脱硫、电除尘器和通流改造工程的各项前期准备工作。

2010年10月，该公司正式委托西安热工研究院有限公司进行锅炉脱硝技改工程可行性研究工作。2010年11月，由西安热工研究院有限公司进行了现场资料收集，同年12月编制完成《江苏徐塘发电有责任限公司4、5号机组脱硝技术改造可行性研究报告》电子版初稿。

2011年6月，西安热工研究院有限公司根据徐塘发电公司对脱硝技术改造可行性研究报告初稿的讨论意见，对脱硝改造可研报告初稿进行了进一步的补充和完善。同年7月，徐塘发电公司邀请相关专家，在南京召开一期4、5号机组脱硫、脱硝及除尘器改造可研报告的审查会，经专家组审阅讨论形成相关会议纪要。

签订4、5号机组脱硝改造工程合同

2012年4月19至22日，该公司4、5号机组脱硝改造工程招标工作在北京举行，评标专家本着公开、公平、公正的原则，最终确定了上海电气集团股份有限公司作为预中标单位，评标结果经过集团公司招标领导小组批复并公示后，双方本着从工程工期的角度考虑，在第一时间内完成了合同签订工作。至此，该公司2012年4、5号机组脱销、脱硫、电除尘器和通流改造等主要技术改造项目都已基本确定，目前各项改造工作正在按期有序开展。

据介绍，4、5号机组脱销、脱硫、电除尘器和通流改造顺利完成后，不仅可彻底解决4、5号机组脱硫、脱硝问题，实现节能减排的目标，还将给企业带来良好的经济效益和社会效益：一是机组电除尘器提效改造后，可以保证烟囱烟尘排放浓度≤30毫克/立方米且稳定可靠，最大限度地减少因排放不合格而带来的经济损失;二是每年可减少粉尘排放量约3334吨，节省烟尘排污费上百万元;三是可彻底解决脱硫系统因烟气含尘浓度高而不能正常运行的问题，年节约检修、维护费10多万元;四是可减少因脱硫系统故障停运而造成的损失约上百万元;五是可提高除尘效率，降低污染物排放浓度，充分体现企业对环境保护的高度重视，对建立资源节约型、环境友好型社会的责任感，大大提升企业形象。

此外，机组通流改造后，可最大限度地提高4、5号机组运行的安全性、经济性和灵活性，各项经济指标优于机组原设计值，达到或超过国内目前同等容量机组的领先水平，4、5号机组汽轮机可在夏季恶劣工况满足铭牌出力，每年可节约3万多吨标煤，减少排污费1400多万元，减少二氧化硫排放约1100多吨，节煤收益可达2800多万元。

目前，该公司4、5号机组脱硫桩基已全部完成，正在转入土建施工;通流改造设计也已经完成，上海电气集团正在加紧进行汽轮机设备制造;脱销已经完成初设，准备转入施工。所有技改工程预计今年底、明年初全部竣工。

4、5号机组脱硫特许经营改造开工建设

再大的困难自己承担，再多的挑战也迎风向前。相信通过上下一心的努力，徐塘发电公司绿色环保升级系列工程一定能顺利如期实现，进一步彰显其作为国有发电企业服务经济、奉献社会的责任感，并为企业实现可持续发展奠定更加扎实的基础。